無線互聯(lián)網(wǎng)應用前景廣闊
劉東：高通公司近幾年發(fā)展很快，你們通過技術創(chuàng)新和進步，不斷優(yōu)化各種無線技術，引領3G及后3G技術的演進。2006年在研發(fā)方面的投入達到了15億美元，約占財年收入的20%。我想知道，近來高通公司在EV-DO RevB、HSDPA/HSUPA、UMB等領域的最新進展情況。
雅各布：EV-DO的EV-DO版本B是從EV-DO版本A升級上來的一個新技術，早先有些運營商提供EV-DO時只能提供語音服務，現(xiàn)在隨著數(shù)據(jù)能力的快速增強，無線互聯(lián)網(wǎng)未來的應用前景將非常廣闊。
UMB和EV-DO版本B超強的計算能力、娛樂能力等都已融入到以往定義的無線通信中。未來在無線互聯(lián)網(wǎng)方面，這兩個技術會有更多的融合。我們現(xiàn)在看到傳輸流量極大的數(shù)據(jù)、豐富的多媒體內(nèi)容已經(jīng)被融入到手機當中。如音樂、視頻、圖片的下載速度都已經(jīng)有了非常大的提高。隨著帶寬能力的增強，我相信未來大家會看到更多激動人心的應用。
現(xiàn)在WCDMA和CDMA2000的市場表現(xiàn)強勁，高通公司的業(yè)務也增長很快。在半導體芯片方面，我們上一個季度宣布財報時，EV-DO和HSDPA的出貨量都有高達50%的增長。
UMB相對于EV-DO版本B來說是一個革命性的技術，因為它基于一個全新的技術，即OFDMA，雖然WiMAX和LTE也是基于這一技術，但我們這個UMB不同于WiMAX一個很大的特點就是WiMAX一開始是為固定終端設計的，而不是為手機等移動設備設計的，因此在效率方面與UMB有一定的差距。UMB從誕生之日起就是為移動終端專門設計的，因此在使用效率方面有極大的優(yōu)勢。
劉東：多媒體應用和3G市場是相輔相成，相互促進的。從目前情況看，手機電視和游戲已經(jīng)成為3G拉動的熱點應用。在這兩個方面，高通采取了哪些舉措？
雅各布：高通公司在手機電視和游戲領域都有非常大的投入，先從手機電視開始，高通在美國建立了MediaFLO USA公司，專門提供覆蓋全國的手機電視服務，我們在世界各地包括在中國的臺灣、香港也有這種技術的測試，所以對這個技術的發(fā)展很有信心。因為這也確實是符合大家的需要，怎么能在手機上用非常經(jīng)濟高效的方法收看電視，同時保持低耗電，如果運營商和技術廠商能滿足消費者的這種需求，市場是很有潛力的。
另外在游戲方面，我們把ATI對于游戲的支持功能已經(jīng)提升到核心部件里面了，因此高通公司的芯片對于這種游戲的支持功能是非常強大的，比如說已經(jīng)有了專門支持3D游戲的設備。意大利電信將要推出專門支持游戲的一些產(chǎn)品，現(xiàn)在手機是大家使用頻繁的工具，因此在手機上玩游戲或者說給游戲機增加打電話的功能，應該不是很難的事情，所以我們認為這是一個最大的商機。
消費電子和醫(yī)療是增長點
劉東：高通公司芯片部門去年生產(chǎn)了2.6億片半導體芯片，收入總額達到43億美元，在高通公司占據(jù)舉足輕重的地位。請你介紹高通公司芯片業(yè)務的下一步走勢。
雅各布：高通公司的芯片業(yè)務已經(jīng)遠遠不只是以前定義上的手機芯片，而現(xiàn)在的芯片已經(jīng)集成了很多以前消費類電子才有的功能。在空中接口的能力方面、在處理方面、在計算方面、在娛樂方面等都有非常大的進展。我覺得大家還可以敞開思維，比如說未來在健康、醫(yī)療保健方面，我們的半導體部門都會做出自己的貢獻。
在低端CDMA2000市場，大家看到這個市場是被很多新興市場國家推動的，特別是在印度，手機的出廠批發(fā)價已低于25美元。所以我們同時在高端和低端方面都有很大的投入，在高端方面我們?yōu)槭謾C增加更多、更新、更酷的應用；在低端方面我們努力降低成本，使手機更加實惠。
