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[導(dǎo)讀]文/潘飛 魏猛江新興市場具有與成熟市場不同的移動運(yùn)營環(huán)境,在開展3G運(yùn)營時,應(yīng)在終端、業(yè)務(wù)、資費(fèi)等方面采取一些特別的策略。 新興市場的3G發(fā)展必須切合當(dāng)?shù)氐男枨筇攸c(diǎn)。首先,在大部分新興市場,25歲以下人口所占比

文/潘飛 魏猛江

新興市場具有與成熟市場不同的移動運(yùn)營環(huán)境,在開展3G運(yùn)營時,應(yīng)在終端、業(yè)務(wù)、資費(fèi)等方面采取一些特別的策略。

新興市場的3G發(fā)展必須切合當(dāng)?shù)氐男枨筇攸c(diǎn)。首先,在大部分新興市場,25歲以下人口所占比例都接近甚至超過50%,年青人喜愛求新求異,對影音娛樂的需求較為強(qiáng)烈;其次,日益增長的經(jīng)濟(jì)文化生活與落后的基礎(chǔ)設(shè)施之間的矛盾,決定了增值業(yè)務(wù)具有巨大的需求,這些增值業(yè)務(wù)能為生活帶來實(shí)際便利;第三,固網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施落后,PC擁有率低,Internet滲透率低,通過手機(jī)進(jìn)行無線寬帶上網(wǎng)不失為一種較好的解決方法;最后,人們收入相對較低,文化水平普遍不高,因而業(yè)務(wù)和終端定價不能過高,資費(fèi)設(shè)計要簡單明了。

基于新興市場的特點(diǎn),在開展3G運(yùn)營時,應(yīng)在終端、業(yè)務(wù)、資費(fèi)等方面采取一些特別的策略。

實(shí)行終端補(bǔ)貼與終端定制

新興市場的用戶需要什么樣的手機(jī)?在哥倫比亞,大多數(shù)手機(jī)價格只有二三十美元;在委內(nèi)瑞拉,價格為14美元的Vergatario手機(jī)遭到了瘋搶;在印度,絕大多數(shù)用戶用的也是二三十美元的手機(jī)。

3G盈利的核心在于增值業(yè)務(wù)的開展,終端體驗的好壞直接決定了用戶增值業(yè)務(wù)的使用習(xí)慣。好的終端可以拉動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)消費(fèi)。在印度,手機(jī)上網(wǎng)用戶是PC上網(wǎng)用戶的5倍。用戶第一次上網(wǎng),是通過手機(jī),而不是電腦,很多新興市場國家也是類似情況。終端對業(yè)務(wù)的推動作用十分重要,新興市場國家流行的小屏低端手機(jī)難以保證用戶的體驗。

目前,3G終端的價格還是遠(yuǎn)高于2G或者固定終端的價格。在價格敏感的新興市場,該怎么辦?

運(yùn)營商在終端上給予補(bǔ)貼,是獲得新用戶,并把新技術(shù)推向市場的重要途徑。新興市場最大的移動運(yùn)營商——中國移動在發(fā)展3G時也對終端給予了高額度的補(bǔ)貼。一般來說,補(bǔ)貼的合同期越長,用戶會覺得自己享受的補(bǔ)貼越多,但實(shí)際上真正的補(bǔ)貼率卻更少,因而長期合同可以有效降低離網(wǎng)率。

通過量身訂制的終端,可以更好地為運(yùn)營商所推廣的業(yè)務(wù)服務(wù)。一些運(yùn)營商定制的手機(jī)上就有看電視的快捷鍵,大大方便了用戶觀看移動電視;一些運(yùn)營商提供定制的界面,當(dāng)用戶打開手機(jī),看到的是某個運(yùn)營商的定制界面和應(yīng)用程序,自然就會傾向于享受這個運(yùn)營商提供的服務(wù),從而運(yùn)營商將這個用戶和他的錢包牢牢地鎖定。例如,中國移動的Mobile Market已經(jīng)上線,提供了豐富的Widget和應(yīng)用程序。Widget就可以說是軟件實(shí)現(xiàn)的快捷鍵,預(yù)裝Widget,可以幫助運(yùn)營商進(jìn)一步引導(dǎo)用戶的使用習(xí)慣。

優(yōu)選3G業(yè)務(wù)

3G業(yè)務(wù)琳瑯滿目,新興市場運(yùn)營商應(yīng)該優(yōu)選如下業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)發(fā)展對象:

