移動(dòng)TD四期建設(shè)辦法曝光 一律先簽合同后設(shè)計(jì)

7月26日消息，中國移動(dòng)TD-SCDMA四期招標(biāo)已經(jīng)結(jié)束，結(jié)果尚未未對外宣布。但搜狐IT獲悉，中國移動(dòng)集團(tuán)已經(jīng)下發(fā)《TD-SCDMA四期工程建設(shè)管理辦法》（以下簡稱“TD四期辦法”）至各省公司，該文件以企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式，對各省建設(shè)TD-SCDMA四期工程，進(jìn)行了規(guī)范和要求。

最新下發(fā)的“TD四期辦法”，對TD-SCDMA四期工程的工程管理組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、過程管理、工程收尾管理等進(jìn)行了明確闡述，并給出了硬性指標(biāo)。

例如“TD四期辦法”就明確提出：“TD四期工程應(yīng)實(shí)行大型項(xiàng)目管理方式，省市公司應(yīng)根據(jù)上級(jí)部門下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，成立相應(yīng)的公司層面的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。”其中，“領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)由主管工程建設(shè)的公司副總經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)部總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）、工程建設(shè)部門總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）組成，負(fù)責(zé)相應(yīng)項(xiàng)目的宏觀控制、總體安排，并監(jiān)督工作小組按計(jì)劃完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。”而“工作小組由工程建設(shè)部門相關(guān)人員組成，應(yīng)指定專人（主管或主管以上人員）為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目具體組織實(shí)施、協(xié)調(diào)控制，工作小組施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。”

并且，“TD四期辦法”還對省級(jí)公司和地市以下公司的職責(zé)進(jìn)行了明確劃分，其中省級(jí)公司的職責(zé)多達(dá)10條，而各地市以下公司的職責(zé)，多達(dá)9條。

中國移動(dòng)在“TD四期辦法”中要求，所有工程均應(yīng)執(zhí)行“先簽合同，再設(shè)計(jì)，再施工”的建設(shè)流程，并且所簽署的合同，包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理合同等，均為框架合同，“工程管理中心只有接到由上級(jí)部門下發(fā)的任務(wù)書后，才能開始實(shí)施工程建設(shè)。”這意味著，在TD-SCDMA四期的建設(shè)上，中國移動(dòng)對于各省公司的控制更為嚴(yán)格，權(quán)力進(jìn)一步向集團(tuán)收攏。

此外，“TD四期辦法”還明確了對地市公司了項(xiàng)目考核，“每月考核數(shù)據(jù)以當(dāng)月截至25日的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。”

根據(jù)這份辦法，地市公司TD-SCDMA四期工程建設(shè)的考核評(píng)價(jià)體系和得分原則，涉及到了核心網(wǎng)、無線網(wǎng)、傳輸網(wǎng)三大塊。并且，中國移動(dòng)還在“TD四期辦法”明確了“主設(shè)備廠家工程服務(wù)考核管理”，并且從6大類、18小類，對其明確了嚴(yán)格的考核指標(biāo)，其中更是具體涉及到“送貨、開箱、驗(yàn)貨是否及時(shí)”等具體流程。