富士通、東芝合并手機(jī)業(yè)務(wù) 欲圖國際手機(jī)市場(chǎng)

6月17日，又一個(gè)日本手機(jī)廠商合并的傳聞終于被富士通和東芝證實(shí)，此舉宣告兩者成為日本第三個(gè)調(diào)整生產(chǎn)戰(zhàn)略的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。他們承認(rèn)，兩公司已經(jīng)簽署了一份合作備忘錄，東芝將交付其移動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)給一家新公司，富士通持有新公司的大部分股份，新公司將于今年10月1日正式運(yùn)作。

面對(duì)日漸萎縮的本國手機(jī)市場(chǎng)以及外國智能手機(jī)進(jìn)入帶來的沖擊，曾以手機(jī)制造為傲的日本手機(jī)巨頭們相繼合并應(yīng)對(duì)時(shí)艱。是什么造成了本國手機(jī)的銷售困境？強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合能否扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面？聯(lián)手出擊，又能在多大程度上改寫國際手機(jī)市場(chǎng)格局？富士通作為日本第三大手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，終于決心與東芝攜手共渡難關(guān)。由此，日本手機(jī)企業(yè)進(jìn)入全面調(diào)整時(shí)期。

艱難的選擇

作為第一個(gè)將照相機(jī)和網(wǎng)絡(luò)瀏覽器內(nèi)置于手機(jī)的國家，日本手機(jī)制造商現(xiàn)今卻面臨著非常困窘的局面。研究公司Gartner近日的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，日本手機(jī)制造商在國際市場(chǎng)上僅占3%的份額。什么原因令技術(shù)領(lǐng)先的日本手機(jī)在國際市場(chǎng)上表現(xiàn)不佳？主要在于日本獨(dú)特的手機(jī)制式與國際通用制式不能兼容，日本手機(jī)制造商專注于國內(nèi)市場(chǎng)的開拓及與同行業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)國際市場(chǎng)興趣不大。近年本國手機(jī)市場(chǎng)的繁榮麻痹了他們的神經(jīng)，由運(yùn)營商定制包銷的保護(hù)模式又使其缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，更缺乏對(duì)全球消費(fèi)趨勢(shì)的把握，而且國外智能機(jī)受到狂熱追捧更令其措手不及。

與此同時(shí)，諾基亞作為全球最大的手機(jī)制造商，選擇將受眾群定位為全球各層次消費(fèi)者，研發(fā)生產(chǎn)滿足不同需求的各種機(jī)型，迅速搶占了國際市場(chǎng)。三星則以靚麗的外形和充滿新意的設(shè)計(jì)吸引了全世界年輕女性消費(fèi)者的注意力。此外，蘋果iPhone用它獨(dú)特的理念、豐富的應(yīng)用使人耳目一新。當(dāng)日本手機(jī)制造商幡然醒悟時(shí)，三大手機(jī)制造巨頭早已劃分完各自地盤，其處境自然變得十分艱難。

國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)幾近飽和，蘋果等外企產(chǎn)品大舉叩關(guān)，使日本手機(jī)業(yè)者不得不結(jié)盟以提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

實(shí)際上，富士通和東芝并不是第一個(gè)作出這種選擇的日本企業(yè)——三菱電子于2008年退出市場(chǎng)，kyocera(京瓷)已經(jīng)收購三洋電子手機(jī)業(yè)務(wù)，NEC、日立及卡西歐在本月稍早合資成立了一家手機(jī)公司。合并資本不僅能提高相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，更重要的是可以令各大電子制造商分擔(dān)研發(fā)高新手機(jī)的高昂成本（據(jù)估計(jì)，每研發(fā)一部新手機(jī)要投入大約1.1億美元）。日本Ichiyoshi投資管理公司基金經(jīng)理MitsushigeAkino在接受《IT時(shí)代周刊》采訪時(shí)表示，“日本手機(jī)市場(chǎng)并不大，卻有著太多的制造商。”他預(yù)測(cè)，“合并還會(huì)繼續(xù)，即使以相對(duì)緩慢的速度進(jìn)行。”他期待更多的合作。隨著富士通和東芝的合并，日本手機(jī)制造業(yè)已從3年前的10巨頭變?yōu)楝F(xiàn)在的6大企業(yè)。

民間研究業(yè)者M(jìn)M研究機(jī)構(gòu)指出，雙方手機(jī)部門合并后，這家新企業(yè)在日本手機(jī)市場(chǎng)的占有率將達(dá)18.7%，僅次于夏普的26.2%，超越松下的15.1%。在快速萎縮的日本國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)中，它們會(huì)成為日本第二大手機(jī)制造商。