移動音樂

迄今為止,移動音樂是3G業(yè)務(wù)最大的收入來源。移動音樂已從簡單的振鈴、彩鈴,發(fā)展到整曲下載。目前,全球70%的手機(jī)具有MP3功能,為移動音樂的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但是,各咨詢機(jī)構(gòu)都調(diào)低了對全球移動音樂的收入預(yù)測,為何?互聯(lián)網(wǎng)上的免費(fèi)音樂大大沖擊了移動音樂業(yè)務(wù)。與成熟市場相比,新興市場發(fā)展移動音樂反而具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢:新興市場的PC及Internet滲透率都很低,一定程度上遏制了盜版的盛行;新興市場青少年人口比例很高,而他們正是移動音樂的主要使用者。

新興市場由于相對閉塞,人民文化水平較低,要特別重視業(yè)務(wù)的本地化。如中國移動音樂庫中,本土內(nèi)容占據(jù)了90%以上。本地化更應(yīng)體現(xiàn)在業(yè)務(wù)推廣策略中,例如,華為給印度運(yùn)營商Reliance和TTSL推出的“彩鈴一鍵復(fù)制”功能,使用率達(dá)到50%以上。這一功能為什么這么受歡迎?在印度,由于用戶平均文化程度較低,互聯(lián)網(wǎng)滲透率較低,所以很多用戶都用此功能來下載彩鈴。在其它國家,人們更喜歡通過互聯(lián)網(wǎng)來訂購彩鈴。

新興市場國家在相當(dāng)長一段時間內(nèi),彩鈴仍將是移動音樂的主要產(chǎn)品。運(yùn)營商可以把振鈴、彩鈴、整曲都集成到一個Portal中去,通過彩鈴來帶動整首樂曲的下載。
移動貨幣、移動轉(zhuǎn)賬和移動銀行

在眾多的移動增值業(yè)務(wù)中,有一項業(yè)務(wù)被公認(rèn)為是針對新興市場的一種業(yè)務(wù)創(chuàng)新,它就是移動貨幣和移動銀行。

新興市場金融基礎(chǔ)設(shè)施極不完善。據(jù)世界銀行統(tǒng)計,世界上一百多個國家中,55%以上的成年人沒有銀行賬戶,其中四十個國家中,80%以上的成年人都沒有銀行賬戶。

曾多次獲獎的肯尼亞Safricom的M-PESA移動貨幣業(yè)務(wù),在8年間,其用戶數(shù)從2萬增長到1600萬。菲律賓移動銀行業(yè)務(wù)也發(fā)展得如火如荼,很多海外打工者通過移動銀行把掙到的錢匯回家鄉(xiāng)。許多新興國家都有大量出國務(wù)工人員,非常適宜開展此類業(yè)務(wù)。

移動銀行等業(yè)務(wù)不僅大大便利了人們生活,在成本上也有巨大優(yōu)勢。在菲律賓,通過銀行支行辦理業(yè)務(wù)的費(fèi)用為2.5美元,而通過手機(jī)辦理卻只需要0.5美元。在巴基斯坦,創(chuàng)建和運(yùn)營一家代理行的成本要比創(chuàng)建和運(yùn)營一家銀行支行低76倍。

以往移動銀行用戶最擔(dān)心的是安全問題,現(xiàn)在3G手機(jī)的數(shù)據(jù)通信和處理功能都很強(qiáng)大,采用加密通信和數(shù)字證書機(jī)制后,用戶也不會覺得手機(jī)反應(yīng)遲滯,這解除了用戶的后顧之憂。此外,以往基于短信交互服務(wù)的移動銀行業(yè)務(wù),由于操作過程的不直觀和繁瑣,限制了它的進(jìn)一步發(fā)展。如今,3G的高帶寬及強(qiáng)大的3G手機(jī),可保證基于WAP的網(wǎng)上銀行,大大方便了操作。

移動電視

多個國家的市場調(diào)研都顯示,在開展3G業(yè)務(wù)時,移動電視是用戶最渴望的業(yè)務(wù)之一。有了它,重要新聞隨身看,再也不會錯過激動人心的球賽和演唱會。實(shí)際上,3G移動電視業(yè)務(wù)并沒有想象的那么美,特別是在新興市場。由于移動電視對帶寬的要求較高,一方面會對剛起步的3G網(wǎng)絡(luò)造成較大的壓力,另一方面,高流量必然帶來高資費(fèi),也限制了該業(yè)務(wù)的普及。如果比較每Mbps流量所帶來的業(yè)務(wù)收益,則移動電視是最低的。因此,移動電視必須有,但目前的主要作用是吸引眼球以及增加客戶的黏性。