以前大家看到許多公司投入研發(fā)都是投資在高端，而高端的應用正在逐漸向低端滲透，現(xiàn)在我們高通的經(jīng)驗是既投資高端，也投資低端，然后發(fā)現(xiàn)他們兩個在中間會匯合的。
劉東：看來高通公司已經(jīng)將消費電子和醫(yī)療保健作為新的增長點，你們?yōu)槭裁磿龀鲞@樣的判斷？
雅各布：現(xiàn)在我們看到一個趨勢，就是消費電子類產(chǎn)品對計算的需求是越來越高，以前可能這種消費電子產(chǎn)品和計算分的比較清楚，可能是兩種不一樣的領域，但是現(xiàn)在我們看到的是消費者對于消費類產(chǎn)品要有很強計算功能的要求比較多。像數(shù)碼相機、可攜帶的移動游戲終端，還有個人的定位終端，用戶對這種設備加上無線通信、上網(wǎng)等功能的需求越來越多。
除了消費電子，另外一個就是健康保健領域，不管是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家現(xiàn)在人口老齡化現(xiàn)象都非常嚴重，因此在醫(yī)療保健方面的需求很大。那么怎樣把無線通信業(yè)和健康保健業(yè)聯(lián)系起來，就是要利用我們的技術，能讓醫(yī)生提高工作效率，比如說像一些遠程的醫(yī)療等，醫(yī)療保健更是未來“藍海”之一。
劉東：你剛才談到，高通公司在低端手機和高端手機兩個方面都將加大投入，正在推進超高性能單芯片解決方案的開發(fā)，高通的高端芯片是否也將很快做成單芯片？
雅各布：是這樣的，因為低端手機畢竟功能較少，所以做單芯片它技術難度會稍微低一點，是一個很好的開始。經(jīng)過一段時間之后，我們一定把高端的芯片逐漸地做成單芯片，集成更多的功能，也吸取我們在低端方面的經(jīng)驗。剛才提到的以后消費類電子產(chǎn)品也會成為手機，也能打電話，這就要求我們除集成游戲功能、娛樂功能之外，還得集成通信功能，所以這個單芯片，尤其對我們進軍消費類電子領域是非常有意義的。
BREW為產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價值
劉東：這次我們來參加BREW 2007大會，看到很多來自BREW產(chǎn)業(yè)鏈上下游的廠商，其中有很多都是通過服務獲得贏利的開發(fā)商。據(jù)介紹，到今年3月，全球31個國家和地區(qū)的69家運營商推出了BREW業(yè)務?？磥恚珺REW系統(tǒng)已經(jīng)成為為用戶提供可下載豐富應用的巨大平臺。
雅各布：非常同意你的觀點，就是高通公司確實是這樣做的，不僅提供一個技術平臺，而且為全球的開發(fā)商和運營商創(chuàng)造更多的商機，特別對那些小的開發(fā)商。本次大會已經(jīng)是第7次了，全球有超過2500家開發(fā)商來參加這次盛會。我們從第一次會議開始，就是希望能為中小型開發(fā)商提供更多把自己介紹給運營商的機會。我仍然記得第一次開發(fā)商大會時，有一大排房間里坐的都是運營商，另外一大排房間里都是開發(fā)商，所以開發(fā)商就一個房間一個房間地走，把自己推銷給運營商。其實我們的目的也是借這次大會，能架起運營商和開發(fā)商之間的橋梁，在一個市場上獲得成功的應用，我們也可以把他介紹到全球其他的市場上，給其他的運營商看是否能使用，所以我們更希望把它變成一個充滿商機的、給大家都帶來收入的一個機會。[!--empirenews.page--]
劉東：根據(jù)你們提供的數(shù)據(jù)，自從開始提供BREW業(yè)務以來，全球的開發(fā)商已經(jīng)通過提供BREW服務收入超過10億美元，我想了解這10億美元收入的構成情況。
雅各布：我簡單地給你介紹一下這些開發(fā)商是怎么賺到這10億美元的。實際上這些開發(fā)商有兩種選擇，一種是通過高通公司來跟全世界各地的運營商合作。有些開發(fā)商自己的市場能力有限，不一定能把自己的應用特別好地呈現(xiàn)給運營商，高通公司就在技術和商務上提供一些幫助，把它們的應用呈現(xiàn)給運營商。
