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[導(dǎo)讀]導(dǎo)語:《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版周四撰文指出,谷歌收購摩托羅拉移動的重磅交易令外界吃驚不已,實際上,由于讓谷歌四處出擊,與兵強馬壯的行業(yè)領(lǐng)先者展開直接較量,拉里·佩奇(Larry Page)正將谷歌引向災(zāi)難。以下

導(dǎo)語:《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版周四撰文指出,谷歌收購摩托羅拉移動的重磅交易令外界吃驚不已,實際上,由于讓谷歌四處出擊,與兵強馬壯的行業(yè)領(lǐng)先者展開直接較量,拉里·佩奇(Larry Page)正將谷歌引向災(zāi)難。

以下為文章概要:

艱難抉擇

本周,當(dāng)谷歌宣布以125億美元收購摩托羅拉移動的消息時,商業(yè)界一片嘩然。外界之所以如此吃驚,原因有以下三點:首先,軟件廠商鮮有在硬件領(lǐng)域獲得成功的先例。谷歌一夜之間與三星、HTC等Android廠商從合作伙伴變成競爭對手。其次,摩托羅拉移動在移動市場早已不再被視為主要競爭對手。第三,摩托羅拉移動的市場份額不足9%,甚至落后于境況不佳的黑莓制造商RIM。

事實上,谷歌做出了一個艱難的選擇。Android對谷歌的營收貢獻不大,谷歌開發(fā)這款移動操作平臺出于兩方面考慮,一是在用戶從PC轉(zhuǎn)移到云服務(wù)時,盡力保持其搜索收入不受影響;二是將Android作為搜索業(yè)務(wù)的“防御武器”,而非給谷歌創(chuàng)造營收來源的工具。不幸的是,谷歌在將Android推向市場之前,的確沒有仔細考量這款產(chǎn)品及其商業(yè)模式的風(fēng)險。

今年8月初,德國法庭做出初步裁決,禁止三星Galaxy Tab 10.1在整個歐洲銷售。顯然,Android的未來在歐洲受到了嚴(yán)重威脅,在美國市場同樣如此。這讓谷歌深受打擊。這其實也沒什么大驚小怪的。在此之前,Galaxy Tab就已經(jīng)在澳大利亞被禁售。

在這種情況下,谷歌必須做出取舍,要么購買專利或授權(quán),要么認真考慮放棄Android 。Android要想在市場上繼續(xù)生存,谷歌勢必會面臨大量知識產(chǎn)權(quán)訴訟,應(yīng)訴開支巨大。鑒于Android 缺乏盈利能力,放棄這款產(chǎn)品似乎不會給谷歌帶來太大影響,尤其是谷歌近期已經(jīng)放棄了一系列產(chǎn)品。

堅持到底

但谷歌管理層顯然認為“要么不做,要做就堅持到底”,于是決定收購摩托羅拉移動,獲得了大約1.6萬至1.7萬項專利,從而令其可以挺直腰桿與競爭對手較量。但這項收購未能解決Android商業(yè)模式的根本問題。Android仍然不會給谷歌帶來一分錢的收入,而摩托羅拉采用Android系統(tǒng)的產(chǎn)品在市場也沒什么競爭力:實際上,Android廠商總體講都賺錢不多,特別是與行業(yè)領(lǐng)頭羊蘋果相比。

業(yè)界盛傳谷歌會將摩托羅拉移動硬件業(yè)務(wù)出售,只保留專利組合。問題是行業(yè)落后者在市場上鮮有人問津。所以,除了盡全力解決摩托羅拉移動自身存在的問題,找到讓Android和摩托羅拉移動同時盈利的辦法,谷歌確實別無選擇。

這就是問題的癥結(jié)所在,也被認為是谷歌的失策之處。目前,谷歌不僅陷入與必應(yīng)和其他競爭對手的纏斗,最近還因推出Google+與社交媒體霸主Facebook爆發(fā)了“全面戰(zhàn)爭”。在云計算領(lǐng)域,谷歌還須支持Chrome,應(yīng)對微軟和蘋果的挑戰(zhàn)。不難看出,谷歌如今深陷多條戰(zhàn)線不可自拔,而且對手個個兵強馬壯,實力強大。

反戈一擊

谷歌一旦開發(fā)自己的手機,三星和HTC會有何反應(yīng)?他們是否會因此倒向微軟陣營?一旦這種預(yù)測成為現(xiàn)實,Android的前景將再次蒙上一層陰影。雖然姍姍來遲,但微軟有充足的資源可以投入到移動操作系統(tǒng)市場,與谷歌之間的競爭會日趨慘烈。相反,谷歌沒有這么做資源投入這場戰(zhàn)斗。摩托羅拉移動會成為谷歌前進道路上的包袱,產(chǎn)品沒有競爭力不論,多年來內(nèi)訌不斷,最終導(dǎo)致摩托羅拉一分為二,公司精英流失殆盡。

收購產(chǎn)生雙贏結(jié)果需要諸多條件,例如收購方的目標(biāo)是高增長行業(yè)的領(lǐng)先者,這樣,收購才會獲得雙方公司所有人的歡迎,同時也有資源去適應(yīng)變化,不斷發(fā)展壯大。谷歌收購YouTube和DoubleClick就是典型例證。但摩托羅拉移動既不是市場領(lǐng)先者,也不具備改變游戲規(guī)則的實力。

谷歌目前正在努力捍衛(wèi)或拓展其傳統(tǒng)業(yè)務(wù),如搜索,面向桌面系統(tǒng)的Chrome O/S,面向電子郵件和社交媒體的Google+,面向移動設(shè)備的Android。如此一來,谷歌的運營成本會急劇上升。盡管佩奇心中或有宏偉藍圖,但由于錯誤定位,讓谷歌幾乎涉足所有行業(yè),與資金充裕的行業(yè)領(lǐng)先者展開直接較量,隨著在探索成功的道路上資源一點點耗盡,他也會將谷歌引向災(zāi)難。

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