移動寬帶接入與移動互聯(lián)網(wǎng)

如果說上述業(yè)務(wù)不適用于所有新興市場,那么移動寬帶接入基本上在絕大多數(shù)新興市場國家都有廣闊前景。
固網(wǎng)設(shè)施落后幾乎是新興市場的通病。隨著PC擁有率的快速增長,新興市場對寬帶的需求也日益高漲。實(shí)踐也證明,3G數(shù)據(jù)卡業(yè)務(wù),無論是南非的Vodacom、沙特的Mobily,還是巴西Claro,都有著良好的發(fā)展。但目前需要注意的問題是:數(shù)據(jù)卡用戶的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要相匹配。許多運(yùn)營商發(fā)展數(shù)據(jù)卡業(yè)務(wù)后,用戶飛速增長,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)擁塞,用戶體驗大幅降低,從而損害了自己的信譽(yù)。 [!--empirenews.page--]

移動寬帶接入最直接的目的是開展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。鑒于新興市場國家的現(xiàn)實(shí)情況,比較好的選擇是和內(nèi)容供應(yīng)商結(jié)成聯(lián)盟,或者提供統(tǒng)一服務(wù)平臺。用戶最值錢的地方在于他的相關(guān)信息與關(guān)系,而運(yùn)營商在獲取這些信息方面有天然的優(yōu)勢。所有合作都不能動搖運(yùn)營商在獲取用戶信息與關(guān)系方面的壟斷地位。只要能掌控住這些信息,就能確保運(yùn)營商在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位。

簡單靈活的資費(fèi)設(shè)計

合適的定價技巧,能培育出更多用戶。3G業(yè)務(wù)要采取低價策略,為什么呢?一方面3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)屬于“非必需”業(yè)務(wù);另一方面,低價能更快啟動市場,引爆客戶需求。在進(jìn)行資費(fèi)設(shè)計時,通常來說,可依循如下原則:3G語音業(yè)務(wù)資費(fèi)水平不高于2G,3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)資費(fèi)遠(yuǎn)低于當(dāng)前2G的水平。

以下為兩種增值業(yè)務(wù)套餐設(shè)計方案:A方案是將話音作為主套餐,與3G旗幟型業(yè)務(wù)進(jìn)行組合;B方案則將3G旗幟型業(yè)務(wù)作為主套餐,與其它業(yè)務(wù)進(jìn)行組合,適當(dāng)贈送話音業(yè)務(wù)。

剛剛開展3G運(yùn)營的運(yùn)營商,以語音服務(wù)帶動3G業(yè)務(wù),使人們熟悉3G業(yè)務(wù)。此時,采用A方案較合適。當(dāng)發(fā)展了一段時間,3G業(yè)務(wù)深入人心時,可采用B方案。另外,用戶可憑借業(yè)務(wù)使用頻率獲得贈送積分,以換取通話時間。

以上討論的是增值業(yè)務(wù)定價原則。對于無線寬帶接入業(yè)務(wù),基于手持設(shè)備的無線寬帶接入,可以采取“無限量包月(Unlimited Flat Rate)”原則,因為小屏幕和低電池容量決定了手機(jī)上網(wǎng)的小流量。對于數(shù)據(jù)卡業(yè)務(wù),“定量包月+對超過定量部分額外收費(fèi)(Flat Rate + Charge Out Of Bundle)”則較為合適。“固定費(fèi)率(Flat Rate)”對用戶來說性價比高,便于理解,又可防止濫用帶寬,是當(dāng)前較為流行的資費(fèi)方式。Oman Mobile對后付費(fèi)用戶就采取了這種資費(fèi)策略。

新興市場國家用戶經(jīng)濟(jì)條件普遍不寬裕,且對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)不熟悉。在推廣新業(yè)務(wù)前,給予免費(fèi)試用是很有必要的。中國移動的手機(jī)報業(yè)務(wù)通過采用免費(fèi)試用3個月的策略,成功發(fā)展了4000多萬用戶。

總之,新興市場在開展3G運(yùn)營時,最主要是要做到因地制宜,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅膶?shí)際需要在終端、業(yè)務(wù)、資費(fèi)等方面采用合適的策略。另外,網(wǎng)絡(luò)、品牌、渠道等也是需要考慮的因素。

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