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[導(dǎo)讀]  向上?還是向下?——漲跌之間,僅一“紙”之隔。6月4日,瑞銀發(fā)布研究報(bào)告,將中國聯(lián)通(600050.SH)目標(biāo)價(jià)從10.4元調(diào)低至8.3元,同時(shí)做“售出”評級——這是過去一年以

  向上?還是向下?——漲跌之間,僅一“紙”之隔。

6月4日,瑞銀發(fā)布研究報(bào)告,將中國聯(lián)通(600050.SH)目標(biāo)價(jià)從10.4元調(diào)低至8.3元,同時(shí)做“售出”評級——這是過去一年以來,瑞銀在多次調(diào)高聯(lián)通評級后首次做出悲觀判斷。

瑞銀認(rèn)為,按6月2日聯(lián)通宣布的方案, 聯(lián)通紅籌股與網(wǎng)通的換股比例為1.508∶1,而瑞銀此前的預(yù)期是1∶1。此外,聯(lián)通出售CDMA網(wǎng)絡(luò)的作價(jià)也遠(yuǎn)低于其預(yù)期。

那個(gè)推動中國聯(lián)通股價(jià)在過去一年半時(shí)間中從不足5元最高漲至13.50元的重大邏輯——“重組將使弱者獲益”——正在奇妙地走向它的反面。“我們認(rèn)為行業(yè)前景惡化,因?yàn)楦偁幖觿?、資本支出增加,實(shí)力較弱者將是最大輸家。”瑞銀報(bào)告認(rèn)為,作為“最弱的球員”,聯(lián)通的前景堪憂。

向上的力量,一夜之間,變成了向下的力量:6月3日至6日,在出售CDMA網(wǎng)消息之后,中國聯(lián)通A與H兩地股價(jià)連續(xù)多日重挫,聯(lián)通A股已跌至8.30元附近,并帶動中國電信(0728.HK)、網(wǎng)通(0906.HK)、中移動(0941.HK)等運(yùn)營商,以及中興通訊(000063.SZ)、高鴻股份(000851.SH)、東方通信(600776,SH)等通訊類設(shè)備商急速下跌。

“從行業(yè)來看,重組無論對設(shè)備商還是中國聯(lián)通、中國電信這些運(yùn)營商,都是一件好事,這個(gè)判斷現(xiàn)在也沒有發(fā)生改變。”一位上市電信設(shè)備公司人士說,“至于資本市場的表現(xiàn),我們只能認(rèn)為是‘趨勢投資’戰(zhàn)勝了‘價(jià)值投資’。”

他指出,資本市場在重組方案宣傳前后表現(xiàn)出來的兩種截然相反的表情,事實(shí)上都是基于同樣的基本事實(shí),即運(yùn)營商“六合三”的格局調(diào)整,以及新移動、新電信、新聯(lián)通分獲TD、CDMA2000、WCDMA這3張3G牌照。

資本的語境

預(yù)期和結(jié)果沒有改變,但是資本的語境變了。

或許受時(shí)任網(wǎng)通董事長張春江的公開言論——“家里有四個(gè)兒子,父母當(dāng)然希望四個(gè)兒子都健康,不希望只是其中一個(gè)壯大”——所暗示,在所有關(guān)于重組方案的版本和假設(shè)中,各界不約而同達(dá)成的共識是,聯(lián)通和網(wǎng)通作為“弱勢”運(yùn)營商勢必從中獲得更多的政府資源。

在長達(dá)數(shù)年關(guān)于電信重組的猜謎中,這個(gè)投資邏輯一直貫穿始終。它像一劑效用持久的春藥,激起了資本市場電信板塊的一波又一波高潮。

“就像一個(gè)黑匣子,對可能、不確定的東西預(yù)期越高,就會越強(qiáng)烈地反映在市場估值上。”去年末,在又一輪風(fēng)起云涌的電信投機(jī)潮中,聯(lián)合證券電信分析師關(guān)海燕曾這樣對本報(bào)記者說。

此后,運(yùn)營商陸續(xù)發(fā)布的年報(bào)加劇了這個(gè)預(yù)期:移動業(yè)務(wù)中國移動一枝獨(dú)秀,固網(wǎng)運(yùn)營商用戶增長開始出現(xiàn)“負(fù)增長”,電信業(yè)不平衡局面加劇。

