深圳手機出口不懼封殺:海外市場獨立行情
今年上半年,在外貿(mào)大省廣東的出口額整體下滑18.6%的背景下,深圳的手機行業(yè)卻走出了一輪“獨立行情”。
深圳海關(guān)近日公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,深圳口岸累計出口手持或車載無線電話機(以下簡稱手機)8218萬臺,價值55.6億美元,比去年同期分別增長11.6%和21.5%。
據(jù)本報記者了解,伴隨著國內(nèi)市場和歐美市場手機銷售的下滑,深圳的山寨機企業(yè)以及天宇朗通等品牌企業(yè),紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場,尋找新的增長點,而中東、印度、東南亞等新興市場則是他們開拓的“重鎮(zhèn)”。
深圳手機“獨立行情”
“我們?nèi)ツ陠雍M馐袌?,開始全球布局。”7月4日,天宇朗通副總裁肖朝君在深圳接受本報記者采訪時表示。而在此前,這家有著“手機業(yè)黑馬”之稱的國產(chǎn)手機廠商,完全在業(yè)界迅速崛起,主要是依靠在國內(nèi)市場的打拼。
然而,全球金融危機以及在此背景下的國內(nèi)手機市場持續(xù)下滑,使得自去年下半年開始,包括天宇朗通在內(nèi)的國產(chǎn)手機廠商面臨巨大的增長壓力。以天宇朗通旗下品牌“天語”手機為例,其G網(wǎng)手機相比較去年每月200萬部的銷量,今年上半年平均月度銷量下滑至不到70萬部。
在此背景下,轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場,成為國產(chǎn)手機“新貴”們尋找利潤增長點的戰(zhàn)略考量。本報記者采訪獲悉,自去年下半年以來,中國手機企業(yè)再度掀起“出海”狂潮,天宇朗通、宇龍酷派、華禹通訊等過往專注國內(nèi)市場的手機商,紛紛開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場。
“這是自2006年那次出海潮后,國產(chǎn)手機的第二次出海高潮。”深圳市華禹高科技有限公司總經(jīng)理趙志新說,“國產(chǎn)手機早在2006年已形成第一次出口高潮”。
本報記者了解到,中東、印度、東南亞等新興市場是此次中國手機海外出口的“重鎮(zhèn)”。多位國產(chǎn)手機廠商海外市場部人士對記者反映,相比較國內(nèi)手機市場的銷售遲緩,上述地區(qū)依舊保持強勁的增量。
“尤其是印度手機市場,就像幾年前的中國一樣。”肖朝君說。印度電器通信規(guī)劃廳(TRAI)統(tǒng)計報告顯示,截至目前,印度手機用戶月凈增數(shù)連續(xù)9個月突破1000萬戶。今年5月份,印度手機用戶凈增1159戶,累計手機用戶4.15億戶。
“(印度)農(nóng)村地區(qū)因固定電話基礎(chǔ)設(shè)施比較落后,手機普及速度非??臁?rdquo;這份報告對于印度手機市場的進一步發(fā)展,充滿信心。
肖朝君透露,盡管天語涉足印度市場不足一年,但目前月銷量已過50萬部,“我們希望在今年四季度,印度市場的月銷量能達到100萬臺”。
與天語手機類似,長期專注內(nèi)貿(mào)的深圳華禹手機也將中東和印度作為自己海外拓展的首選。據(jù)華禹總經(jīng)理趙志新介紹,今年開始,華禹已經(jīng)在印度新德里、孟買等四個城市成立了當?shù)毓?,并注冊了全新的品牌?ldquo;我們力圖在海外市場做到本土化”。據(jù)悉,目前,華禹在印度每月銷量已過10萬部。
宇龍酷派品牌總監(jiān)古勇告訴記者,自去年開始,宇龍涉足印度市場,并與印度CDMA運營商Reliace共同出資成立了合資公司,依舊沿用“酷派”自主品牌,“我們在印度市場剛起步,但增速很快”。
價格戰(zhàn)利器
“價格戰(zhàn)依舊是中國手機在海外市場的利器。”趙志新對記者分析說。據(jù)其介紹,以阿聯(lián)酋市場為例,目前來自其它國家或地區(qū)的進口手機的市場售價一般在700到800迪拉姆(1迪拉姆約為1.8元人民幣),而來自中國的手機售價一般在500迪拉姆左右。
“更為嚴重的價格搏殺是在印度市場。”一位深圳山寨廠商海外市場部負責人透露,他們的產(chǎn)品在中東市場的批發(fā)價平均在35美元到50美元之間,而在印度市場價格要下調(diào)至30美元到40美元。
低價切入的中國手機,在迅速占領(lǐng)市場的同時,也引起了當?shù)乇O(jiān)管機構(gòu)的注意。6月17日,印度對外貿(mào)易總局公開對外表示,將對進口手機進行更加嚴格的質(zhì)量限制,凡是沒有IMEI碼(俗稱“機身碼”)的手機都不得在印度銷售。此前,巴基斯坦也出臺類似限制政策。
這在國內(nèi)一度被解讀為:中國的山寨機在印度、巴基斯坦遭遇“封殺”。但據(jù)本報記者了解,由于IMEI碼為免費申請,因此只要上述產(chǎn)品重新申請IMEI碼,其手機依舊可以順利入市,對中國手機出口影響并沒有想象中的那么大。
“但價格戰(zhàn)如果持續(xù),海外市場將淪為國內(nèi)市場的翻版。”上述山寨機廠商人士對此頗為憂心。
事實上,據(jù)本報記者了解,除了價格優(yōu)勢之外,在營銷等渠道模式上,中國手機在上述海外市場依然存在拓展空間。
“像在印度市場,其渠道模式依舊是自然銷售為主,很原始。”古勇告訴記者,宇龍酷派在當?shù)氐暮腺Y公司已經(jīng)聯(lián)合運營商,建立包括專營店、專柜等新興銷售模式,并配備促銷隊伍,“我們是把中國賣手機的這一套模式搬到印度”。
趙志新則認為,中東、印度等低端消費市場,并不是諾基亞、摩托羅拉等外資品牌的市場重點,這也給中國的手機廠商提供了重要機會,“這個市場還會維持兩到三年的增量”。