日本的“非典型性成功”:NTT與三井住友結(jié)盟
日本電信運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT DoCoMo 2005年注資三井住友銀行,并成為日本移動(dòng)支付市場(chǎng)發(fā)展首推者,這是一個(gè)典型的通過控股方式實(shí)現(xiàn)電信于金融業(yè)務(wù)緊密合作的成功案例。
為發(fā)展移動(dòng)信用卡業(yè)務(wù),NTT DoCoMo 2005年4月同三井住友金融集團(tuán)(SMFG)及其旗下的三井住友卡及三井住友銀行公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,并斥資980億日元收購(gòu)三井住友卡34%的股權(quán)。在聯(lián)盟中,三井住友卡負(fù)責(zé)建立受理手機(jī)信用卡支付的基礎(chǔ)設(shè)施,包括在簽約商戶安裝POS終端,并將其現(xiàn)有信用卡業(yè)務(wù)同NTT DoCoMo的手機(jī)信用卡業(yè)務(wù)合并,推廣手機(jī)信用卡;而三井住友銀行公司則負(fù)責(zé)開發(fā)兼容手機(jī)支付功能的ATM。此后NTT DoCoMo又于2006年注資瑞穗金融集團(tuán)的關(guān)聯(lián)企業(yè)UCcard公司,收購(gòu)其18%的股權(quán)。
NTT DoCoMo的移動(dòng)支付品牌“Osaifu-Keitai”開展了3類業(yè)務(wù):一是手機(jī)錢包。二是ID借記卡。ID借記卡能和三井住友銀行的普通信用卡相連,用戶可以從信用卡向ID借記卡轉(zhuǎn)賬。三是DCMX信用卡,用戶無需在這個(gè)信用卡中預(yù)存金額就可透支消費(fèi)。截至2009年8月時(shí),NTT DoCoMo已經(jīng)擁有了1000萬移動(dòng)支付客戶。