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[導讀]轉(zhuǎn)瞬之間蔓延全球的世界杯熱潮必將再次造就一批成功企業(yè),這些企業(yè)的共同特征是,在世界杯進程中或者提升了自身的形象,或者推廣了自己的服務(wù),或者二者兼有。韓國的DMB電視手機業(yè)務(wù)也瞄準了這一商機。世界杯開幕前十

轉(zhuǎn)瞬之間蔓延全球的世界杯熱潮必將再次造就一批成功企業(yè),這些企業(yè)的共同特征是,在世界杯進程中或者提升了自身的形象,或者推廣了自己的服務(wù),或者二者兼有。韓國的DMB電視手機業(yè)務(wù)也瞄準了這一商機。

世界杯開幕前十幾天,韓國信息通信部長官展望了2006年世界杯將對IT業(yè)產(chǎn)生的影響,他說,2002年韓國企業(yè)將注意力集中在手機特別是彩屏和拍照手機上,2006年仍然是手機,而這次則是DMB手機。

韓國DMB電視“角逐”世界杯

DMB-T標準是一種由韓國主導的新興數(shù)字多媒體廣播技術(shù)。去年12月,韓國正式批準DMB-T電視在首爾地區(qū)開播。韓國信息通信部今年3月正式宣布大規(guī)模擴大DMB-T許可證發(fā)放范圍,使得首爾之外的大批居民也能夠用DMB手機觀賞世界杯比賽。

在世界杯期間,無緣進入安聯(lián)體育場的各國球迷,也可以在慕尼黑的大街小巷使用韓國人提供的DMB手機電視系統(tǒng),來欣賞世界杯的開幕式和比賽。

為了搞好世界杯營銷,韓國政府和企業(yè)界早在本國DMB廣播正式開播之前,就開始了在德國市場的攻勢。韓國向世界杯組委會做出的一項承諾:杯賽期間在慕尼黑等城市為球迷提供手機電視服務(wù)??紤]到許多公司在世界杯期間花費數(shù)以億計的美元為不那么新潮的產(chǎn)品大做廣告,以及世界杯游客又會將有關(guān)韓國DMB系統(tǒng)的美好記憶帶回到各自的國家,韓國人搭建DMB實驗系統(tǒng)應(yīng)該是劃算的。

正如每屆世界杯只有一支冠軍隊那樣,IT界有一個類似的贏者通吃定律。一項標準如果取得了先發(fā)優(yōu)勢,來到競爭對手的禁區(qū)前起腳勁射,處于下風的一方也就只能眼睜睜地看著足球飛進自己的球門,直落網(wǎng)底。這種場面正是DMB標準的推廣者們希望看到的。然而,手機電視的潛在市場不僅為各種脫胎于DVB技術(shù)的DMB標準提供了戰(zhàn)場,也招致了建網(wǎng)更加容易的衛(wèi)星數(shù)字電視(DMB-S)、以及以3G為基礎(chǔ)的流媒體手機電視的競爭———特別是在世界杯熱潮來臨的時候。

歐洲企業(yè)界當仁不讓

韓國的攻勢遭遇到來自歐洲電訊業(yè)的挑戰(zhàn)。世界杯官方網(wǎng)站開通了“移動世界杯”的專題,德國、法國、意大利等國家的移動運營商紛紛同F(xiàn)IFA簽訂了面向手持終端的賽事轉(zhuǎn)播協(xié)議。這些公司大多提供各種可漫游的、基于HSDPA等3G技術(shù)的視頻點播服務(wù)。

基于3G的手機電視提供了交互性和可定制性,對電信設(shè)備要求更高。相應(yīng)地,電信企業(yè)普遍向用戶收費。DMB的主要優(yōu)勢之一是其廣播式的播送方式,這種方式的特點是成本低,可以提供價格低廉的服務(wù)。事實上,T-DMB不僅在德國世界杯期間免費使用,在韓國也是一直免費的。

幾年前投資數(shù)十億美元購買3G營運執(zhí)照的電信公司,一度把視頻點播看作是3G技術(shù)的殺手級應(yīng)用之一。但即使是在當時,這些公司肯定也意識到,除了3G外,還會有新的技術(shù)殺向手機電視市場。現(xiàn)在的問題是,無論3G流媒體還是DMB,目前的發(fā)展狀態(tài)都不太好。

即使韓國人萬眾一心期待著自己的隊伍能夠重演2002年世界杯沖進4強的神話,截止到今年5月前,韓國“地上波”手機———帶有DMB功能的手機在推廣近半年之后,銷量剛剛超過7萬部。市場占有率超過50%的韓國電信公司SKT,從去年5月開始在韓國市場提供手機衛(wèi)星數(shù)字電視(DMB-S)服務(wù),有數(shù)十個頻道,每月使用費僅十幾個美元。但在推廣近一年之后,用戶剛剛超過4萬人。

3G運營商發(fā)現(xiàn),人們最感興趣的似乎仍然是語音通話,或者再加上短信。

美國不久前發(fā)布的一份研究報告稱,德國世界杯將為全球移動通訊商帶來高達63.5億美元的收入,其中傳統(tǒng)的語音、短信、鈴聲、照片等業(yè)務(wù)將是利潤的主要來源。

移動通訊領(lǐng)域,許多業(yè)內(nèi)人士樂于相信消費者很快就將對手機電視內(nèi)容感興趣,但是在現(xiàn)在階段,手機電視業(yè)務(wù)仍然充滿挑戰(zhàn)。除了標準之爭、技術(shù)尚不夠成熟等因素之外,這一技術(shù)還缺乏足夠清晰的商業(yè)模式。電視發(fā)明之后一直以來,電視產(chǎn)業(yè)習慣于主要依靠廣告獲得收入,而手機電視的可定制特性恰恰顛覆了這一點。

因此,對于手機電視以及所有其他新技術(shù)來說,世界杯是件好事。只要付得起錢,每個公司都可以把自己的理念擺到這個最令人關(guān)注的舞臺上試試。這樣做的結(jié)果百益無害,即使市場反應(yīng)不佳,也可以及早發(fā)現(xiàn)、及早止損。

而且,世界杯更好的地方就在于,4年之后,還會有新的比賽。

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