從iTunes過渡到App Store，蘋果再次實現(xiàn)了華麗的轉(zhuǎn)身。在iTunes時代時常困擾蘋果的版權問題煙消云散了，借助于無數(shù)個人開發(fā)者的力量，蘋果將iPhone(手機上網(wǎng))的價值實現(xiàn)了最大化。
但是iTunes與App Store對于蘋果而言是一脈相承的。如同iTunes將ipod價值最大化一樣，iPhone的App Store同樣締造了蘋果了另外一項奇跡。在App Store模式出現(xiàn)之前，運營商在手機中預裝軟件是推廣手機軟件的最佳途徑。因為，一方面手機用戶很少自己下載程序，另一方面，非智能手機的封閉式平臺也不允許用戶自己安裝軟件。
而App Store模式出現(xiàn)后，手機軟件的銷售模式由此改變—從廠商預裝到自由銷售，這減少了手機廠商的軟件成本。因為手機出廠時每增加一款預裝軟件都意味著成本增加。App Store模式使手機也能像個人電腦一樣，在出廠時只裝上基礎軟件，而其他個性化的軟件由用戶自己購買、安裝。
由此，對于App Store平臺擁有者來說，得到了一個渠道以及行業(yè)的制高點；對于軟件制作者來說，得到了自由發(fā)揮的舞臺；對用戶來說，則以更低的成本得到了更為人性化的服務。
目前，幾乎每家移動運營商和手機廠商都在考慮開設手機內(nèi)容和應用軟件商店。
但蘋果iPhoneApp Store并非是完美的，國內(nèi)移動運營商效仿蘋果App Store模式的同時也將面臨很多的難題。
首先，蘋果iPhone3G手機采用的仍是封閉式的操作系統(tǒng)，這意味著只能運行蘋果允許的軟件。“封閉”的模式對于希望效仿蘋果iPhoneApp Store的國內(nèi)移動運營商來說極有可能也將被效仿，不開放的模式能否被國內(nèi)市場接受還有待驗證。對一個開發(fā)者來說，如果他為非iPhone手機開發(fā)一款應用(假設他與所有的運營商合作，讓每一個潛在的手機用戶都有可能下載到應用)意味著他需要觸及到比iPhone用戶群大94倍的用戶群才可能得到相同的下載量。畢竟運營商不像蘋果公司有自己的手機產(chǎn)品，所以運營商還必須通過與手機硬件廠商、手機操作系統(tǒng)等廠商的協(xié)作才能發(fā)展。這其中注定了運營商所擁有的操作系統(tǒng)、手機硬件水平的“雜亂無章”，這一點也將制約移動運營商App Store的發(fā)展。
其次，就目前iPhone的App Store所擁有的軟件大部分還是單機版軟件，但是從之前PC單機版軟件(部分包括手機)在國內(nèi)的發(fā)展進程而言，盜版問題一直困擾其中。即便是國內(nèi)單機軟件最為成功的金山公司，亦同樣憑借網(wǎng)游的成功才能上市。“從某種程度而言，我更看好中移動最近推出的手機網(wǎng)游平臺。”一位業(yè)內(nèi)資深人士表示。拋開個人創(chuàng)造能力的網(wǎng)絡軟件平臺，不僅僅是避免了盜版的困擾，更能夠最大程度的發(fā)揮中移動的平臺優(yōu)勢。
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