連續(xù)13次被《福布斯》雜志評為世界首富的比爾·蓋茨，這一次終于讓出了王位。
7月3日，墨西哥權(quán)威財經(jīng)雜志《共同感受》的創(chuàng)辦者披露，埃盧的財富已高達678億美元，占墨西哥GDP的8%，一舉超越比爾·蓋茨，成了新的世界首富。
今年4月11日，《福布斯》雜志的全球個人財富排行榜顯示，埃盧的資產(chǎn)為531億美元，落后比爾·蓋茨。但僅過了3個月，他的個人資產(chǎn)就狂漲147億美元，速度之快，讓人瞠目。
埃盧之所以能短時間內(nèi)超越蓋茨，主要歸功于他大量持有的股票價格一路飆升。特別是今年第2季度，他控股的美洲移動通訊公司股價狂漲26.5%，他控股的墨西哥電話公司也上漲了11%。這些大利好，將埃盧成功推向了世界首富的寶座。
現(xiàn)在，埃盧帝國擁有25萬名員工，掌控的上市公司市值占墨西哥股市的半壁江山，控制著國內(nèi)90%以上的固話和72%以上的移動電話市場。同時，他還控制著半數(shù)以上的因特網(wǎng)業(yè)務(wù)，影響著墨西哥人生活的方方面面。
你很難想象在墨西哥生活能離開埃盧。他的產(chǎn)業(yè)帝國包括通信、煙草、互聯(lián)網(wǎng)、保險、銀行、購物中心、醫(yī)院、餐飲甚至航空公司等，從搖籃覆蓋到墳?zāi)?，強大得讓人不寒而栗?/p>
發(fā)國難財起家
埃盧1940年出生于墨西哥，父親是一個商人，靠經(jīng)營小賣鋪起家。很小的時候，他就跟著父親學(xué)記賬，也幫父親在柜臺收錢。
在父親的言傳身教下，埃盧從小就對投資表現(xiàn)出濃厚的興趣。12歲的時候，他父親一次給了他20美元，考驗一下他的商業(yè)頭腦。埃盧很爭氣，利用這筆錢購買一些物品，再進行倒賣，20美元很快變成了幾百美元。
他童年的一位伙伴這樣描述埃盧：“他是一個天才，別人賣不出去的東西，到他手里就成了寶。他把墨西哥當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品貼上國外的商標(biāo)，并把它們吹得天花亂墜，神乎其神，購買者趨之若鶩。”
1962年，埃盧從墨西哥國立自治大學(xué)土木工程系畢業(yè)，成為一名數(shù)學(xué)教師，后來他發(fā)現(xiàn)自己的愛好在經(jīng)商，遂棄教從商。此后，埃盧進行了一系列投資，所涉及的行業(yè)有采礦、制造業(yè)、煙草業(yè)等等，什么賺錢就投資什么。這些投資給他帶來了相當(dāng)可觀的回報，也為他日后的收購打下了基礎(chǔ)。
真正對埃盧有重要紀(jì)念意義的，是上世紀(jì)80年代初墨西哥經(jīng)濟危機。在那場風(fēng)暴下，墨西哥國民經(jīng)濟遭受重創(chuàng)，一時間，人們生活水平倒退了好幾年，貨幣貶值，工人失業(yè)，民不聊生。
為了應(yīng)對這場災(zāi)難，墨西哥政府將一些銀行進行國有化。而這樣做的結(jié)果直接導(dǎo)致了大量外資撤離墨西哥，轉(zhuǎn)向美國和歐洲。國內(nèi)的一些資本巨頭也聞風(fēng)而動，將資本轉(zhuǎn)移到國外。在國家遭遇危難，經(jīng)濟狀況低迷的時候，埃盧展示了一個天才商人的過人膽量——他不僅沒有退卻，而是傾其所有，加緊收購。
埃盧的自信得益于父親的忠告，他回憶說，“父親曾經(jīng)告訴我，無論什么時候都不要退縮，墨西哥不會玩完，只要堅持投資，就會贏得回報。”
對埃盧來說，這場災(zāi)難成了他大發(fā)橫財?shù)暮脮r機。他趁機以較低的價格接管了許多瀕臨破產(chǎn)的公司，包括煙草企業(yè)和餐飲連鎖公司等。
