3G前夜SK電訊加速融合欲控制產(chǎn)業(yè)鏈
盡管與運(yùn)營(yíng)商的合作尚未定奪,但在內(nèi)容領(lǐng)域,韓國(guó)最大的移動(dòng)通訊企業(yè)SK電訊進(jìn)軍中國(guó)的步伐絲毫沒(méi)有放松。近日,SK電訊中國(guó)公司與上海文廣新聞傳媒集團(tuán)在滬簽署深度合作諒解備忘錄,雙方在新媒體領(lǐng)域達(dá)成合作協(xié)議。
雖然沒(méi)有透露如何今后如何運(yùn)作,但SK電訊以這種模式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),將會(huì)對(duì)中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商構(gòu)成影響。2G與3G網(wǎng)絡(luò)的差別主要在于各自承載的增值業(yè)務(wù),只要增值業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)差異化,3G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)才能有所體現(xiàn)。SK電訊與上海文廣在內(nèi)容方面的合作是為其3G業(yè)務(wù)做儲(chǔ)備,將來(lái),SK電訊在中國(guó)還會(huì)繼續(xù)尋求合作,來(lái)打造整個(gè)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。
投資聯(lián)通獲得成功
針對(duì)傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的SK電訊將入股中國(guó)電信一事,SK電訊中國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人近日在接收媒體采訪時(shí)表示“近期不太可能”,而將會(huì)把重點(diǎn)放在加強(qiáng)與中國(guó)聯(lián)通的聯(lián)系上。
令人玩味的是,SK電訊(中國(guó))首席執(zhí)行長(zhǎng)李錫煥曾表示,SK電訊希望在中國(guó)電信業(yè)完成重組后仍能維持中國(guó)聯(lián)通第二大股東的身份。但從聯(lián)通與網(wǎng)通的合并公告來(lái)看,SK電訊要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)將面臨非常大的困難,因?yàn)槠涑止杀壤仨氁^(guò)中國(guó)網(wǎng)通的29.49%。
不過(guò),SK電訊與中國(guó)運(yùn)營(yíng)商資本層面的合作早已讓其收益頗豐。
2006年6月,中國(guó)聯(lián)通與SK電訊簽署可轉(zhuǎn)換債券認(rèn)購(gòu)協(xié)議,向后者發(fā)行10億美元可轉(zhuǎn)換債券。按照協(xié)議,可轉(zhuǎn)換債券在發(fā)行1年后可轉(zhuǎn)為聯(lián)通紅籌的股份,轉(zhuǎn)股價(jià)為8.63港元。
2007年8月,SK電訊向聯(lián)通發(fā)出轉(zhuǎn)換通知,SK電訊以每股8.63港元行使價(jià)換取聯(lián)通8.99億股新股,持有中國(guó)聯(lián)通6.61%的股份,從而成為僅次于中國(guó)聯(lián)通有限公司?71.43%?的第二大股東。
目前,中國(guó)聯(lián)通的港股股價(jià)在14港元左右,照此計(jì)算,SK電訊已經(jīng)獲利40億港元以上。而相對(duì)于電信重組前聯(lián)通股價(jià)的高點(diǎn),這一價(jià)格已經(jīng)大打折扣。至于原有聯(lián)通的股權(quán)從6.61%稀釋為新聯(lián)通3.7%的股權(quán)之后,SK電訊還沒(méi)有表示拋售或轉(zhuǎn)換,此前曾表示保留這部分股份來(lái)維系與聯(lián)通合作關(guān)系。
屯兵3G
可見(jiàn),SK電訊與中國(guó)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的接觸是多方面的,其向中國(guó)電信示好,毫無(wú)疑問(wèn)是向購(gòu)買(mǎi)了C網(wǎng)的中國(guó)電信靠攏,而承諾與中國(guó)聯(lián)通繼續(xù)保持合作,則是一種把雞蛋放在了不同籃子里的做法。
