蘋果市值登頂背后的產(chǎn)業(yè)變遷：誰(shuí)是神話終結(jié)者

編者按

蘋果公司周三以約3370億美元的市值一舉超越市值約3310億美元的埃克森美孚，成為全球市值最高的上市公司，迎來(lái)其值得紀(jì)念的巔峰時(shí)刻。市值排名的背后，呈現(xiàn)給我們的不僅是一家企業(yè)如何快速崛起的發(fā)家致富之路，更是新型產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)間的博弈，以及世界龍頭企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。與此同時(shí)，值得中國(guó)企業(yè)借鑒的，除了蘋果公司強(qiáng)大的創(chuàng)新技術(shù)和供應(yīng)鏈控制術(shù)，還有當(dāng)前與未來(lái)正在或?qū)⒁媾R的困境，也需要我們未雨綢繆。

市值排名背后的產(chǎn)業(yè)變遷

賣石油不如賣蘋果？全球市值第一寶座正式易主，創(chuàng)新型企業(yè)蘋果超越穩(wěn)居多年的全球傳統(tǒng)老大?？松梨冢钊蛲顿Y者咂舌。行業(yè)以及風(fēng)格截然不同的兩家公司全球市值排名的背后，也反映出新舊兩種產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)變化。

創(chuàng)新企業(yè)VS傳統(tǒng)企業(yè)

對(duì)于蘋果登頂全球上市公司市值首位，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院副院長(zhǎng)李建軍對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，這說(shuō)明投資者對(duì)蘋果這樣創(chuàng)新科技型公司的發(fā)展前景比傳統(tǒng)的石油、銀行的發(fā)展前景更為看好。

不過(guò)，他認(rèn)為，如果蘋果這樣的公司不保持創(chuàng)新，沒(méi)有繼續(xù)推出新產(chǎn)品，可能市值會(huì)波動(dòng)很大，不像石油、銀行等傳統(tǒng)公司的市值相對(duì)穩(wěn)健。從全球來(lái)看，石油這樣的行業(yè)容易出現(xiàn)大市值公司。

在2010年英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》全球上市公司市值排行榜中，中國(guó)石油還曾登上全球市值首位的寶座。李建軍說(shuō)，在中國(guó)，央企、國(guó)企占有重要地位，這些企業(yè)上市前，總的股本就比較大，由于部分國(guó)有股東承諾不減持，減少了流通股本，有助于提升溢價(jià)。而實(shí)際上，近年來(lái)世界更注重創(chuàng)新，也給了創(chuàng)新更多的溢價(jià)。

蘋果這樣的公司市值快速爬升，除了本身創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)鏈、高附加值的產(chǎn)品，也是因?yàn)樗诘漠a(chǎn)業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)潮流，因此發(fā)展前景可觀。李建軍認(rèn)為，在中國(guó)雖然也有不錯(cuò)的科技公司，但差距在于，中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新相對(duì)較少，特別是原創(chuàng)技術(shù)較少。

中國(guó)上市公司市值管理研究中心主任施光耀也表示，美國(guó)的這些科技公司在市值排行榜上位居前列并不是偶然。幾十年來(lái)美國(guó)一直是世界“專利王國(guó)”，其專利申請(qǐng)量曾經(jīng)超過(guò)世界其他國(guó)家的總和，企業(yè)的銷售收入中很大一部分被用來(lái)投入創(chuàng)新和研發(fā)，特別是原創(chuàng)型研發(fā)。而中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)不足，更多的還是模仿、消化和吸收。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的缺陷

施光耀稱，現(xiàn)在全球企業(yè)排名有多種指標(biāo)，市值排名的方式相對(duì)于銷售額排名的方式更能綜合地評(píng)價(jià)一個(gè)公司各方面的狀況，包括銷售額、商業(yè)模式、利潤(rùn)率，成長(zhǎng)性等。

根據(jù)福布斯最新公布的“全球2000個(gè)領(lǐng)先企業(yè)”數(shù)據(jù)整理出來(lái)的2011年4月全球企業(yè)市值排名100強(qiáng)，按國(guó)家分布，美國(guó)38家，中國(guó)10家，英國(guó)8家，法國(guó)6家，德國(guó)5家。

