蘋(píng)果的成功和美國(guó)的悲哀

美國(guó)因?yàn)閭鶆?wù)危機(jī)不得不提高債務(wù)上限避免政府破產(chǎn)，與此同時(shí)是蘋(píng)果公司的巨大成功，股價(jià)躥升至每股400美元，公司市值超越了埃克森·美孚，成為全球最值錢的公司。蘋(píng)果公司的現(xiàn)金持有量居然超過(guò)美國(guó)財(cái)政部，達(dá)760億美元，真可謂富可敵國(guó)。

超級(jí)大國(guó)的窘境和超級(jí)公司的如日中天仿佛一個(gè)耐人回味的隱喻———蘋(píng)果的成功恰恰是美國(guó)的悲哀，是代表美國(guó)經(jīng)濟(jì)空心化的典型。

蘋(píng)果的成功是資本主義逐利模式的成功，是資本的勝利、資本家的盛宴?！稌r(shí)代》雜志曾調(diào)查一部iP hone背后的產(chǎn)業(yè)鏈，一部iP hone的零售價(jià)大約為 500美元，而每賣出一部iPhone，蘋(píng)果公司的凈利潤(rùn)居然達(dá)到了驚人的399美元。這個(gè)盈利比例在現(xiàn)在工業(yè)界無(wú)人能望其項(xiàng)背，蘋(píng)果的確是不折不扣的賺錢機(jī)器，它是如何做到的呢？

蘋(píng)果是經(jīng)濟(jì)全球化的典型，它非常有效地控制了人力成本，保證了資本利益的最大化。雖然是一家美國(guó)公司，蘋(píng)果更是一家資本家的公司，在美國(guó)除擁有一支精干的設(shè)計(jì)和管理團(tuán)隊(duì)外，并沒(méi)有多少雇員，他在美國(guó)沒(méi)有一家工廠，所有訂單全部外包，電子元件來(lái)自韓國(guó)、日本，組裝在中國(guó)完成。從這個(gè)角度說(shuō)，蘋(píng)果不是一家制造企業(yè)，而是一個(gè)創(chuàng)意公司，總部雖設(shè)在美國(guó)，對(duì)美國(guó)就業(yè)的推動(dòng)卻有限。

作為上市企業(yè)，誰(shuí)都可以擁有蘋(píng)果股票，墨西哥電信大亨、沙特王子、俄羅斯富豪，甚至不排除“基地”組織的秘密基金，他們都可以從蘋(píng)果股價(jià)的飆升和分紅中獲得巨大利益。沒(méi)錯(cuò)，太多人喜歡蘋(píng)果，這些人對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)只是龐大市場(chǎng)，蘋(píng)果對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)和輻射力度相對(duì)日本和歐洲的超級(jí)企業(yè)，并不怎么樣。德國(guó)大企業(yè)如奔馳、大眾、巴斯夫化學(xué)，盈利當(dāng)然沒(méi)有蘋(píng)果驚人，但帶動(dòng)了德國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈中下游成百上千家小企業(yè)，促成了幾十萬(wàn)人的就業(yè)。

美國(guó)自由資本主義并不強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，認(rèn)為只要能盈利就行。除了蘋(píng)果以外，美國(guó)最成功的公司都是全球化最成功的公司，耐克、可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)鹊取Ｋ鼈兌紵o(wú)一例外的從每一個(gè)環(huán)節(jié)上節(jié)省人力成本，為資本擠出最大利潤(rùn)。美國(guó)企業(yè)如此，美國(guó)社會(huì)經(jīng)歷目前的危機(jī)就是必然了。公司股票的持有人都是富人，他們的財(cái)富在膨脹，據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在占人口1%的富人占有美國(guó)社會(huì)70%的財(cái)富，而中產(chǎn)呢，則在淪落，現(xiàn)在不僅是生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到國(guó)外，就連很多管理和辦公室工作都外包給了印度、菲律賓等講英語(yǔ)的國(guó)家。美國(guó)社會(huì)貧富分化在加深，社會(huì)矛盾日益尖銳，交稅主體中產(chǎn)的淪落使美國(guó)成為財(cái)政上入不敷出的國(guó)家。

美國(guó)，最大的移民國(guó)家，曾代表一個(gè)夢(mèng)想，一個(gè)關(guān)于未來(lái)、自由、權(quán)利和財(cái)富的夢(mèng)想，現(xiàn)在，這個(gè)夢(mèng)對(duì)普羅大眾來(lái)說(shuō)已破滅，沒(méi)有工作、房產(chǎn)貶值、被富人游說(shuō)擺布的政府、昂貴而無(wú)法承受的醫(yī)療、惟利是圖的大公司和一毛不拔的富人，所有這一切都讓整整一代甚至數(shù)代美國(guó)人的前景變得黯淡。

□GaryChu(網(wǎng)絡(luò)自由評(píng)論人)

●點(diǎn)評(píng)：關(guān)于喬布斯，幾乎所有的評(píng)論論點(diǎn)都太相近，無(wú)非是贊揚(yáng)他，感慨他的天才，這篇關(guān)于蘋(píng)果和美國(guó)經(jīng)濟(jì)的評(píng)論可算另辟蹊徑，能讓大家看到贊揚(yáng)后面的諸多事實(shí)，也可以讓大家想得更多。