多普達(dá)披露五年艱難歷程 TD面臨兩難選擇

雖然很多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商都加入了對(duì)TD-SCDMA終端產(chǎn)品的研發(fā)和投入，但部分國(guó)外品牌也不甘落后，希望在下一輪的競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，不過(guò)，仍有不少手機(jī)企業(yè)在TD之前徘徊和猶豫，多普達(dá)就是其中之一。

日前，多普達(dá)首席運(yùn)營(yíng)官許偉德接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專(zhuān)訪，談到TD的發(fā)展戰(zhàn)略及多普達(dá)的下一步發(fā)展計(jì)劃。

兩難選擇

“3G上馬之后，智能手機(jī)將成為未來(lái)手機(jī)的主流，也就是說(shuō)在未來(lái)3～5年的時(shí)間里，智能手機(jī)的市場(chǎng)份額有望達(dá)到60%以上。”展望未來(lái)的3G市場(chǎng)，許偉德對(duì)智能手機(jī)的發(fā)展仍然充滿(mǎn)信心。

目前，多普達(dá)仍然主攻國(guó)內(nèi)手機(jī)的中、高端智能手機(jī)市場(chǎng)。據(jù)其介紹，多普達(dá)在采用Windows Mobile系統(tǒng)的智能手機(jī)市場(chǎng)，份額達(dá)到65%，不過(guò)，如果包括了諾基亞采用Symbian系統(tǒng)的智能手機(jī)，并且摩托羅拉的A1200等也算在智能手機(jī)之內(nèi)的話，多普達(dá)只占市場(chǎng)的兩三個(gè)百分點(diǎn)。

與大多數(shù)迫切加入TD陣營(yíng)的手機(jī)企業(yè)不同，許偉德用“兩難選擇”闡述多普達(dá)面對(duì)TD的感受。

“中國(guó)移動(dòng)對(duì)TD手機(jī)提出了兩項(xiàng)重點(diǎn)要求，一是在語(yǔ)音方面要能實(shí)現(xiàn)對(duì)GPRS以及GSM的向下兼容，二是在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面，要實(shí)現(xiàn)與EDGE、HSDPA等網(wǎng)絡(luò)的自動(dòng)切換。不過(guò)到目前為止，還有沒(méi)有一家芯片能同時(shí)滿(mǎn)足這兩個(gè)要求。”許偉德說(shuō)，能滿(mǎn)足上述兩種要求的成熟芯片最早要到明年3月才能上市，而一款手機(jī)從模具的制作到最后產(chǎn)品的上市，至少也需要4個(gè)月左右的時(shí)間。這樣的時(shí)間使多普達(dá)在TD手機(jī)上猶豫不決。

更重要的是，對(duì)于以智能高端手機(jī)為目標(biāo)的多普達(dá)來(lái)說(shuō)，如果不能實(shí)現(xiàn)多種多樣的數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)，并與現(xiàn)有的操作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)兼容，這與多普達(dá)的市場(chǎng)定位也有較大距離。

此外，還讓多普達(dá)在TD面前猶豫不決的是TD終端都將是雙模產(chǎn)品，在許偉德看來(lái)，雙模手機(jī)只能屬于暫時(shí)過(guò)渡性產(chǎn)品，雖然中國(guó)移動(dòng)也開(kāi)始定制雙模GSM手機(jī)，不過(guò)作為中國(guó)移動(dòng)手機(jī)定制的重要合作伙伴，多普達(dá)并不參與，也是基于同樣的理由。

首次公開(kāi)談上市計(jì)劃

“如果我告訴你，我們不想上市，那肯定是騙人的。” 許偉德并不避諱多普達(dá)的上市計(jì)劃，實(shí)際上，這也是多普達(dá)經(jīng)歷了今年5月的股權(quán)變動(dòng)之后，高層首次對(duì)外承認(rèn)其上市計(jì)劃。

多普達(dá)幕后老板宏達(dá)曾在2006年6月宣布將與英屬開(kāi)曼群島注冊(cè)的多普達(dá)(Dopod Corporation)簽訂意向書(shū)，將以不超過(guò)1.5億美元收購(gòu)多普達(dá)近100%股權(quán)。不過(guò)今年5月，宏達(dá)轉(zhuǎn)而宣布以1450萬(wàn)美元收購(gòu)旗下除大陸公司的9家子公司所有資產(chǎn)以及人員。

這一變動(dòng)讓市場(chǎng)分析認(rèn)為，其大陸公司有可能計(jì)劃單獨(dú)上市，同時(shí)，多普達(dá)大陸公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)也成為猜測(cè)的焦點(diǎn)。

許偉德表示，多普達(dá)2002年成立的時(shí)候，股東中包括了中國(guó)電子以及武漢市政府等，但到現(xiàn)在為止，多普達(dá)已經(jīng)成為一家純外資企業(yè)，其主要股東都是個(gè)人投資者，沒(méi)有控股股東。

多普達(dá)股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化也與多普達(dá)近幾年的發(fā)展歷程息息相關(guān)。據(jù)許偉德透露，多普達(dá)從2002年到2004年連續(xù)虧損3年，2005年略為持平，2006年稍有利潤(rùn)，2007年預(yù)計(jì)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)。

“不少股東沒(méi)有挺過(guò)多普達(dá)的困難時(shí)期，于是早早退出，不過(guò)我們現(xiàn)在的利潤(rùn)仍有相當(dāng)部分要彌補(bǔ)之前的虧空。” 許偉德表示。

在他看來(lái)，現(xiàn)在還不到上市的合適時(shí)機(jī)，“公司運(yùn)轉(zhuǎn)還不是很有次序，管理也不是很到位，需要進(jìn)一步調(diào)整。”不過(guò)他認(rèn)為，只需要經(jīng)過(guò)2~3年的時(shí)間，這一問(wèn)題就會(huì)解決。