HUBER+SUHNER新設(shè)中國區(qū)總經(jīng)理 中國區(qū)地位再升格

8月17日專稿（蔣均牧）HUBER+SUHNER集團(tuán)公司（灝訊）日前新設(shè)中國區(qū)總經(jīng)理一職，表現(xiàn)出對中國的足夠重視，及對公司未來在華發(fā)展的看好。

剛剛走馬上任HUBER+SUHNER中國區(qū)總經(jīng)理的唐福恩（Jarno Tahvanainen）先生接受了C114通信網(wǎng)采訪。他指出，中國區(qū)在HUBER+SUHNER的全球戰(zhàn)略中扮演著重要的角色，不僅是潛力巨大的目標(biāo)市場，同時也是非常重要的研發(fā)、生產(chǎn)基地。

唐福恩還表示，盡管目前全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境疲軟，但HUBER+SUHNER依然運(yùn)行穩(wěn)健，并準(zhǔn)備繼續(xù)在中國投資。

新官上任不放火：中國公司發(fā)展策略不變

HUBER+SUHNER是全球?yàn)閿?shù)不多的，在同一家公司能夠運(yùn)用運(yùn)用射頻、光纖、和聚合體技術(shù)來生產(chǎn)元器件和系統(tǒng)的公司之一，專門從事“提供卓越的連接解決方案”。

今后，唐福恩將負(fù)責(zé)HUBER+SUHNER在整個中國的市場營銷、渠道供應(yīng)（生產(chǎn)、采購、物流），以及技術(shù)應(yīng)用和部分的產(chǎn)品開發(fā)。

HUBER+SUHNE新任中國區(qū)總經(jīng)理唐福恩

在就職HUBER+SUHNER中國區(qū)總經(jīng)理之前，唐福恩曾任HUBER+SUHNER瑞典公司總經(jīng)理，在這個職位上工作了5年，他的職業(yè)生涯還包括任職于瑞典Allgon從事電信方面的業(yè)務(wù)。這位瑞典Linkoping Technical大學(xué)工業(yè)工程和經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士在生產(chǎn)、采購、產(chǎn)品開發(fā)、銷售和商業(yè)經(jīng)營管理等不同的職能領(lǐng)域有著廣泛的經(jīng)驗(yàn)，他的履新將給HUBER+SUHNER中國區(qū)事業(yè)注入新的活力。

中國有句俗話叫做“新官上任三把火”，但唐福恩表示中國公司原有的策略、計(jì)劃和組織架構(gòu)將依然保留，僅做一些小調(diào)整。

“方向性策略性的變革往往發(fā)生在高層領(lǐng)導(dǎo)換屆階段，但這次并不會。” 他對中國公司的管理團(tuán)隊(duì)給予了很高評價，“以前在高威帶領(lǐng)下的整個管理層做了大量有效的工作，這是一個非常有能力、專注、且有良好導(dǎo)向性的管理團(tuán)隊(duì)。”

“因?yàn)槲襾碜訦UBER+SUHNER集團(tuán)公司，對于總公司的結(jié)構(gòu)非常了解，同時也清楚地了解中國的體系和集團(tuán)公司的目標(biāo)是完全一致的。”他補(bǔ)充道。

中國公司地位再度升格：發(fā)展超過HUBER+SUHNER全球水平

“設(shè)置中國區(qū)總經(jīng)理職位是HUBER+SUHNER在中國發(fā)展的又一重要里程碑，無論從市場遠(yuǎn)景還是從生產(chǎn)和銷售而言。這標(biāo)志著公司在中國地區(qū)有著長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃。”唐福恩指出。

HUBER+SUHNER是較早進(jìn)入中國的外資實(shí)體之一，從單純從事貿(mào)易的職能部門發(fā)展成為中國市場的佼佼者，到2010年就將迎來中國公司成立10周年的慶典。2005年，HUBER+SUHNER將亞太總部設(shè)在上海，隨后又?jǐn)U建了在上海的工廠。在過去幾年中，HUBER+SUHNER在中國的投資創(chuàng)造了數(shù)以千計(jì)的就業(yè)機(jī)會。

“如果我們想成為立足于目標(biāo)市場的國際公司，在中國市場的存在是必須的。”唐福恩表示，"中國市場正展現(xiàn)出它巨大的實(shí)力和成長性， 每天不斷有新興公司涌出。在中國市場的成長過程中， 我們看到了HUBER+SUHNER發(fā)展的巨大潛力和動力。”

HUBER+SUHNER主要專注于射頻技術(shù)、光纖技術(shù)和在惡劣環(huán)境下的電力/信號電纜技術(shù)，有鑒于此，其業(yè)務(wù)主要針對通信、交通和工業(yè)市場。唐福恩告訴C114，HUBER+SUHNER在中國這三大目標(biāo)市場上的發(fā)展超出全球平均水平。同時，中國對HUBER+SUHNER而言不僅是一個潛力巨大的市場，更是作為研發(fā)生產(chǎn)基地，支撐其全球運(yùn)營體系的重要支柱之一。

對于HUBER+SUHNER中國公司未來的發(fā)展，他顯得充滿信心：“中國公司在將近10年的時間里發(fā)展得非常好，我們的目標(biāo)是在未來至少5年中保持這種發(fā)展速度。我們相信集團(tuán)公司也將充分分享到這一成長成果。當(dāng)然要達(dá)成這一目標(biāo)并非易事，我們將力爭跨越來自國際以及中國市場的挑戰(zhàn)。”

經(jīng)濟(jì)下滑中業(yè)績突出 時機(jī)成熟將進(jìn)一步投資

和其它企業(yè)一樣，HUBER+SUHNER同樣遭遇金融危機(jī)帶來的全球經(jīng)濟(jì)下滑影響，而在華業(yè)務(wù)依然進(jìn)展良好，并呈現(xiàn)強(qiáng)勁的增勢。

雖然唐福恩沒有透露具體的業(yè)績數(shù)據(jù)，但他表示，HUBER+SUHNER中國公司已經(jīng)進(jìn)入了本土新能源、鐵路、汽車市場，此前公司在這些市場上沒有任何份額。并且這些市場都是中國政府所關(guān)注的市場，因此他認(rèn)為HUBER+SUHNER有望從政府實(shí)施的刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃中受益。

同樣值得期待的是3G啟動后的中國電信市場，據(jù)分析未來幾年中運(yùn)營商及社會力量將投入數(shù)千億元用于3G建設(shè)。由于出色的本地化工作，HUBER+SUHNER能夠就近為中國客戶提供技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)支持、拿出中國制造的性價比極高的產(chǎn)品，以及實(shí)現(xiàn)快速的交付。這些對于3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)都是非常關(guān)鍵的。

“HUBER+SUHNER能夠?yàn)樗胁煌?G制式提供連接解決方案。”唐福恩稱，“我們的產(chǎn)品能夠有效控制基站和蜂窩網(wǎng)絡(luò)傳輸過程中的信號流失。從而為客戶無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)營增加效率、降低成本。”

此外他還透露，盡管目前還處于經(jīng)濟(jì)疲軟階段，但HUBER+SUHNER將繼續(xù)在中國進(jìn)行投資，目前已有投資計(jì)劃，一旦時機(jī)成熟便會實(shí)施。