與此同時(shí),SK電訊正大刀闊斧開(kāi)展中國(guó)投資活動(dòng)。就在上個(gè)月,SK電訊計(jì)劃投入至少10億美元,在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)放區(qū)共建文化創(chuàng)藝產(chǎn)業(yè)名都,同北京市大力發(fā)展IT數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。
而近日與上海文廣合作是其一貫的做法:在3G領(lǐng)域同中國(guó)企業(yè)全方位廣泛開(kāi)展合作,形成多元化的業(yè)務(wù)投資。
屆時(shí),上海文廣的節(jié)目?jī)?nèi)容將通過(guò)SK電訊掌控的技術(shù)和市場(chǎng)渠道,把中國(guó)傳媒內(nèi)容產(chǎn)品推廣到韓國(guó)市場(chǎng)。同時(shí),SK電訊所掌控的韓國(guó)傳媒娛樂(lè)資源也會(huì)借由上海文廣的多領(lǐng)域平臺(tái)進(jìn)入中國(guó),成為集團(tuán)傳媒娛樂(lè)內(nèi)容強(qiáng)有力的補(bǔ)充。
此前的4月22日,SK電訊與中國(guó)門(mén)戶網(wǎng)站搜狐達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議,將共同在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容方面進(jìn)行合作,搜狐獲得SK電訊旗下正版的影視作品和視頻內(nèi)容,同時(shí)SK電訊將通過(guò)旗下韓國(guó)音樂(lè)網(wǎng)站Melon,共享搜狐的部分互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。
這一系列令人眼花繚亂的動(dòng)作表明:SK電訊已經(jīng)下定決心在中國(guó)做大內(nèi)容產(chǎn)業(yè),而背后是其全面進(jìn)軍中國(guó)3G增值業(yè)務(wù)的大布局。在SK電訊的業(yè)務(wù)分類中,娛樂(lè)正是屬于可以與電信業(yè)務(wù)結(jié)合的融合類業(yè)務(wù)。
北京數(shù)字音樂(lè)咨詢顧問(wèn)公司CEO張志遠(yuǎn)認(rèn)為,“SK電訊要做的是布局而不是布點(diǎn),其目標(biāo)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,即為整合3G業(yè)務(wù)做儲(chǔ)備。”
新的競(jìng)爭(zhēng)
通過(guò)與中國(guó)聯(lián)通、上海文廣甚至是中國(guó)電信的合作,SK電訊在內(nèi)容的把握上將更加主動(dòng)。分析人士認(rèn)為,3G將是增值業(yè)務(wù)的天下,而內(nèi)容則是增值業(yè)務(wù)的重中之重,這暗示了SK電訊的更高層次的戰(zhàn)略考慮,即在與主流運(yùn)營(yíng)商合作之外的曲線迂回策略,并借此打通娛樂(lè)和電信兩大領(lǐng)域,從而在一個(gè)日漸融合的產(chǎn)業(yè)中搶占先機(jī)。
實(shí)際上,SK電訊在3G方面頗盡心思。2006年8月,中韓雙方正式簽署關(guān)于推進(jìn)TD項(xiàng)目合作的諒解備忘錄。SK電訊投入500億韓元進(jìn)行TD的研發(fā),并于2007年在韓國(guó)立TD試驗(yàn)網(wǎng)。SK電訊還與大唐移動(dòng)合作,在中國(guó)建立聯(lián)合業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)中心。分析人士認(rèn)為,海外運(yùn)營(yíng)商從語(yǔ)音、數(shù)據(jù)漫游服務(wù)入手,然后進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),這是最順理成章的方式,而SK電訊的漫游服務(wù)和3G經(jīng)驗(yàn)也為中國(guó)帶來(lái)價(jià)值。
因此,SK電訊為中國(guó)帶來(lái)的價(jià)值并不是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)模式,而是全新的、深層的經(jīng)營(yíng)理念,而這些理念讓SK電訊以運(yùn)營(yíng)商的身份改寫(xiě)著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。