當(dāng)時(shí)大多數(shù)證券分析人士均認(rèn)為,基于電信競爭格局失衡趨勢日益嚴(yán)重的現(xiàn)狀,市場存在兩大預(yù)判:首先,利益格局會進(jìn)行二次分配,目前的幾張固定網(wǎng)絡(luò)、移動網(wǎng)絡(luò)將重新排列組合,全面進(jìn)入“全業(yè)務(wù)”時(shí)代;其次,處于強(qiáng)勢業(yè)務(wù)(移動通信)中的“弱勢”運(yùn)營商中國聯(lián)通,目前僅占國內(nèi)移動用戶的30%,這種強(qiáng)弱分化的局面必須依賴某種力量來打破。

這個(gè)邏輯的最終結(jié)論是,重組是構(gòu)建有效競爭格局的有效途徑,運(yùn)營商強(qiáng)弱分化趨勢和不均衡的競爭格局需要借助外部力量——由行政力量主導(dǎo)的行業(yè)重組——以實(shí)現(xiàn)根本性改變。

5月23日三部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于深化電信體制改革的通告》,以及6月2日中國聯(lián)通宣布向中國電信出售C網(wǎng),讓“預(yù)期”變成事實(shí)。

然而,資本的語境再次轉(zhuǎn)變了風(fēng)向。

6月4日,瑞銀等多家國際投行不約而同地看空聯(lián)通、網(wǎng)通,并對之評級為“建議出售”。瑞銀認(rèn)為,必須謹(jǐn)慎看待中國聯(lián)通和中國網(wǎng)通, 同時(shí)優(yōu)選業(yè)內(nèi)龍頭:“我們對中國移動的基本面仍樂觀,盡管市場擔(dān)心可能采取不對稱監(jiān)管措施。鑒于規(guī)模和管理質(zhì)量,中國電信值得保持關(guān)注。我們最不看好合并后的聯(lián)通-網(wǎng)通,因?yàn)榧磳⒄归_的整合過程困難重重。”

與此同時(shí),瑞銀做出“2009年競爭格局可能保持不變”的預(yù)測。它認(rèn)為,根據(jù)中國管理層提供的時(shí)間表,重組將在2008年四季度或年底方能完成:一方面分拆CDMA和GSM網(wǎng)絡(luò)可能需要6個(gè)月;另一方面,整合聯(lián)通和網(wǎng)通可能是個(gè)漫長復(fù)雜的過程;此外,中國電信和聯(lián)通-網(wǎng)通需要先提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和質(zhì)量,然后才能有效地推出固話-手機(jī)綜合服務(wù)。——故綜合來看,“我們預(yù)計(jì)2009 年和2010 年,中國電信、聯(lián)通-網(wǎng)通顯現(xiàn)的盈利增加有限。”

與意外被看空的中國聯(lián)通相反,一度在“重組將打壓強(qiáng)者”邏輯下被看空中國移動再次進(jìn)入被資本追捧的名單。

多家國際投行近日再次調(diào)高了中移動的目標(biāo)價(jià)至150港元。瑞銀認(rèn)為,“不對稱監(jiān)管的擔(dān)憂更多源于心理層面,非基本面”,經(jīng)粗略估計(jì),中國電信、聯(lián)通-網(wǎng)通、中國移動目前的股價(jià)對應(yīng)2009年(重組后)的動態(tài)市盈率為分別為16-18倍,18-20倍和12.2倍,“中國移動最具吸引力,而聯(lián)通-網(wǎng)通最貴”。

中國移動(0941.HK)在5月23日宣布重組消息當(dāng)天出現(xiàn)暴跌行情以后,逐步轉(zhuǎn)入平穩(wěn)。

“資本的意志與行業(yè)的價(jià)值走向是有差異的。”一位證券分析師說。事實(shí)上,在國際投行紛紛看空電信重組對行業(yè)價(jià)值再分配的同時(shí),業(yè)界對重組帶來的長遠(yuǎn)價(jià)值,則持相反的樂觀態(tài)度。

可以窺見的是,中國移動股價(jià)的點(diǎn)滴變化,其影響力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出電信板塊本身。中國移動在恒生指數(shù)中的權(quán)重至今年初已達(dá)到12.93%,影響力僅次于匯豐控股。而中國聯(lián)通和中國網(wǎng)通在恒生指數(shù)的權(quán)重影響僅為1.37%和0.86%。

