導讀:“Gmail之父”保羅·布赫海特(Paul Buchheit)周二在博客中稱,盡管谷歌也有一些失敗的產品,但這是創(chuàng)新精神的體現(xiàn)。谷歌可能是同規(guī)模企業(yè)中表現(xiàn)最出色的一個,至少有四大理由讓競爭對手生畏,如樂于冒險,不斷開發(fā)新技術等。
布克海特幾年前從谷歌離職并開創(chuàng)了FriendFeed,該網站曾是Twitter的競爭對手。此后,Twitter在競爭中勝出,F(xiàn)riendFeed則已經被Facebook收購。布克海特曾在Facebook供職幾年,目前則正供職于硅谷創(chuàng)業(yè)孵化公司Y Combinator。
以下為布赫海特給出的谷歌令競爭對手生畏的4大理由:
1. 谷歌樂于冒險
人們經常會引用“Wave”等服務來說明谷歌已經失去其魔力,但同時,這也說明谷歌仍愿意冒險,嘗試新思路和新方法。如果所做的每件事都很成功,那將喪失冒險精神,甚至是創(chuàng)新意識。當然,如果每件事情失敗,也不是好事,兩者之間有一個平衡點。谷歌已經十分成功,如Chrome和Android等產品,這說明谷歌已經接近這個平衡點。
2. 谷歌愿意開發(fā)核心業(yè)務無關的新技術
當谷歌推出Gmail電子郵件服務時,很多人說谷歌不務正業(yè)。但如今,沒有人再懷疑Gmail。但是,又有人懷疑谷歌的自動駕駛汽車。從市場的角度講,這似乎有些偏離核心業(yè)務,但這是一種狹隘的看法。從廣義角度而言,谷歌是在利用技術來改善世界。會有人指責愛迪生發(fā)明了太多不相關的東西嗎?
3. 以一種積極態(tài)度競爭
許多公司之間的競爭不惜以犧牲價值為代價,如通過專利訴訟來阻擊或扼殺競爭對手,而谷歌選擇的武器同時是開源和開放標準。當然,Android和Chrome的戰(zhàn)略價值旨在削弱微軟,但同時有利于整個世界。
4. 谷歌并不介意善意的批評
對于他人的善意批評,谷歌似乎并不介意。
Gmail之父保羅·布赫海特