1月26日上午消息，日本軟銀公司董事長孫正義日前接受日本媒體采訪，暢談對日本發(fā)展前景以及應(yīng)如何立足于世界的看法。他表示，日本要重獲經(jīng)濟增長的力量，就要借鑒美國走過的道路，進行IT立國。
問：日本GDP被中國趕超，從戰(zhàn)后“世界第二經(jīng)濟大國”的位置上跌落，出現(xiàn)了擔憂地位不斷下滑的不安。您對此有什么看法？
答：如果目前的狀況持續(xù)下去，日本還會被印度、巴西、墨西哥、俄羅斯趕超。這不是用精神論能夠解決的問題，而應(yīng)該用結(jié)構(gòu)論。在農(nóng)耕社會時期，土地遼闊、人口眾多的國家居于有利地位。但從農(nóng)耕社會轉(zhuǎn)型為工業(yè)社會后，率先進行工業(yè)革命的歐美及日本成為了受益者，確立了自身的經(jīng)濟地位。進入21世紀后，中國和印度追趕上來了。在追逐過程中，勞動人口多、市場巨大的國家占據(jù)有利地位，這是歷史的必然趨勢。
問：在后工業(yè)社會中，日本重獲活力的關(guān)鍵在哪里？日本的長處在于制造業(yè)的技術(shù)實力上嗎？
答：日本競爭力的源泉曾是電子立國。不管是家電還是電子零件，或者是裝配了電子零件的汽車都受益于電子工學(xué)。但目前在電子技術(shù)領(lǐng)域，韓國和臺灣追了上來；而在產(chǎn)量上，日本又無法與中國相比較。美國比日本更早體驗了相同的情況。1980年代，日本的電子產(chǎn)業(yè)超過了美國。美國又是如何恢復(fù)活力的呢？那就是轉(zhuǎn)型為繼農(nóng)耕社會、工業(yè)社會之后的信息社會。通過打造微軟、英特爾、谷歌、蘋果這些IT產(chǎn)業(yè)使整個國家復(fù)蘇。日本要重獲經(jīng)濟增長的力量，就要借鑒美國走過的道路，更集中地進行重點突破。
日本軟銀公司董事長孫正義
問：日本制造業(yè)把工廠轉(zhuǎn)移到亞洲其他國家，會給就業(yè)帶來影響。IT立國不會造成地區(qū)經(jīng)濟的疲軟嗎？
答：日本在這20年間，唯一成長的產(chǎn)業(yè)就是信息通訊業(yè)。對于無法成長的產(chǎn)業(yè)，即使國家希望其發(fā)展，也是無濟于事的。如果國家計劃IT立國，就算投入日本所有的勞動力都不能滿足崗位需求。為此，必須開展旨在IT立國的教育。我查閱了中小學(xué)的所有教科書，相關(guān)內(nèi)容只占到全體的2%。如果IT進一步發(fā)展，物理空間將會失去意義。硅谷也并不是大都市。雖然是全球的農(nóng)村，但也是頭腦的都市。
問：日本進行IT立國需要什么？
答：應(yīng)用軟件方面，民間企業(yè)會加以鉆研，政府應(yīng)負責完善基礎(chǔ)設(shè)施。就像以前建造公路、電網(wǎng)一樣，政府應(yīng)該下決心建造21世紀型的信息公路“光之路”。充分發(fā)揮日本國土狹窄這一優(yōu)點，迅速、經(jīng)濟地將光纜普及到每個家庭。把NTT的光纜部門獨立出來，成立新公司，在新資本和經(jīng)營者的帶領(lǐng)下，肯定能建成世界第一的光纜通訊基礎(chǔ)設(shè)施。
問：在產(chǎn)業(yè)能率大學(xué)實施的經(jīng)營者問卷調(diào)查中，您被選為2010年最優(yōu)秀的經(jīng)營者。您曾背負高額貸款進軍ADSL市場、收購Vodafone公司等，經(jīng)營舉措波瀾起伏，進行了一系列挑戰(zhàn)。
答：比爾·蓋茨、史蒂芬·喬布斯都是信息革命的“雄獅”，他們把自己人生奉獻給了革命。我也是這樣的一個人。從樂于坐享既得利益者的角度來看，發(fā)起革命者是令人討厭的，所以會展開語言攻擊。我之所以這樣拼命地持續(xù)挑戰(zhàn)，就是因為從心底擔憂如果日本在信息革命中被淘汰，這個國家就沒有未來了。
下載文檔