此前，富士通為日本最大移動(dòng)通信公司

NTTDoCoMo制造手機(jī)，具有很多技術(shù)優(yōu)勢(shì)，比如手機(jī)軟件平臺(tái)、防水和防塵設(shè)計(jì)、指紋掃描技術(shù)以及傳感器技術(shù)等。作為日本第三大手機(jī)制造商，富士通手機(jī)是日本幾代用戶的首選，并在去年賣出了超過500萬部手機(jī)，可說擁有十分理想的用戶群體。

東芝手機(jī)則主要供應(yīng)日本第二大電信業(yè)者KDDI。東芝擁有更為完整的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，其中包括：眾多世界一流的技術(shù)、智能手機(jī)相關(guān)技術(shù)、LCD顯示屏等。東芝通過與KDDI、NTTDOCOMO以及SoftBankMOBILE(日本最大軟件銷售商)等運(yùn)營商合作，獲得了龐大的銷售量。在去年，東芝將國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)線向海外轉(zhuǎn)移，以提高全球成本競(jìng)爭(zhēng)力。

通過結(jié)合兩個(gè)公司的技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，富士通和東芝打算增強(qiáng)他們?cè)谑謾C(jī)發(fā)展方面的能力，同時(shí)提高業(yè)務(wù)效率，迅速應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的需求，并提高移動(dòng)電話在國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過不斷創(chuàng)新，富士通和東芝將協(xié)作為國內(nèi)外用戶開發(fā)全新的移動(dòng)電話。

富士通發(fā)言人坂本正雄表示，這家新企業(yè)應(yīng)可在成立后的首個(gè)會(huì)計(jì)年度獲利，目標(biāo)是在2012年3月止的一年內(nèi)賣出750萬部手機(jī)，較目前雙方手機(jī)年銷售量之和增長(zhǎng)14%。

強(qiáng)敵環(huán)伺

近兩年，日本手機(jī)銷售量減少了4.0%，日漸蕭條的國內(nèi)市場(chǎng)迫使更多手機(jī)制造商著手開拓海外業(yè)務(wù)。正如卡西歐、NEC和日立做過的那樣，富士通和東芝希望通過合作擴(kuò)大國際市場(chǎng)份額，盡管他們已經(jīng)在起跑線上輸給了更強(qiáng)大的諾基亞。此外，蘋果也正在迅速擴(kuò)大其國際市場(chǎng)。

今年1月到3月間，諾基亞占領(lǐng)35%的國際市場(chǎng)，三星以20.6%緊隨其后。MM研究所分析師HideakiYokota在接受《IT時(shí)代周刊》采訪時(shí)說，國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)日本手機(jī)制造商來說并不輕松。三星和歐美制造商早已占領(lǐng)中國市場(chǎng)，但在印度和非洲，手機(jī)品牌還未完全立足，日本公司仍有機(jī)會(huì)，這取決于他們的定位。他表示，日本手機(jī)制造商技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)可以幫助他們?cè)黾痈邫n手機(jī)的銷量，下一代LTE網(wǎng)絡(luò)的研發(fā)也能幫助他們拓展海外業(yè)務(wù)。

瑞穗投資證券公司分析師石田勇一認(rèn)為，富士通與東芝結(jié)盟是優(yōu)劣參半：對(duì)東芝而言，這項(xiàng)合并可協(xié)助扭轉(zhuǎn)其手機(jī)業(yè)無法獲利的頹勢(shì)。東芝手機(jī)業(yè)務(wù)上個(gè)會(huì)計(jì)年度營收下滑44%至900億日?qǐng)A。而富士通接下其虧損約100億日?qǐng)A的業(yè)務(wù)部門后，會(huì)影響自己的獲利表現(xiàn)；但由于富士通缺乏智能手機(jī)產(chǎn)品，雙方結(jié)盟則能強(qiáng)化其相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)市場(chǎng)已經(jīng)飽和時(shí)，企業(yè)若要生存，則必須開拓海外業(yè)務(wù)。如果富士通和東芝宣布擴(kuò)大國際業(yè)務(wù)計(jì)劃，他不會(huì)驚訝。

其他分析師談到富士通和東芝的合并計(jì)劃時(shí)表示擔(dān)心，因?yàn)闅v史上當(dāng)日本試圖將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至海外時(shí)，還沒有成功的案例。不過，如果他們跟隨kyocera（京瓷）的腳步，只是將低端手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至美國和拉丁美洲，則可能取得一定程度的成功——那已經(jīng)是日本企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù)并立足當(dāng)?shù)刈詈玫某煽?jī)了。