還有一種方式就是相對來說大一點的開發(fā)商，他們自己會直接跟全球的運營商合作，根據(jù)運營商不同需要提供個性化的應用。無論哪一種方式，作為高通來說都非常愿意盡心地幫助它們。有的小開發(fā)商給一個遠在其他國家的運營商提供業(yè)務，不一定有這個能力，因為要跨國做賬戶周轉(zhuǎn)，高通公司就會在其中提供好的幫助，希望它們消除全球拓展的障礙。
再詳細一點解釋就是一些開發(fā)商直接把應用銷售給運營商，運營商再向消費者提供零售價格的BREW應用。還有一些開發(fā)商是通過高通公司來跟運營商合作這種方式，通過BREW的應用，消費者花這個錢里80%是直接到開發(fā)商那里了，余下20%是運營商和高通公司之間的分成。如果高通公司介入比較多，那可能分成比例超過20%；如果運營商自己認為自己做得很多，它就拿的更多，所以這個是個案的討論。
專利糾紛對高通沒有影響
劉東：由于獨特的商業(yè)模式，高通公司近些年遇到的專利糾紛、法律訴訟接連不斷。近期引人關注的主要是兩個事件：一是與諾基亞的法律訴訟，一是美國國際貿(mào)易委員會禁止使用高通公司新款芯片手機的進口。請問你對這兩個事件怎么看，最近的進展情況怎么樣？
雅各布：坦誠地說，這些事情對高通近期表現(xiàn)沒有任何影響。對高通公司來說，我們會更加緊密地與合作伙伴一起溝通，不管是在技術上，還是在商務上都進行更加深入的溝通，我們覺得現(xiàn)在這些糾紛應該對公司沒有什么影響。
有關美國國際貿(mào)易委員會說禁止有關使用高通公司新款芯片手機的進口，這個事情我們也在跟美國政府溝通，特別是希望尋求布什總統(tǒng)的否決。因為我們覺得這個禁令會傷害到美國廣大消費者的利益，所以我們也在努力地跟產(chǎn)業(yè)鏈一起合作，就是希望能盡力維持市場的繁榮和快速發(fā)展。
一般來說，總統(tǒng)的否決不是特別多見，可是高通公司的個案，我們有非常強的信心，因為我們有業(yè)界非常廣泛的合作伙伴對我們的支持。高通公司的手機芯片對于公共安全方面有非常好的支持，所以整個業(yè)界都認為這是一個很重要的功能，比如說幫助警察、消防隊員、失蹤的人，高通公司手機芯片當中有很多功能對于這些在緊急情況下需要幫助的人，是非常有幫助的，因此整個業(yè)界都是跟我們站在一起的。
基本上講，因為高通公司做得非常成功，所以有些廠商的市場份額被我們的業(yè)務模式和被我們的合作伙伴所搶奪，他們就會利用其他的方法，比如說法律訴訟這種工具來攻擊高通公司，其實還是市場份額這方面的爭奪。
我非常有信心的一點就在于高通公司的業(yè)務表現(xiàn)非常好，我們把諾基亞將要付給我們的錢除去之后，仍然要提高預期，這是指金融市場對公司財務表現(xiàn)的預期，所以說明公司的基本面是非常健康強勁的。
我對公司的表現(xiàn)非常滿意。
高通在中國將持續(xù)增長
劉東：去年中國宣布TD-SCDMA成為3G行業(yè)標準，今年又宣布CDMA2000和WCDMA成為3G行業(yè)標準，中國的3G市場將出現(xiàn)3種標準并存的局面。高通公司預計三大標準將各自占據(jù)中國3G市場多大市場份額？
雅各布：3個技術標準在市場會占有多少市場份額，現(xiàn)在談論這個問題真是為時尚早，因為中國市場上3G牌照沒發(fā)的話，我們沒有辦法預計和猜測，所以我們能做的事情就是盡力做好準備，一旦市場啟動，我們一定為中國市場提供我們的經(jīng)驗和在其他市場一些教訓。另外高通公司很希望提供在CDMA方面一些成功的經(jīng)驗，能夠幫助中國市場上合作伙伴的成長。
劉東：目前，TD-SCDMA方面和高通公司還必須面對和解決專利問題。現(xiàn)在看來，無論TD方面還是高通方面，對于專利問題的解決好像都很有信心。我們知道，專利問題實際上是非常棘手的問題，你對此怎么看？