一位經(jīng)歷過那場危機的墨西哥老人說，埃盧是一個很善于把握機會并且為達目的不擇手段的人。見別人的公司瀕臨破產(chǎn)，他頻頻登門拜訪，不停地壓價，并給對方分析國家的處境，夸大未來所面臨的嚴(yán)峻形勢。在國家經(jīng)濟面臨“雪崩”的情況下，很多公司明知埃盧在傷口上撒鹽，也只得忍痛割愛，低價賤賣。據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)時一些公司的出售價格不到實際價值的5%。
后來危機得到平息，墨西哥經(jīng)濟迅速復(fù)蘇，埃盧收購的公司成功扭虧，資產(chǎn)大增。這為埃盧今天成為世界首富完成了資本的原始積累。到上世紀(jì)80年代初，埃盧旗下的公司就已經(jīng)有雇員3萬多名。
他無所不能
不過，上面還只是揭開了埃盧發(fā)家故事的序幕。真正對他一生起著決定性作用的，是他于1990年大手筆買下了墨西哥電話公司。在墨西哥國有企業(yè)私有化浪潮中，埃盧和他的合作伙伴——法國電信和西南貝爾，擊敗了投標(biāo)的另外2家集團公司，贏得了這家公司的控股權(quán)。
當(dāng)時，墨西哥民主革命黨的一些反對派認(rèn)為，埃盧通過政府關(guān)系低價購買了墨西哥電話公司。埃盧回?fù)粽f，我是依照政府章程辦事的，之所以能勝出，是因為我的出價比其他公司每股高出8美分。但埃盧的這番話無從考證。
不過，埃盧能獲得墨西哥電話公司，確實與另一個人有關(guān)，那就是當(dāng)時的墨西哥總統(tǒng)。埃盧與他的關(guān)系很鐵，總統(tǒng)的出面，為埃盧的最后勝出掃清了道路。
然而，埃盧當(dāng)時的決定也需要勇氣，可謂不成功則成仁。那時的墨西哥電話公司是一家病入膏肓的國企，體制腐朽，效率低下，公司高層貪圖享樂，員工相互推諉，積極性不高。收購前，該公司安裝一條電話線少則需要幾個月，多則逾年也辦不好。而服務(wù)就更差了，電話線故障如同家常便飯，面對用戶的投訴，他們卻置若罔聞，在業(yè)內(nèi)聲譽掃地。當(dāng)時很多人認(rèn)為，埃盧買了一個“禍根”回來。他的對手則一臉嘲諷，并說等著看埃盧的好戲。
埃盧的杰出就體現(xiàn)在，即使再糟糕的企業(yè)，一經(jīng)他的手后便能起死回生。接管墨西哥電話公司后，他對癥下藥，先換了領(lǐng)導(dǎo)班子，接著對一些工作不積極，責(zé)任感不強的管理人員做了一次大清洗。收購后的5年，他連續(xù)累計追加100億美元更新設(shè)備，改善網(wǎng)絡(luò)。在埃盧的管理之下，墨西哥電話公司的運營效率有了很大提高，市場占有率也迅速擴大。四通八達的網(wǎng)絡(luò)，全方位的信號覆蓋，確立了其在國內(nèi)電信業(yè)界的壟斷地位。
幾年后，埃盧把這個負(fù)債累累奄奄一息的國企，打造成為一個現(xiàn)代化、專業(yè)化的大企業(yè)，并成為名副其實的“搖錢樹”。
近年來，墨西哥電話公司有了巨大的變化，市值從73.9億美元猛升到400多億美元。埃盧的電信公司一直保持著較高的資費標(biāo)準(zhǔn)，為他源源不斷地輸送壟斷利潤。
很多人認(rèn)為，正是這一收購奠定了埃盧躋身世界級富豪的基礎(chǔ)。后來，他又控制了美洲移動，該公司擁有4000萬用戶，是整個拉美最主要的移動運營商。正是因為有墨西哥電話公司作后盾，埃盧的生意才越做越大，所涉足的領(lǐng)域也越來越寬。
他一直在尋找被低估的商業(yè)，給它們注入資金，使之死而復(fù)蘇。1989年到1992年，墨西哥政府賣出了200多家國有企業(yè)，其中一部分很有投資價值的企業(yè)都被埃盧買了下來。不到10年工夫，這些被他收購的企業(yè)市值平均翻了300倍。[!--empirenews.page--]
