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[導(dǎo)讀]這就像你的伴侶公然和別的男人/女人調(diào)情。這是難堪、令人極度苦惱的狀況。問(wèn)題是,根據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)的報(bào)道,不少微軟員工其實(shí)非常愛用iPhone。不久前,Steve Ballmer曾被拍到假裝踩爛一名員工的iPhone。該報(bào)道指出,微

這就像你的伴侶公然和別的男人/女人調(diào)情。這是難堪、令人極度苦惱的狀況。問(wèn)題是,根據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)的報(bào)道,不少微軟員工其實(shí)非常愛用iPhone。

不久前,Steve Ballmer曾被拍到假裝踩爛一名員工的iPhone。該報(bào)道指出,微軟員工都極力避免在聚會(huì)時(shí)拿出他們使用的蘋果產(chǎn)品,甚至有高達(dá)10%的微軟員工,早就臣服在蘋果大王的魅力之下。

在經(jīng)濟(jì)變動(dòng)頻繁,工作朝不保夕的時(shí)代,員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,自然無(wú)法和過(guò)去“從一而終”的時(shí)代相比。因?yàn)榧词鼓銓?duì)公司忠誠(chéng),也不一定能得到相對(duì)的回報(bào)。但如果微軟的員工寧可選擇iPhone,是否代表微軟的產(chǎn)品不夠好?至少對(duì)他們而言,答案是肯定的。但這種行為真的不好嗎?

廣告公司在服務(wù)顧客的同時(shí),他們的員工經(jīng)常沒有使用該項(xiàng)產(chǎn)品(甚至私下不屑那樣?xùn)|西)。我必須承認(rèn),我作過(guò)非常成功的嬰兒洗發(fā)水和女性衛(wèi)生用品廣告,但我自己也不用那些東西。如果華爾街日?qǐng)?bào)的報(bào)道是真的,那么微軟員工的行為,更大一部份彰顯出那些人的心態(tài),而非產(chǎn)品的優(yōu)劣。

如果微軟的iPhone使用者被找麻煩,這反映出那家公司管理高層的風(fēng)格。如果那些被看到使用iPhone的人,會(huì)覺得尷尬和不安,那或許代表他們擔(dān)心自己的前途,并竭盡所能地不去引發(fā)高層的反感。難道那種員工才能在微軟這個(gè)組織內(nèi)平步青云、步步高升嗎?

雖然還是有少數(shù)人,如微軟軟件工程師Eugene Lim,據(jù)報(bào)利用私人的時(shí)間,公開演說(shuō)如何開發(fā)iPhone應(yīng)用程序,多數(shù)人還是寧愿偷偷摸摸,以免被視為叛徒。

這個(gè)問(wèn)題在微軟的資深高層似乎也造成分歧。不過(guò)據(jù)報(bào),微軟在2009年公布一項(xiàng)新的手機(jī)費(fèi)用政策:公司僅補(bǔ)助使用Windows Phone軟件的智能手機(jī)服務(wù)費(fèi)。

說(shuō)到底,不論是微軟員工或管理高層,他們最真切的心聲或許都是:那個(gè)東西為什么不是我們作的?我們真的不夠酷嗎?

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