德信無線被聯(lián)發(fā)科逼于絕境 裁去GSM和TD部門

編者按：最后一個正直君子走到了自己的盡頭。之前，曾經(jīng)一直標(biāo)榜自己正直的一家廈門手機(jī)制造商剛剛變節(jié)。本來，在生意場上，談不上什么高風(fēng)亮節(jié)，但我還是要向這家企業(yè)致敬。

“我們公司裁員了，十停去了七停。這其中包括整個GSM部門和TD部門。”一名德信無線的員工說道。與離開員工一起的，還有德信的諸多高管。不過，公司創(chuàng)始人并未離開。

德信走到今日，原因很多，與公司的文化也有很大關(guān)聯(lián)。大概的說說。

工程師的文化氛圍，使得德信員工在鼎盛時期，達(dá)到了近3000人，全線覆蓋的產(chǎn)品線，試想，這是一筆多大的開支。但是國內(nèi)的手機(jī)市場(尤為國產(chǎn)品牌手機(jī))卻沒有能力去維持那曇花一現(xiàn)的繁榮。在黑手機(jī)、山寨機(jī)和國外品牌機(jī)的擠壓之下，國產(chǎn)品牌的極具衰退，也導(dǎo)致了德信的衰敗。

工程師的文化，也使得德信對于聯(lián)發(fā)科平臺的一種莫名的感受，山寨機(jī)和低端貨并不是每個人都能視而不見的。德信也成為了國內(nèi)唯一一個與聯(lián)發(fā)科絕緣的公司，但是山寨機(jī)的瘋狂和同行的青睞，使得聯(lián)發(fā)科變得如日中天，在如此太陽之下，想過好就很難了。德信依托于恩智浦和高通的平臺，成本太高了，下游支撐的企業(yè)太少了。

德信的客戶結(jié)構(gòu)，太多的偏重于國內(nèi)的品牌企業(yè)，當(dāng)然也有一些日本公司，但他們的日子過的實(shí)在是不好說。特別是國內(nèi)的這些企業(yè)，在自己的發(fā)展過程中，逐漸形成了自己的設(shè)計(jì)能力，他們開始出去承接一些業(yè)務(wù)，這對德信可謂是倒打一耙。

德信的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)里面，2G、2.5G比重略低于同行，但經(jīng)營慘淡；3G占的比重不小，但國內(nèi)的相關(guān)市場遲遲不能啟動，這給德信帶來了很大的壓力，因?yàn)樗茈y拿到一些世界一線廠商的訂單。

但我還是相信德信的明天，他在3G上的積累，基于微軟WM的智能手機(jī)，和谷歌的合作都是利好。我相信，研發(fā)能力的強(qiáng)大才能最終決定一個企業(yè)的生死。