雅各布：這個問題一定會順利解決的，但是肯定不能說通過“魔法”一下子解決，肯定是要通過溝通，很多討論很多會談來解決的。其實，很多時候比如說像IPR相關的事情，好像變數(shù)比較多，但是我們其實一直是做好準備的。我們也愿意向產(chǎn)業(yè)鏈各方提供幫助，其實高通公司的態(tài)度一直是非常友好坦誠的，愿意跟大家進行溝通。
劉東：高通公司的理念是致力于技術創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)鏈的進步發(fā)展。通過聯(lián)合、重組、兼并，目前通信產(chǎn)業(yè)集中度進一步加大。許多公司特別是發(fā)展中國家的新興中小型公司，認為高通公司的專利費比較高，難以承受。高通公司是否考慮在專利費收取方面對發(fā)展中國家的中小公司有所傾斜？
雅各布：一般來說大公司和小公司授權費的標準都是一樣的，但其實高通公司對中小公司的支持是非常強力的，我們在技術等方面對它們提供很多幫助。高通公司與所有公司簽授權的時候，有一筆入門費，對遇到困難的中小公司會采取一些變通的方法，但是一般來講，比例是相同的。我們非常愿意幫助這些中小公司，從技術上、商務上給他們提供盡可能多的幫助，實際上這是我們的目的。
劉東：去年，高通公司在中國市場的收入已經(jīng)達到全球市場收入的17%，你對今年的中國市場有什么預期？
雅各布：去年中國市場占高通公司全球市場收入17%，今年我覺得這個數(shù)字會繼續(xù)增長，因為中國手機廠商和系統(tǒng)設備廠商在強勁增長，所以感覺中國市場的份額還是會繼續(xù)擴大的。目前，韓國還是第一，但份額方面將有所下滑。
劉東：不論是傳統(tǒng)的IT公司，還是通信公司、家電公司，由于消費者對于多媒體應用的需求不斷趨同，產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術、市場融合的趨勢更加明顯，不同背景企業(yè)之間的競爭將更加直接和激烈。請問你如何評價像英特爾這樣的競爭對手？
雅各布：我們從我們公司的角度講吧。高通公司從無線通信業(yè)的研發(fā)開始，就是從移動開始的，所以我們從一開始就把這個處理器做得非常省電，外觀也非常小，在處理能力方面也有非常大的進展。反觀其他的廠商可能從一個比較大的產(chǎn)品開始，也就是在說處理器耗電、電源高效性還有外觀的尺寸等方面可能就跟高通公司不一樣，因此我們覺得自己處在一個有利的地位上，就是我們從一開始就注意省電、小、處理能力很強。所以提出一個理念叫Green Computing“綠色計算”，所謂的綠色計算”就是經(jīng)濟高效特別節(jié)省的。大家可以看到高通公司芯片已經(jīng)集成了越來越多以前計算方面的一些功能，如超強的計算能力，還有一些包括電腦上沒有的，比如說GPS定位，這只是其中一個例子。早先也提過Web2.0的概念，我也認為進入了一個全新的時代。在這個時代對于這種連接性、對于移動性、對于超強的計算能力的要求都是非常高的，所以我們覺得給我們提供一個非常好的機會，自己處在一個非常有利的地位上。[!--empirenews.page--]
個人簡歷
保羅·雅各布
高通公司首席執(zhí)行官兼公司董事會成員。1990年加入高通公司，1995年出任手機和集成電路部門副總裁兼總經(jīng)理，1997年出任消費產(chǎn)品部總裁，2000年被任命為公司執(zhí)行副總裁，2001年出任無線和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)集團總裁，2005年7月任首席執(zhí)行官至今。
1989年獲得了加州大學伯克利分校電氣工程學博士學位。是Phi Beta Kappa、Eta Kappa Nu和Tau BETA Pi榮譽學會會員。
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