韓國(guó)手機(jī)電視先行一步 政府決策最為重要

8月7日國(guó)際報(bào)道 盡管美國(guó)和歐洲仍然在為手機(jī)電視選擇標(biāo)準(zhǔn)和信道，韓國(guó)人已經(jīng)在手機(jī)上觀看肥皂劇、連續(xù)劇、新聞節(jié)目了。

在韓國(guó)成為全球第一個(gè)推出手機(jī)電視服務(wù)的國(guó)家2年后，約有700萬(wàn)消費(fèi)者經(jīng)常性地在手機(jī)上觀看電視。

韓國(guó)信息和通信部負(fù)責(zé)手機(jī)電視事務(wù)的主管Song Sang Hoon說(shuō)，很快，電視手機(jī)將象目前的拍照手機(jī)一樣普及。

手機(jī)較小的顯示屏沒(méi)有成為手機(jī)電視在韓國(guó)普及的障礙，技術(shù)進(jìn)步提高了手機(jī)電視服務(wù)中視頻內(nèi)容的質(zhì)量。盡管超過(guò)半數(shù)的手機(jī)電視觀眾利用手機(jī)觀看節(jié)目，越來(lái)越多的人通過(guò)個(gè)人多媒體播放器、音樂(lè)播放器、手掌式PC、安裝在汽車(chē)上的導(dǎo)航系統(tǒng)觀看節(jié)目。

問(wèn)題是韓國(guó)的手機(jī)電視服務(wù)運(yùn)營(yíng)商都沒(méi)有賺到錢(qián)。更糟糕的是，為了提供更好的電視節(jié)目傳播質(zhì)量，它們還必須投資建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。韓國(guó)可以為剛剛推出手機(jī)電視的國(guó)家提供一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

首先，政府計(jì)劃非常重要。例如，歐洲仍然在進(jìn)行選擇哪種手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)論。歐盟認(rèn)可三種標(biāo)準(zhǔn)━━諾基亞支持的DVB-H、高通的MediaFLO、韓國(guó)的DMB。

信道是歐洲面臨的一個(gè)更大的問(wèn)題。在2005年，韓國(guó)政府就為6家運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)電視服務(wù)分配了信道，并頒發(fā)了執(zhí)照。三星、LG及時(shí)推出了電視手機(jī)產(chǎn)品。

韓國(guó)政府在手機(jī)電視服務(wù)價(jià)格方面的決策也引起了爭(zhēng)議。除了允許SK Telecom旗下的TU Media收取每月14美元的費(fèi)用外，韓國(guó)政府要求6家在地面?zhèn)鬏斝盘?hào)的DMB運(yùn)營(yíng)商免費(fèi)提供服務(wù)。

韓國(guó)信息和通信部官員Lee Jung Gu說(shuō)，毫無(wú)疑問(wèn)，免費(fèi)對(duì)于手機(jī)電視的興起是至關(guān)重要的。

但是，運(yùn)營(yíng)商認(rèn)為是政府讓它們賠了錢(qián)。TU Media資深經(jīng)理Heo Jae Young說(shuō)，由于我們面臨著免費(fèi)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，增加用戶很困難，這是我們虧損的原因。TU Media目前有120萬(wàn)付費(fèi)用戶，要做到收支平衡，它至少需要250萬(wàn)用戶。

由于廣播商、手機(jī)運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)廠商達(dá)成了協(xié)議，乘客在漢城地鐵中可以通過(guò)手機(jī)收看新聞節(jié)目。手機(jī)運(yùn)營(yíng)商對(duì)每名電視手機(jī)用戶征收3.3美元的費(fèi)用，用于資助在地鐵中傳輸信號(hào)的網(wǎng)絡(luò)。廣播廠商則為手機(jī)廠商提供廣告。

政府官員表示，手機(jī)電視是一個(gè)新興產(chǎn)品，需要巨額的初期投資，新進(jìn)入的廠商必須能夠經(jīng)受頭幾年的虧損。

業(yè)界官員指出，投資要求正是需要收取服務(wù)費(fèi)用的原因，至少在他們能夠吸引到大量廣告之前。他們說(shuō)，價(jià)格應(yīng)當(dāng)是合理的，以免嚇跑消費(fèi)者。去年，6家DMB運(yùn)營(yíng)商的廣告收入只有18億美元。

最重要的可能是手機(jī)廠商和廣播商之間合作的必要性。由于絕大多數(shù)的手機(jī)電視用戶是手機(jī)用戶，廣播商在營(yíng)銷(xiāo)方面需要運(yùn)營(yíng)商的幫助，而運(yùn)營(yíng)商則擔(dān)心手機(jī)電視會(huì)蠶食它們的視頻業(yè)務(wù)。

Korea Broadcasting System的DMB項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Eom Min Hyung說(shuō)，關(guān)鍵是找到一種分成利潤(rùn)的方法。

盡管初期遇到了困難，但廣播商仍然相信手機(jī)電視業(yè)務(wù)能夠盈利。ETRI資深研究人員Byun Sang Kyu說(shuō)，我認(rèn)為手機(jī)電視將成為一個(gè)新的增長(zhǎng)引擎。