到2002年時，埃盧的財富已經(jīng)達到110億美元，成為墨西哥甚至拉美的第一富豪。而現(xiàn)在，他控股的公司多達200多家。
控制電信業(yè)非?？膳?/strong>
電信是利潤最高的行業(yè)之一。如果是壟斷性質(zhì)的，利潤更是高得嚇人。
埃盧的成功，就得益于他對關(guān)鍵行業(yè)的控制。全世界的人都生活在電信時代，它影響到人類生活的方方面面。一電信專家告訴本刊記者，一個人掌握一個行業(yè)不可怕，但如果他掌握的是電信行業(yè)則非?？膳?，因為他一不高興，你就會與世界失去聯(lián)系。
盡管墨西哥市場規(guī)模遠不及中國市場，但墨西哥是埃盧說了算，他控制了國內(nèi)90%以上的固話市場和72%以上的移動電話市場，擁有4000多萬移動用戶。盡管埃盧近年來多次調(diào)低了電話資費，但依然偏高。專家估算，埃盧旗下電信公司的利潤比中國電信運營商的利潤還高。因為埃盧不僅靠壟斷，同時還有完善的管理。
對于埃盧造成的壟斷，墨西哥政府看在眼里，卻拿他沒辦法。電信已經(jīng)浸入人們生活的方方面面，成了人們不可分離的一個部分。一旦埃盧發(fā)脾氣，墨西哥的電信網(wǎng)絡(luò)就會處于癱瘓狀態(tài)。
從歷史來看，所有的世界首富無一例外都是全球性的公司。以微軟為例，它在100多個國家和地區(qū)擁有業(yè)務(wù)，有電腦的地方幾乎就有微軟的操作系統(tǒng)。如果蓋茨僅是靠美國市場，估計他連世界富豪榜100強都進不了。
但埃盧不同，他的生意帝國極具地方性，他的公司業(yè)務(wù)以墨西哥為主，向整個美洲地區(qū)擴散。現(xiàn)在，墨西哥電話公司除了牢牢掌控本國電信市場外，還將觸角伸到了整個拉美的廣闊區(qū)域。目前，它在阿根廷、巴西、智利、哥倫比亞以及秘魯?shù)葒叶奸_展了業(yè)務(wù)運營。與此同時，墨西哥電話公司還在美國設(shè)立了分公司——TelmexUSA，為數(shù)以百萬計的墨西哥移民提供預(yù)付費的電信業(yè)務(wù)。
此外，埃盧還通過控制美洲移動，把觸角伸向美洲大陸的其他國家，像多米尼加等拉美國家。
電信、網(wǎng)絡(luò)不分家。埃盧眼光獨到，對互聯(lián)網(wǎng)市場也非?？粗?，從1996年開始大規(guī)模涉足這一領(lǐng)域，收購了墨西哥國內(nèi)幾家大型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商?，F(xiàn)在，埃盧控制了墨西哥50%以上的互聯(lián)網(wǎng)市場。
墨西哥等拉美國家的通信事業(yè)剛處于起步階段，還有很大上升空間，互聯(lián)網(wǎng)市場也是如此。而埃盧龐大的網(wǎng)絡(luò)布設(shè)，已基本掌控了墨西哥市場，并把影響力輻射到整個拉美。專家認(rèn)為，埃盧在明年的《福布斯》富豪榜上的財富還將迅猛增長，首富的寶座暫時無憂。
新產(chǎn)業(yè)正在改變著人類的生活方式，任何一項新技術(shù)的出現(xiàn)，都有可能對社會的進步產(chǎn)生重大的推動作用。誰抓住了時代脈搏，誰就有可能成為世界首富，這也是拉美小國墨西哥之所以能產(chǎn)生當(dāng)今世界新首富的根本原因。
人們感嘆今天的新經(jīng)濟作為一種改變和決定未來的力量，正在深入社會經(jīng)濟的各個層面，成為提供全新通信、應(yīng)用和生活體驗的包羅萬象的平臺，也讓每個國家、企業(yè)和個人都有能力在這個平臺之上通過創(chuàng)新改變自己的競爭力和命運。
股市推波助瀾