中國(guó)上榜的企業(yè)數(shù)量排名第二，依次為中國(guó)石油、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)石化、中海油、中國(guó)人壽、中國(guó)神華，全部為大型國(guó)有或者國(guó)有控股企業(yè)。

施光耀說(shuō)，中國(guó)的上榜企業(yè)都集中在資源型企業(yè)和壟斷型企業(yè)，而美國(guó)上榜全球市值100強(qiáng)的企業(yè)占據(jù)38個(gè)行業(yè)，分布十分廣泛，除了石油、銀行、電信巨頭之外，還有軟件、硬件、制藥企業(yè)、商品零售、家用化學(xué)品、娛樂(lè)、媒體、食品飲料、餐飲服務(wù)、建筑各方面，綜合實(shí)力可見(jiàn)一斑。

“產(chǎn)業(yè)如果不能均衡發(fā)展、齊頭并進(jìn)，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)會(huì)產(chǎn)生較大影響。”復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心陳釗教授說(shuō)，因?yàn)楹芏嘈袠I(yè)都是相互配套和互補(bǔ)的，即使是高端產(chǎn)業(yè)也需要低端產(chǎn)業(yè)的配合。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變應(yīng)更多地支持多種經(jīng)濟(jì)成分發(fā)展，創(chuàng)造一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及寬松的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境。

陳釗認(rèn)為，在中國(guó)的非資源性和壟斷性行業(yè)里面，傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展時(shí)間不是很長(zhǎng)，有一部分并不是在平等競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)放的環(huán)境中發(fā)展的，所以這些產(chǎn)業(yè)的未來(lái)成長(zhǎng)還需要一定時(shí)間。而一些新興行業(yè)，起步雖晚卻并不代表沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，像淘寶、阿里巴巴這樣的公司正在迅速發(fā)展。

蘋果基因

超越?？松梨诘奶O果正令另一家IT公司惠普感到憂慮。在成為全球最具價(jià)值的上市公司之后，人們開(kāi)始猜測(cè)，蘋果可能會(huì)在明年達(dá)到另一個(gè)里程碑 ——從營(yíng)收上超越惠普成為全球最大科技公司。根據(jù)惠普最新發(fā)布的季度財(cái)報(bào)，其營(yíng)收為316億美元，而蘋果最新季度營(yíng)收緊隨其后，為286億美元。

一度瀕臨破產(chǎn)的蘋果為什么能夠創(chuàng)造出今天的“奇跡”？

“不少人把喬布斯評(píng)價(jià)為蘋果的精神領(lǐng)袖，但歸根結(jié)底，他本質(zhì)上是最好的產(chǎn)品經(jīng)理。”中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)李易如此評(píng)價(jià)。蘋果不是電腦的 發(fā)明者，但蘋果電腦卻總是讓人眼前一亮，蘋果不是音樂(lè)播放器的發(fā)明者，但iPod卻風(fēng)靡全球；蘋果此前并沒(méi)有做過(guò)手機(jī)，但iPhone一出來(lái)便很快超越了 老牌的摩托羅拉、諾基亞，并引發(fā)了業(yè)界的觸屏熱潮；在蘋果之前有無(wú)數(shù)平板電腦折戟市場(chǎng)，而iPad的出現(xiàn)又帶動(dòng)了新一輪的山寨風(fēng)潮，把電子書擠到了市場(chǎng)邊 緣……

不過(guò)，當(dāng)人們把蘋果的成功歸結(jié)為推出一款款驚艷的產(chǎn)品時(shí)，或許我們更應(yīng)該探究其通過(guò)硬件產(chǎn)品建立的商業(yè)模式。

