微軟收購史盤點(diǎn):60億美元購aQuantive最大
3月9日消息,上周,微軟宣布關(guān)閉Sidekick服務(wù),該服務(wù)是面向T-Mobile用戶的,2008年時,微軟花了5億美元收購Danger,Sidekick服務(wù)就是收購來的產(chǎn)品。
關(guān)閉Sidekick證明了收購的失敗,但這只是微軟收購敗筆的一個。
下面例出微軟歷史上15筆最大的收購,以及它的結(jié)果:
1.74億美元收購Fox數(shù)據(jù)庫軟件
1992年時,微軟1.74億美元收購FOX軟件。Fox軟件主要為FoxPro PC生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,隨后微軟在JET中利用了其基礎(chǔ)技術(shù),JET是微軟的數(shù)據(jù)庫引擎,現(xiàn)在還用在郵件產(chǎn)品——Exchanger Server中。到今天為止,微軟還出售Visual FoxPro,這也是微軟收購之后少數(shù)延續(xù)至今的產(chǎn)品之一。
1.71億美元收購Groove
Groove主要制作點(diǎn)對點(diǎn)協(xié)作軟件,正如后來比爾·蓋茨說的,微軟完全是因?yàn)榭萍既瞬爬?middot;奧茲(Ray Ozzie)才收購Groove,他最終也取代蓋茨,成為微軟的CTO。
2001年時,Groove融資1.5億美元,微軟掏了5100萬美元,2005年時又以1.2億美元完全收購Groove。
這也是微軟花錢最多的一宗人才收購。
2010年10月,雷·奧茲(Ray Ozzie)宣布離職。
Placeware虛擬會議服務(wù)公司,估計收購金額2億美元
2003年時,微軟收購這家私有公司,將它整合到Live Meeting中。第二年,微軟選擇了Lync Online,從而放棄了Live Meeting。
Massive:在游戲內(nèi)提供廣告的企業(yè),估計價格2.8億美元
Massive能夠在視頻游戲主機(jī)里確定廣告位置,2006年時,微軟2.8億美元收購它。不過視頻游戲內(nèi)廣告始終未能騰飛,去年微軟關(guān)閉了它。
LinkExchange,早期付費(fèi)搜索公司,收購價2.65億美元
1998年時,微軟收購早期付費(fèi)搜索的先鋒LinkExchange。據(jù)LinkExchange創(chuàng)始人Ali Partovi說,微軟收購之后幾個月就關(guān)閉了服務(wù),因?yàn)樗瞥隽薓SN搜索,微軟擔(dān)心LinkExchange會影響到旗幟廣告。
游戲開發(fā)商Rare,收購價3.75億美元
2002年時,微軟收購英國游戲開發(fā)商Rare,支付了3.75億美元現(xiàn)金。這是一起成功的收購。Rare為微軟的Kinect動作感應(yīng)器開發(fā)體育游戲,去年夏天感應(yīng)器上市,成為盈利的業(yè)務(wù),營收超10億美元。
4-5億美元(估計)收購Hotmail
Hotmail是第一個網(wǎng)絡(luò)郵件提供商,1998年微軟收購它,傳說的價格是4-5億美元。現(xiàn)在Hotmail還在運(yùn)營,微軟自己也承認(rèn),它基本上只是一個收支平衡的業(yè)務(wù),主要是用來吸引流量,為必應(yīng)和Office 365服務(wù)。
4.86億美元收購Greenfield Online,包括比價網(wǎng)站Ciao
這是一家德國企業(yè),它擁有一家比價網(wǎng)站Ciao,2008年8月時微軟4.86億美元收購它?,F(xiàn)在這家網(wǎng)站還獨(dú)立運(yùn)營。
早期互聯(lián)網(wǎng)電視公司W(wǎng)ebTV,價格4.25億美元