提及股票，更多人會想到股神巴菲特，此人叱咤風(fēng)云多年，一直穩(wěn)坐全球富豪榜的前幾位。風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，現(xiàn)在，股市最風(fēng)光的已經(jīng)不是巴菲特，而是墨西哥電信巨頭埃盧。
事實上，埃盧在股票市場的資歷絕對不亞于巴菲特。他15歲開始玩股票，至今已經(jīng)有50余年的歷史了。在世界經(jīng)濟舞臺上，他一直扮演著重要的角色。1996-1998年間，他曾是紐約股票交易所管理委員會的第一個拉美裔主席?，F(xiàn)在，他擔(dān)任墨西哥股票交易所副主席、墨西哥經(jīng)紀(jì)行主席。
去年的《福布斯》排行，他的個人資產(chǎn)還只有300億美元，僅過了15個月的時間，他的個人財富就飆升至678億美元，翻了一番多，創(chuàng)造近10年來全球個人財富增速的一個奇跡。
當(dāng)?shù)厝耸恐赋觯１R在短時間內(nèi)超越蓋茨，躋身世界新首富，主要得益于去年來的股票飛漲，墨西哥股票市場在過去一年里飆升了58%。他控制的美洲移動，一路飆升的股價讓他以每小時數(shù)百萬美元的速度進賬，僅去年一年，他的財富就增長了200億美元。
《共同感受》雜志的創(chuàng)辦者透露，今年第2季度，埃盧控股的美洲移動股價飆升了26.5%，而該公司他個人控股高達33%；他持股43%的墨西哥電話公司的股票，期間也大幅上揚11.1%。此外，埃盧旗下的其他公司今年第2季度也表現(xiàn)優(yōu)異，其中因布爾薩投資集團銀行的股票上漲了20%，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司“拉美推動發(fā)展和就業(yè)”公司股票上漲了22.2%。
相比之下，墨西哥股票市場整體表現(xiàn)并不太好，主要指數(shù)在今年4-6月間僅上漲了7.8%。
今年3月，在《福布斯》雜志發(fā)布的全球富豪榜中，埃盧超過股神巴菲特，僅次于比爾·蓋茨。3個多月后，美洲移動快速上漲的股價又讓他的身價成功超過比爾·蓋茨，成為世界新首富。
但埃盧不喜歡別人將他跟巴菲特作比較，他認(rèn)為巴菲特只是一個股票玩家或投資家，而自己不是，除了投資決策外還是一個操辦實業(yè)的人，管理著數(shù)百家企業(yè)以及20多萬員工。他認(rèn)為自己不必依賴股市，企業(yè)也能為他帶來利潤。
雖然埃盧成了新的世界首富，但他依舊一如既往的低調(diào)，在陳舊的辦公樓里工作，穿著滿是褶皺的衣服，開毫不起眼的汽車。他告訴別人：“股票市場風(fēng)云變幻，有漲有跌，誰也無法預(yù)測明天是什么樣子。”
現(xiàn)在，墨西哥經(jīng)濟不景氣，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也不穩(wěn)定，而他目前控制墨西哥近一半的股票市值。盡管埃盧對繼續(xù)壟斷下去很有信心，但破除壟斷已是民心所向。投資者開始擔(dān)心，一旦政策傾向墨西哥人民，他們對埃盧公司的投資將遭受嚴(yán)重的損失。
能否躲過反壟斷
埃盧的墨西哥電話公司幾乎不存在競爭，他完全可以憑借自己的想法，隨心所欲地制定資費標(biāo)準(zhǔn)，用戶根本沒有選擇余地。根據(jù)《經(jīng)濟學(xué)家》提供的數(shù)據(jù)，在墨西哥城經(jīng)營一家小店，每月平均電話費為132美元，而在美國，只需60美元。
當(dāng)?shù)匾浑娫捰脩艨卦V自己的不滿和無奈：電話是必需品，不管多么昂貴，你都得使用。
不僅固話存在壟斷，移動電話也是如此。埃盧通過美洲移動掌控了墨西哥72%以上的移動電話用戶。