在蘋果的復(fù)興道路上，iPod功不可沒(méi)。2001年，當(dāng)時(shí)市面上類似MP3的音樂(lè)播放器比比皆是。不過(guò)喬布斯預(yù)見(jiàn)的卻是音樂(lè)領(lǐng)域即將發(fā)生的變 革：傳統(tǒng)音樂(lè)的利潤(rùn)正在下滑，音樂(lè)迷更愿意從互聯(lián)網(wǎng)上下載音樂(lè)而非把唱片買回家。于是，創(chuàng)新設(shè)計(jì)的iPod +iTunes組合帶來(lái)了獨(dú)特的用戶體驗(yàn)：iTunes的存在讓更多人方便地下載和整理音樂(lè)，從而大大促進(jìn)了 iPod的銷售，這也由此開(kāi)創(chuàng)了一種全新的商業(yè)模式：將硬件、軟件和服務(wù)融為一體，造就了一個(gè)數(shù)字媒體的發(fā)布渠道。

有人將這種模式稱為HaaS(Hardware as a service，硬件即服務(wù))，此后，蘋果又在iPhone和iPad身上如法炮制，通過(guò)在線商店App Store構(gòu)建了一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。

李易評(píng)價(jià)，以往的手機(jī)銷售都是一錘子買賣，用戶想擁有更多新功能必須更換手機(jī)，而蘋果則在硬件基礎(chǔ)之上打造了豐富多彩的應(yīng)用，這也是蘋果在設(shè)計(jì)之外吸引用戶趨之若鶩的重要原因。

谷歌之外，蘋果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手諾基亞、三星、索尼，甚至電信運(yùn)營(yíng)商，都在迅速拷貝蘋果模式，盡管鮮有成功者，不過(guò)HTC市值今年能夠超越諾基亞，其中模仿蘋果的Android功不可沒(méi)。[!--empirenews.page--]

盡管蘋果一直因封閉而被為公眾所詬病，不過(guò)業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，目前蘋果公司App Store上的應(yīng)用軟件高達(dá)42.5萬(wàn)個(gè)，比谷歌Android 20萬(wàn)的應(yīng)用數(shù)量高出一倍有余；App Store下載量已經(jīng)突破了150億次，將45億次下載總量的Android應(yīng)用商店拋在后面。

一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是，蘋果來(lái)自應(yīng)用商店的營(yíng)收還不到其凈利的一半。App Store 軟件開(kāi)發(fā)者從應(yīng)用銷售中獲得的一年收入超過(guò)20億美元，而蘋果截至6月25日的第三季度財(cái)報(bào)顯示，得益于iPhone和iPad的熱銷，蘋果公司該季實(shí)現(xiàn) 凈利潤(rùn)73.1億美元，高于上年同期的32.5億美元；營(yíng)業(yè)收入攀升82%，至285.7億美元。李易認(rèn)為，蘋果幾乎是在用10%的軟件服務(wù)撬動(dòng)90%的 硬件銷售。

不過(guò)，在問(wèn)鼎全球第一的寶座之后，蘋果如何繼續(xù)“保鮮”？硅谷資深分析家羅布·恩德勒形象地把蘋果的優(yōu)勢(shì)總結(jié)為：一群天才聚在公司首席執(zhí)行官喬 布斯周圍，想著如何“兜售夢(mèng)想”。如果少了喬布斯的光環(huán)，是否還會(huì)有趨之若鶩的天才們?cè)敢鉃樘O果打工？蘋果是否還能保持以往的想象力和創(chuàng)造力？或許新的難 題正擺在蘋果面前。

供應(yīng)商加速垂直整合_蘋果成本控制有術(shù)

前兩年，LED芯片廠家Philips lumileds亞洲地區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)周學(xué)軍對(duì)外介紹公司高功率LED芯片產(chǎn)品時(shí)，經(jīng)常會(huì)將Philips lumileds是蘋果iPhone4相機(jī)閃光燈供應(yīng)商作為案例，以便更簡(jiǎn)單地說(shuō)明公司LED芯片產(chǎn)品質(zhì)量和性能的優(yōu)越性。

對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，能成為蘋果產(chǎn)品的供應(yīng)商和代工廠，不僅意味著公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)將“躍龍門”，還會(huì)助推公司在業(yè)內(nèi)的聲望，以及成為該企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量性能優(yōu)越的標(biāo)志。

但隨后而來(lái)的蘋果供應(yīng)鏈成本控制術(shù)是苦是甜，可能只有當(dāng)事人才會(huì)知道。