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)最初流行時,微軟,包括許多人都認(rèn)為人們想在電視中上網(wǎng)。為此微軟4.25億現(xiàn)金加股票收購了WebTV,時間是1997年。產(chǎn)品銷售糟糕,換成了MSN TV新品牌也沒啥起色。最終,微軟于幾年前停止銷售MSN TV。
移動軟件和服務(wù)商Danger,估計5億美元
微軟2008年初收購了Danger,主要是為了實(shí)施移動戰(zhàn)略。但由于內(nèi)部斗爭導(dǎo)致收購未能帶來成效。最后Danger一部分團(tuán)隊被用來開發(fā)Kin手機(jī),另一部分用去搞Windows Phone 7。Kin也沒有獲得成功,上市2個月就取消了。
會計軟件公司Great Plains,價格9.4億美元
2000年12月時,微軟宣布收購Great Plains,按當(dāng)時的股價計為11億美元,但最終的交易價據(jù)說是9.4億美元。
微軟將Great Plains變成自己的一個部門,叫微軟企業(yè)解決方案部。曾幾何時,微軟認(rèn)為該業(yè)務(wù)會成為年營收100億美元的大生意。但是最終一年銷售只有大約10億美元,當(dāng)中大多的營收來自Dynamics CRM,這是微軟自家研發(fā)的。
企業(yè)搜索專家Fast,價格12億美元
Fast是一家挪威公司,專注于企業(yè)搜索,2008年初微軟12億美元收購它。顯然微軟應(yīng)該多做些盡職調(diào)查,在收購幾個月后,F(xiàn)ast就因?yàn)樨攧?wù)欺詐遭到調(diào)查。Fast成為微軟SharePoint業(yè)務(wù)的重要部分,它提供服務(wù)器產(chǎn)品,提供企業(yè)搜索。
設(shè)計繪圖軟件公司Visio,價格13億美元
1999年,微軟收購Visio,交易金額13億美元,股票支付。該交易應(yīng)該是成功的:微軟現(xiàn)在還銷售Visio產(chǎn)品,每次發(fā)布Office時都更新Visio產(chǎn)品,估計每年銷售額上億美元。
會計軟件公司Navision,價格14.5億美元
2002年,微軟以14.5億美元的現(xiàn)金和股票,收購丹麥會計軟件公司Navision,并將它納入到微軟企業(yè)解決方案部門。在歐洲Navision比較強(qiáng)大,而2001年收購的Great Plains則在北美強(qiáng)勢一些。在這兩起會計軟件企業(yè)收購中,來自Navision的軟件Axapta是最成功的,但是整個業(yè)務(wù)卻沒有達(dá)到預(yù)期中的營收規(guī)模。
60億美元收購廣告軟件服務(wù)aQuantive
2007年時,微軟收購了aQuantive,主要是因?yàn)镚oogle收購了DoubleClick。
aQuantive位于西雅圖,產(chǎn)品很多,主要針對廣告主和出版商。
收購之后雙方的整合并不順利,最終微軟將自己廣告戰(zhàn)略重新放到了搜索上。
大多aQuantive的高管已經(jīng)離開微軟,如aQuantive CEO布萊恩·馬克安德(Brian McAndrews)便于2008年未離開。在微軟自己的廣告平臺里使用了aQuantive的一些技術(shù)。
2009年時,微軟將aQuantive旗下的一部分出售給了WPP,價格5.3億美元。
最成功的收購
2000年時,微軟收購了Bungie軟件,傳說的價格是2000-4000萬美元。隨后Bungie為Xbox開發(fā)《光暈》游戲,它大獲成功。
在20世紀(jì)晚期至21世紀(jì)初時,微軟也進(jìn)行大量的投資,當(dāng)中有成也有敗。比如它50億美元投資AT&T,10億美元投資Comcast,9.5億美元投資日本Titus,5億美元投資韓國電信。很難計算這些投資的回報。不過,微軟計劃將軟件根植到電視機(jī)頂盒的打算沒有實(shí)現(xiàn)。
近幾年來,微軟沒有進(jìn)行大的收購,去年微軟只有三起小的收購,主要是為了人才和專利。 [!--empirenews.page--]