SK電訊結(jié)構(gòu)性重組意在融合

SK電訊近日表示，為了獲得更高的管理效率，更有效應(yīng)對電信市場正在出現(xiàn)的不確定性因素，將公司重組為4家大型下屬集團。SK電訊在一份聲明中稱，這4家集團分別負責移動業(yè)務(wù)、全球業(yè)務(wù)、融合與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)以及企業(yè)管理支持的工作。SK電訊稱，公司正在引入的是獨立企業(yè)制度，即CIC系統(tǒng)，希望明確業(yè)務(wù)責任，幫助推動公司已開展的全球和融合型項目的發(fā)展。

以收入計算，SK電訊是韓國最大的移動通信運營商。近年來，該公司一方面力圖將自身打造成為數(shù)字娛樂時代的新型服務(wù)商，一方面也在通過各種方式拓寬業(yè)務(wù)范圍。其中最為重要的一項措施當屬上月初的一次重大收購計劃。而從此次SK電訊的結(jié)構(gòu)性重組來看，單獨開辟出的融合與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門同近期的幾次重大舉措頗有關(guān)聯(lián)。

上月初，SK電訊宣布將以11.8億美元的價格收購韓國第二大寬帶業(yè)務(wù)提供商Hanaro電信38.9%的股票。該次收購的9140萬股普通股將使SK電訊在Hanaro電信中所持股份上升到43.6%。這項交易還要等待韓國電信管制部門的批準。

有分析師認為，移動運營商SK電訊收購Hanaro電信股份預(yù)示著韓國電信行業(yè)走到了移動和固定通信融合的新階段。而對于SK電訊來說則有更深層次的含義。該公司收購Hanaro后便能開展時下最受歡迎的捆綁業(yè)務(wù)。盡管該業(yè)務(wù)在初期并不能為SK電訊帶來明顯的收益，但是從長遠來看，并購后提供語音、視頻、數(shù)據(jù)的“三合一”服務(wù)將為SK電訊帶來大幅的收入和利潤增長。

收購為SK電訊帶來了占韓國高速互聯(lián)網(wǎng)市場四分之一的龐大用戶基礎(chǔ)，為其提供了與固網(wǎng)市場主導者韓國電信公司競爭的更強資本。截至去年9月底，Hanaro電信的用戶數(shù)為370萬，在韓國市場排名第二，占韓國1460萬高速互聯(lián)網(wǎng)用戶的25%;而排名第一的韓國電信的市場占有率為44.7%。

這一重大的業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴展計劃若能成功，無疑將為SK電訊帶來一片新的發(fā)展空間。

SK電訊與SK能源都隸屬于SK集團。今年1月2日，SK集團曾經(jīng)對外宣布，希望今年的銷售額能實現(xiàn)5.1%的增長，達到82萬億韓元(約合876億美元)。同時，SK集團將向上述兩家旗艦公司投入80萬億韓元的資金，同比增加14%。據(jù)稱，其中1.1萬億韓元將用于研發(fā)，比2007年的1萬億韓元略有增加。