1997年，埃盧遇到了一場嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，隨著墨西哥電話公司在長途電話業(yè)務(wù)方面的壟斷到期，一批國內(nèi)外競爭者紛紛開始尋求在墨西哥電信市場分得一杯羹。它們對墨西哥市場早已垂涎三尺，這里有1億人口，是拉美第3大國家。更讓他們心動的是，墨西哥電信市場的利潤很高。[!--empirenews.page--]
作為反擊，埃盧針對競爭者發(fā)動了一場帶有“愛國主義”性質(zhì)的廣告戰(zhàn)。他告訴媒體：現(xiàn)在，競爭者正在準(zhǔn)備向墨西哥挺進，我們必須聯(lián)合起來共同抵制他們。如果我的對手變得“激進”，毫無疑問我將以牙還牙。
除了和新競爭者對抗外，他還和墨西哥反托拉斯立法者抗衡，反對通過可能影響他利益的新法律。
當(dāng)?shù)亓鱾髦@樣一個故事，曾經(jīng)有兩個墨西哥人在飯店里為埃盧爭了起來，甲對乙說，如果你能做到一天不用埃盧的東西，我愿意支付你1萬美元；如果做不到，只需賠我1000美元。
乙為了得到那1萬美元，1天不吃不喝。眼看那一筆錢就要到手了，身體卻不爭氣，胃痛發(fā)作，上了一家醫(yī)院，后來發(fā)現(xiàn)這家醫(yī)院是埃盧投資的。結(jié)果不僅沒贏到錢，反而倒賠了對方1000美元，花掉了幾百美元醫(yī)藥費。
埃盧在墨西哥可以呼風(fēng)喚雨，他已經(jīng)控制了這個國家的方方面面。
最近，剛登上世界首富寶座，埃盧就麻煩纏身。當(dāng)?shù)貢r間7月10日，墨西哥聯(lián)邦競爭委員會主席蒙塔就表示，將在年底前對埃盧旗下的2家電信公司展開調(diào)查，以確定它們是否存在壟斷。消息傳出后，埃盧旗下的墨西哥電話公司和美洲移動的股票分別下滑3%和2%。
到時，假如證實存在壟斷行為，墨西哥政府將會強制拆分，或者成立新的電信公司，以加強競爭。過去一年，埃盧創(chuàng)下了最近10年來全球個人資產(chǎn)增值速度最快的紀(jì)錄。一旦推進競爭機制，他的生意將受到限制。以他的2家電信公司為例，目前的資費標(biāo)準(zhǔn)高得嚇人，若能引入競爭，暴利將難以長久維持。
不過埃盧并不承認(rèn)自己構(gòu)成了壟斷，他表示，自己已經(jīng)在長途電話業(yè)務(wù)方面讓步了44次，在市話業(yè)務(wù)方面讓步了26次，在移動通信業(yè)務(wù)方面讓步了10次。
雖然現(xiàn)在很多人對埃盧不滿，但無法否認(rèn)的是，墨西哥離不開他，他為墨西哥的現(xiàn)代化建設(shè)作出了重要的貢獻。只要他一天不在，墨西哥的通信設(shè)施就基本上處于停滯狀態(tài)，其他很多產(chǎn)業(yè)鏈條也將癱瘓。
去年，他被畫成漫畫加以丑化。一份名叫《La Reforma》的右翼報紙刊登了一幅名叫《十億美元寶貝》的漫畫，埃盧站在一個四周被電話線圍繞的拳擊場中央，身材被嚴(yán)重放大，而他的對手則骨瘦如柴、羸弱無力。這幅漫畫辛辣地諷刺了埃盧對電信行業(yè)的嚴(yán)重壟斷。
墨西哥人這樣自嘲說，我們出生在他的醫(yī)院里，死了還得進他的火葬場！當(dāng)?shù)厝藨蛑o地表示，墨西哥可以一日無總統(tǒng)和政府，但不能一日無埃盧和他的通信公司。
壟斷帶來的暴利，成功地把埃盧推上了世界新首富的寶座?，F(xiàn)在，墨西哥人要求徹底調(diào)查埃盧，埃盧的公司會像微軟一樣，被拖入壟斷的法律糾紛中嗎？埃盧能在世界首富的位置上呆多久？
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