王建宙卸任中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)

3月22日消息，在掌舵中國(guó)移動(dòng)七年多之后，63歲的王建宙功成身退。

2012年3月22日，中國(guó)移動(dòng)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整宣布大會(huì)在中國(guó)移動(dòng)總部召開，王建宙卸任中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)，現(xiàn)任黨組書記、副董事長(zhǎng)奚國(guó)華將接任董事長(zhǎng)一職，并與總經(jīng)理李躍一起組成中國(guó)移動(dòng)新的最高領(lǐng)導(dǎo)層。

七年多前的2004年11月，王建宙出任中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司黨組書記、總經(jīng)理，負(fù)責(zé)該公司的全面管理。當(dāng)時(shí)，中國(guó)移動(dòng)掛牌成立只有四年，國(guó)內(nèi)的移動(dòng)電話普及率大約只有25%，對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的滲透率還很低。在這種狀況下，中國(guó)移動(dòng)率先提出大力發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)的戰(zhàn)略，并由此在網(wǎng)絡(luò)覆蓋、網(wǎng)點(diǎn)布局等方面走在行業(yè)發(fā)展之前。

左起：總經(jīng)理李躍，王建宙，董事長(zhǎng)奚國(guó)華，CFO薛海濤

在任期間，王建宙帶領(lǐng)中國(guó)移動(dòng)走過(guò)了從小到大、由大變強(qiáng)，以及高速增長(zhǎng)的時(shí)期，使其發(fā)展成為全球網(wǎng)絡(luò)規(guī)模最大、用戶數(shù)量最多、市場(chǎng)價(jià)值最高、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值的電信企業(yè)。

一方面，中國(guó)移動(dòng)用戶在這幾年內(nèi)增長(zhǎng)近3倍，目前總用戶數(shù)已超過(guò)6.6億；另一方面，中國(guó)移動(dòng)已在2006年超過(guò)沃達(dá)豐成為全球市值最高的電信運(yùn)營(yíng)商，并一直保持至今。更為直觀的數(shù)據(jù)是，因龐大用戶群帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)，中國(guó)移動(dòng)的業(yè)務(wù)收入多年保持持續(xù)增長(zhǎng)，營(yíng)收在2011年突破5000億元達(dá)到5280億元。

在近七年內(nèi)，雖然中國(guó)移動(dòng)增速放緩，但規(guī)模效應(yīng)仍在促其增長(zhǎng)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)移動(dòng)從2005年至2011年的收入增速分別為26.3%、21.5%、20.9%、15.5%、9.8%、7.3%、8.8%，利潤(rùn)增速分別為28.3%、23.3%、31.9%、29.6%、2.3%、3.9%、5.2%。

盡管中國(guó)移動(dòng)在近兩年的發(fā)展過(guò)程中面臨困境——營(yíng)收及利潤(rùn)增長(zhǎng)放緩、用戶ARPU持續(xù)下降、3G競(jìng)爭(zhēng)未占上風(fēng)、引入iPhone談判未果，但王建宙在任期間的總體成績(jī)令業(yè)界一致稱贊，尤其是他的國(guó)際視野。

在掌舵中國(guó)移動(dòng)之后，王建宙就開始頻繁地與國(guó)際商界人物會(huì)晤，并為中國(guó)移動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及合作尋找出路。也正是由于王建宙的極力推動(dòng)，中國(guó)移動(dòng)的未來(lái)增長(zhǎng)支柱——TD-LTE開始在全球范圍內(nèi)商用或試商用。

目前，日本運(yùn)營(yíng)商軟銀、中東運(yùn)營(yíng)商Mobily和STC、歐洲運(yùn)營(yíng)商Hi3G以及南美運(yùn)營(yíng)商Direct TV已建成5個(gè)TD-LTE正式商用網(wǎng)絡(luò)。另有10余家運(yùn)營(yíng)商也明確了TD-LTE商用計(jì)劃。在王建宙看來(lái)，在全球范圍內(nèi)的推廣將加速TD-LTE產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，而一旦這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈得以完善，在3G競(jìng)爭(zhēng)中一直處于劣勢(shì)的中國(guó)移動(dòng)將能夠走出低谷。

不過(guò)，王建宙帶領(lǐng)的中國(guó)移動(dòng)在前行過(guò)程中也遇到一些難題，包括國(guó)際化道路以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的探索。

比如，作為中國(guó)移動(dòng)海外擴(kuò)張的第一個(gè)案例——在2007年以2.84億美元價(jià)格收購(gòu)巴基斯坦第五大運(yùn)營(yíng)商Pakel，雖然目前其業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，但這筆海外收購(gòu)的整合運(yùn)營(yíng)難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了中國(guó)移動(dòng)的預(yù)期。

另一更大的難題，是如何面對(duì)產(chǎn)業(yè)的巨大變革——強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力正在侵蝕傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的領(lǐng)地，而與此同時(shí)，中國(guó)移動(dòng)曾經(jīng)依靠語(yǔ)音及短信業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)正在逐步減弱。在探索轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，中國(guó)移動(dòng)略有受挫，要補(bǔ)齊短板并在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)制勝，尚需時(shí)日。

王建宙卸任，但為他的繼任者留下了一個(gè)相對(duì)扎實(shí)的底子。中國(guó)移動(dòng)能否繼續(xù)發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)并重回高位？

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，在過(guò)去幾年里，中國(guó)移動(dòng)在移動(dòng)話音時(shí)代達(dá)到了階段性的高度，而現(xiàn)階段的大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成巨大沖擊。能否把過(guò)去的優(yōu)勢(shì)延續(xù)到下一個(gè)時(shí)代，將是中國(guó)移動(dòng)新領(lǐng)導(dǎo)班子面臨的主要挑戰(zhàn)。