因此，這家新企業(yè)目前仍不太可能對(duì)諾基亞（Nokia）、三星電子等全球領(lǐng)導(dǎo)者造成威脅。美國市研機(jī)構(gòu)策略分析公司（StrategyAnalytics）資料顯示，東芝和富士通的全球手機(jī)市占率加起來還不到1%。相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家則強(qiáng)調(diào)，這家合并的新企業(yè)必須蛻變求新。不能只是規(guī)模變大，否則終將難逃被淘汰的命運(yùn)。

前景可期

3G時(shí)代來臨，通信升級(jí)的坐標(biāo)抬高了技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)準(zhǔn)，由此帶來手機(jī)終端市場(chǎng)重新洗牌的可能性。面對(duì)新興的手機(jī)生產(chǎn)商進(jìn)軍智能手機(jī)的強(qiáng)勢(shì)，一些傳統(tǒng)手機(jī)巨頭的反應(yīng)速度可能不夠迅速，這對(duì)富士通和東芝來說，是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)。[!--empirenews.page--]

據(jù)研究公司Gartner統(tǒng)計(jì)，今年第一季度全球手機(jī)總量達(dá)3.147億部，相比去年同期的2.691億部上漲了17%。其中，智能手機(jī)銷售量為5430萬部，比去年同期上漲48.7%。智能手機(jī)在手機(jī)總銷量中所占比重也在增大，從上年同期的13.6%升至17.3%。智能手機(jī)廠商無疑成為今年第一季度的贏家。

隨著智能手機(jī)種類的多樣化和價(jià)格的平民化，未來幾年，全球智能手機(jī)定會(huì)迎來迅猛發(fā)展。與非智能手機(jī)比較，價(jià)位高且能帶來更多數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入的智能手機(jī)必將成為改變?nèi)蚴謾C(jī)市場(chǎng)格局的利器。

東芝和富士通作為日本手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)航者，在高端手機(jī)設(shè)計(jì)方面具有先天優(yōu)勢(shì)。抗水、指紋識(shí)別和面向中老年推出的操作簡(jiǎn)單的易用手機(jī)，曾令富士通手機(jī)在日本市場(chǎng)上大放異彩，但在智能手機(jī)上卻無所作為。恰好東芝知道該如何去做，它已在歐洲、日本和一部分亞洲地區(qū)銷售基于微軟平臺(tái)的智能手機(jī)。

隨著日本智能手機(jī)市場(chǎng)快速成長(zhǎng)，富士通和東芝結(jié)盟后能夠提供更吸引人的智能手機(jī)產(chǎn)品，進(jìn)而提振銷售。他們希望通過合并成為日本最大的手機(jī)提供商，并為用戶提供競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的手機(jī)產(chǎn)品。

MM研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，日本智能手機(jī)在到明年3月底止的本會(huì)計(jì)年度銷售量將較一年前成長(zhǎng)41%至330萬部。在海外手機(jī)業(yè)務(wù)上，看到整合個(gè)人電腦和手機(jī)能力于一身的蘋果和黑莓手機(jī)廣受歡迎，他們表示要進(jìn)一步深度合作，集中優(yōu)勢(shì)研發(fā)下一代智能手機(jī)，成為智能手機(jī)發(fā)展的受益者。

對(duì)日系手機(jī)來說，阻礙他們拓展國際市場(chǎng)的并非硬件。綜觀國際市場(chǎng)，軟件才是現(xiàn)在的手機(jī)潮流，蘋果iPhone手機(jī)的應(yīng)用程序使其功能無限擴(kuò)張。因此對(duì)日本手機(jī)制造商來說，必須更著重于軟件開發(fā)。此外，以往日本企業(yè)管理保守，對(duì)國外的本土職業(yè)經(jīng)理人缺乏足夠的信任，從而導(dǎo)致市場(chǎng)敏感度降低，產(chǎn)品不能適應(yīng)國際市場(chǎng)。在品牌推廣上也缺乏針對(duì)性的策略，依然沿襲在日本市場(chǎng)的老辦法，自然會(huì)遭遇水土不服。因此，對(duì)于意在重戰(zhàn)海外市場(chǎng)的日本手機(jī)制造商來說，改變思維、積極延攬海外人才同樣是當(dāng)務(wù)之急。

龐大的市場(chǎng)容量和可觀的市場(chǎng)前景，為富士通和東芝提供了智能手機(jī)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的機(jī)會(huì)?；蛟S在不久的將來，重新出發(fā)的他們會(huì)以新的形象躋身全球手機(jī)市場(chǎng)。畢竟，對(duì)潛力無限的智能手機(jī)市場(chǎng)來說，一切皆有可能。日本兩大手機(jī)巨頭聯(lián)手出擊，最終能否在全球東山再起，還需拭目以待。