“相比中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通,中國移動對權(quán)證、股指期貨等金融衍生品的影響是巨大的,所以資本對中移動的估值并不完全遵守行業(yè)的價(jià)值判斷。”上述分析師認(rèn)為,中國移動、中國聯(lián)通的表現(xiàn),并不能真實(shí)代表中國電信業(yè)的價(jià)值走向,“他們背后有更為復(fù)雜的利益圈”。[!--empirenews.page--]

電信業(yè)的真實(shí)價(jià)值

截至6月6日,受中國聯(lián)通弱勢走勢影響,中興通訊、高鴻股份、東方通信、億陽信通、波導(dǎo)股份、烽火通信、長江通信、中創(chuàng)信測等電信設(shè)備商、軟件服務(wù)商股價(jià)均陷入深度低迷。

令人捉摸不透的資本表情下,重組給中國電信業(yè)帶來的真實(shí)價(jià)值是什么?

“這只是重組的開始,而不是結(jié)束。”一位與聯(lián)通合作時(shí)間較長的CDMA設(shè)備商說。目前市場盛行的觀點(diǎn)認(rèn)為,通過重組,新電信獲得了夢寐以求的移動網(wǎng)絡(luò)資源,將成為最大贏家;而爭議較多的是中國聯(lián)通,反方意見認(rèn)為,與網(wǎng)通合并后人員安置問題將影響到公司長期的發(fā)展,C網(wǎng)出售的價(jià)格影響了新聯(lián)通整合后是否有足夠的資本進(jìn)行G網(wǎng)的升級和固網(wǎng)的整合。

“這些觀點(diǎn)只是想象。”該CDMA設(shè)備商分析,重組帶來的利益再分配是一個(gè)復(fù)雜的過程,隨著聯(lián)通C網(wǎng)出售給中國電信,中國電信與原有C網(wǎng)設(shè)備商的溝通將從零開始,其復(fù)雜程度不比聯(lián)通與網(wǎng)通的整合難度低。簡單判斷重組對誰更有利,還為時(shí)過早。

此外,對電信全行業(yè)而言,重組與3G的推進(jìn),顯然是一個(gè)重大拐點(diǎn)。

現(xiàn)在的競爭格局是,中興華為在國際電信市場的競爭優(yōu)勢逐步向國內(nèi)電信市場滲透和轉(zhuǎn)移,本土設(shè)備商在GSM市場的弱勢地位漸成歷史:從中移動2007年GSM招標(biāo)結(jié)果可見,北電、西門子以及摩托羅拉的設(shè)備在招標(biāo)中則被大量替換,中興、華為的份額快速上升;2007年中國聯(lián)通的招標(biāo),北電、摩托、諾基亞設(shè)備被中興和華為、貝爾阿爾卡特大量替代。

而國內(nèi)CDMA市場,中興替代愛立信后其市場份額超過31%,位居第一,華為替代三星,后續(xù)將逐步替代摩托羅拉和北電設(shè)備,市場份額有望超過阿朗。

國金證券報(bào)告顯示,3G實(shí)質(zhì)性啟動在2009年初可能性較大,它將促進(jìn)我國電信業(yè)資本支出的新一輪投資,2008年、2009年、2010年、2011年我國電信業(yè)資本投資規(guī)模預(yù)計(jì)分別為2355.32億元、2797.57億元、3107.05億元和3486.53億元,同比增速分別為6.67%、18.78%、11.06%和12.21%;

這其中包括,2009年CDMA2000、WCDMA、TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(基站和核心網(wǎng)設(shè)備)投資規(guī)模分別為114.3億元、47.7億元和132.7億元;2010年還會持續(xù)上升。一旦啟動,中興和華為將是最大受益者。

與此同時(shí),3G牌照發(fā)放后三年,3G手機(jī)市場規(guī)模分別為1077億元、1163億元、1221億元,呈逐年遞增的趨勢。

此外,在其它諸多環(huán)節(jié),也將遍地黃金。國金證券預(yù)測:2007年四大運(yùn)營商電信軟件與服務(wù)支出約為71億元,到2011年約為155億元,翻了一番多。

那時(shí),高鴻股份、東方通信、億陽信通、波導(dǎo)股份、烽火通信、長江通信、南京熊貓、中創(chuàng)信測等均能從中獲益。

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