微軟CTO張湘輝：三網(wǎng)融合給軟件業(yè)帶來商機(jī)

訪微軟大中華區(qū)首席技術(shù)官張湘輝

三網(wǎng)融合將形成一個巨大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，創(chuàng)造出多贏的商業(yè)模式。

加快落實三網(wǎng)融合，將給產(chǎn)業(yè)帶來更廣闊的市場空間，也會為消費者帶來全新的數(shù)字化娛樂體驗。在三網(wǎng)融合進(jìn)入快車道的背景下，為加速推進(jìn)三網(wǎng)融合，哪些關(guān)鍵技術(shù)需要企業(yè)加快研發(fā)？哪些共性技術(shù)值得各領(lǐng)域企業(yè)未來共同攜手研發(fā)？三網(wǎng)融合將為上游設(shè)備、終端廠商、芯片和軟件企業(yè)帶來哪些機(jī)遇？三網(wǎng)融合之后如何加速新產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的形成？就這些問題，《中國電子報》記者采訪了微軟大中華區(qū)首席技術(shù)官張湘輝。

軟件將扮演重要角色

“應(yīng)該說，廣電、電信、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)加速融合給芯片、終端、網(wǎng)絡(luò)、硬件系統(tǒng)、軟件等等各個環(huán)節(jié)都帶來了巨大的發(fā)展機(jī)會，其中軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)會將更為明顯。”張湘輝說。

首先從底層數(shù)據(jù)中心來看，網(wǎng)絡(luò)融合、網(wǎng)絡(luò)資源共享，最大的變化是網(wǎng)絡(luò)帶寬變寬，網(wǎng)絡(luò)速度變快，網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面變大，網(wǎng)絡(luò)資源具有更大的擴(kuò)展空間，更豐富多彩的應(yīng)用與服務(wù)將進(jìn)入爆炸式增長階段。在這樣的背景下，要求相應(yīng)的數(shù)據(jù)中心必須具有更高的計算能力、更大的資源存儲能力、更低的總體擁有成本。在這樣的需求下，具有高速、大容量計算與存儲、按需使用、部署靈活、具有良好性價比的云計算被看做未來數(shù)據(jù)中心的最佳選擇。盡管目前談及云計算的大都為服務(wù)器、存儲企業(yè)，但實際上，云計算的核心是軟件，聚合與分享計算資源在其中扮演關(guān)鍵角色的是軟件，所以這給軟件企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)會。而目前，云計算的相關(guān)技術(shù)還處于初期發(fā)展階段，需要各家軟件企業(yè)進(jìn)行更多的投入。

與此同時，當(dāng)三網(wǎng)融合之后，廣電、互聯(lián)網(wǎng)、電信三類運營商將有資格經(jīng)營彼此的業(yè)務(wù)，此舉必將導(dǎo)致三類運營商對用戶服務(wù)競爭的加劇，如何提供更個性化、更佳體驗的服務(wù)成為運營商之間競爭的焦點。在這樣的需求下，支撐運營的相關(guān)平臺類軟件包括客戶關(guān)系管理(CRM)、商業(yè)智能(BI)、業(yè)務(wù)創(chuàng)建平臺、身份認(rèn)證系統(tǒng)、內(nèi)容編輯分發(fā)系統(tǒng)、數(shù)字版權(quán)管理系統(tǒng)等都將獲得巨大的商業(yè)機(jī)會。此外，網(wǎng)絡(luò)融合、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化軟件也將擁有巨大的商業(yè)空間。

也許在很多人看來，三網(wǎng)融合是物理網(wǎng)絡(luò)融合和網(wǎng)絡(luò)資源共享的問題，但對于廣大的用戶來說，他們體會到的是獲得更多、更優(yōu)的服務(wù)，而這些更多、更優(yōu)的服務(wù)大部分來自于“軟件制造”。在“軟件即服務(wù)”的時代，我們享受到越來越多各式各樣的服務(wù)與體驗，而未來還將有無數(shù)的可能性。

“除了以上種種，嵌入式軟件和嵌入式系統(tǒng)將是三網(wǎng)融合之下當(dāng)仁不讓的明星。”張湘輝說。三網(wǎng)融合之后，用戶將在電視、手機(jī)、電腦“三屏”上獲得越來越多的服務(wù)，這就要求終端變得越來越智能和越來越簡單易用。這樣的需求給嵌入式操作終端軟件、人機(jī)界面軟件提出了更高的要求，也必將把嵌入式軟件帶入更快發(fā)展的軌道。

需要靈活多樣政策環(huán)境

三網(wǎng)融合之后，將進(jìn)入融合服務(wù)時代：視頻服務(wù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，甚至更多我們現(xiàn)在還無法描述的服務(wù)，都將伴隨著三網(wǎng)融合而到來。

張湘輝說，在三網(wǎng)之間的藩籬被打破之后，行業(yè)之間的邊界越來越模糊，從而創(chuàng)造出更多的創(chuàng)新服務(wù)。圍繞三網(wǎng)融合將形成一個巨大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，各個環(huán)節(jié)的企業(yè)包括運營商、服務(wù)提供商彼此攜手，創(chuàng)造出多贏的商業(yè)模式。如果我們把手機(jī)領(lǐng)域的APP應(yīng)用商店看做移動互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作模式的一個代表的話，那么將來還將有其他的產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)方式誕生。

張湘輝說，三網(wǎng)融合的核心是業(yè)務(wù)的融合，在推動三網(wǎng)融合上，國外有許多經(jīng)驗值得我們來借鑒。比如說國外的監(jiān)管目前主要包括“事前監(jiān)管”和“事后監(jiān)管”，比如對內(nèi)容上不能觸碰的“紅線”作出明確規(guī)定。還有很多新興業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)是目前法律、法規(guī)中沒有規(guī)定的，因此監(jiān)管需要具備一定的靈活性進(jìn)行“事后規(guī)范”。因為在三網(wǎng)融合之后，將產(chǎn)生很多新興產(chǎn)業(yè)、新興服務(wù)和新興企業(yè)，這些領(lǐng)域需要新興的產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行扶持和幫助。所以，三網(wǎng)融合政策也需要在實踐中不斷去完善，要求初期有一定的靈活度。

“對于共性技術(shù)的研究，我認(rèn)為需要以市場和用戶為導(dǎo)向，因為很多技術(shù)和市場機(jī)會目前還都無法看清楚，政府不用強(qiáng)制性地去推動，企業(yè)和產(chǎn)業(yè)將會根據(jù)市場的需求自行生成更多的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體來共同挖掘其中的技術(shù)和商業(yè)機(jī)會。”張湘輝表示。

此外也需要鼓勵和推動更多的行業(yè)自律，比如在中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中就形成了很多行業(yè)自律聯(lián)盟。這些聯(lián)盟由相關(guān)的機(jī)構(gòu)和企業(yè)自發(fā)組織，形成一定的行業(yè)自律條規(guī)，共同多層次地推進(jìn)三網(wǎng)融合的健康及和諧發(fā)展。