黑莓危局：錯(cuò)失移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

黑莓到了危急關(guān)頭。

近日，摩根士丹利分析師埃胡德格爾布盧姆(Ehud Gelblum)在最新發(fā)布的投資者報(bào)告中表示，RIM公司只有大幅縮減規(guī)模才能繼續(xù)生存下去，他還把RIM公司的股票從“持股觀望”下調(diào)至“減持”。受這些消息影響，RIM公司的股票價(jià)格周一收盤大跌近8%。從2008年見(jiàn)頂以來(lái)，RIM公司的股價(jià)已經(jīng)累計(jì)下跌94%。

日前，業(yè)內(nèi)傳出消息說(shuō)，它或?qū)啾矍笊?，正考慮將公司一分為二，把經(jīng)營(yíng)困難的手機(jī)制造部門分拆出售，亞馬遜、Facebook等或?yàn)闈撛谫I家。而在此之前，RIM宣布開(kāi)始新一輪裁員，目標(biāo)是在本財(cái)年底前削減10億美元開(kāi)支。

創(chuàng)造這一品牌的RIM公司錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)起步的機(jī)會(huì)，這家以企業(yè)級(jí)服務(wù)起家的通訊終端公司迷失在了電子工業(yè)的消費(fèi)主義時(shí)代。盡管就在3年前，它還曾被《財(cái)富》雜志評(píng)為全球增長(zhǎng)最快的公司。

被投資機(jī)構(gòu)認(rèn)為“無(wú)藥可救”的黑莓仍在做翻身嘗試。這一次黑莓10成為其押寶利器。

痛苦轉(zhuǎn)型還是斷臂出售，都將是RIM的未知數(shù)。

“過(guò)季”癥結(jié)

一系列數(shù)據(jù)描述出RIM糟糕的現(xiàn)狀。

RIM上財(cái)年第四季度虧損1.25億美元，運(yùn)營(yíng)收入同比下降25%。市場(chǎng)研究公司NPD Group數(shù)據(jù)顯示， RIM美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)份額已從2009年的44%暴跌至2011年的10%。

RIM目前全球用戶仍有7800萬(wàn)人，但是上月RIM發(fā)表警告稱公司將連續(xù)第二個(gè)季度虧損準(zhǔn)備裁員，并雇用銀行家?guī)椭緵Q策。這讓人想到，它可能已到了被收購(gòu)的邊緣。

去年7月RIM曾裁員7000多人，但這并無(wú)助于其止住頹勢(shì)。2012年一季度內(nèi)部庫(kù)存價(jià)值大增18%，其中平板電腦試水產(chǎn)品PlayBook占了相當(dāng)?shù)谋戎?，而且這還沒(méi)算上運(yùn)營(yíng)商和渠道的庫(kù)存。

IDC數(shù)據(jù)則顯示，RIM今年一季度在全球智能手機(jī)市場(chǎng)上所占份額下滑了一半以上，至6.4%。而谷歌(微博)Android所占份額上升至59%，蘋果iOS占了23%。

而三年前，RIM利潤(rùn)增長(zhǎng)率達(dá)到了84%。是什么讓它墜落如此之快？

RIM的失落緣于一場(chǎng)“水果大戰(zhàn)”，蘋果的崛起讓其原本穩(wěn)固的市場(chǎng)地位急速崩塌。

黑莓的成功緣于企業(yè)級(jí)電子郵件應(yīng)用的需求，2001年“911”事件中，在紐約和華盛頓特區(qū)的電話系統(tǒng)無(wú)法使用的情況下，它及時(shí)傳遞信息因此聲名鵲起。

2007年，RIM獲得了700萬(wàn)用戶，并以每季度100萬(wàn)的速度增加。它已算很敏銳，意識(shí)到進(jìn)一步快速增長(zhǎng)需要依賴消費(fèi)市場(chǎng)，它瞄向了個(gè)人消費(fèi)者。

一開(kāi)始黑莓只是加入攝像頭和多媒體功能的支持，這被視為原先企業(yè)電郵服務(wù)基礎(chǔ)上增加的“甜點(diǎn)”。但這一緩步改良收到良好效果，利潤(rùn)一直不斷增長(zhǎng)。

但2007年1月，iPhone的誕生打破了這一切。iPhone取消了實(shí)體按鈕，大大擴(kuò)張了液晶屏幕尺寸，鍵盤成為iPhone的軟件，而這恰是黑莓的粉絲們眼中最大的優(yōu)點(diǎn)之一。

當(dāng)時(shí)RIM的CEO拉扎里迪斯仍未在意，他恭維了蘋果優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，但認(rèn)為觸摸鍵盤難獲大眾支持。他相信，手機(jī)將靠硬件勝出。他想不到的是，電信工程師主導(dǎo)的黑莓從此敗在了設(shè)計(jì)主導(dǎo)的蘋果腳下。

這或許是“后摩爾定律時(shí)代”硬件終端商共同的挽歌。消費(fèi)電子工業(yè)原本進(jìn)步的節(jié)奏由工藝進(jìn)步及帶寬拓展推動(dòng)，終端商們滿足著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)需求即可獲得成功；而蘋果則揭開(kāi)了新的規(guī)則，在摩爾定律逐步失效、移動(dòng)寬帶逐步普及之后，消費(fèi)主義開(kāi)始盛行，而消費(fèi)電子終端商則成為了游戲節(jié)奏的把控者，事實(shí)上蘋果也用此獲得了行業(yè)史上空前成功的統(tǒng)治力。

黑莓終于被自己改良緩慢的腳步絆倒，它發(fā)現(xiàn)甚至在原先絕對(duì)統(tǒng)治的企業(yè)通訊市場(chǎng)其控制力也開(kāi)始松動(dòng)。越來(lái)越多企業(yè)的IT部門開(kāi)始接受蘋果的產(chǎn)品接入內(nèi)部服務(wù)器。

轉(zhuǎn)型還是出售？

黑莓試圖挽救自己，今年初，他們更換了CEO人選。新CEO海因斯許諾，年內(nèi)將會(huì)推出全新的黑莓10系統(tǒng)新機(jī)器，整合QNX的系統(tǒng)，全面擁抱觸摸屏。

而且，這還算得上是一款拼湊而成的產(chǎn)品，其中系統(tǒng)和界面來(lái)自于RIM在2010年收購(gòu)的兩家企業(yè)。當(dāng)RIM收購(gòu)QNX和The Astonishing Tribe時(shí)，將新的希望寄托在其身上：QNX提供系統(tǒng)，而新手機(jī)的界面也大多源于The Astonishing Tribe的技術(shù)。

RIM也并無(wú)太多其他選擇。財(cái)力并不雄厚的RIM只能期待黑莓10能夠?yàn)槠洳┤∫淮螜C(jī)會(huì)，盡管業(yè)界仍感猶疑：徹底擁抱消費(fèi)市場(chǎng)、走向類iPhone產(chǎn)品形態(tài)的黑莓10是否能被新的用戶接受，同時(shí)原有用戶能否繼續(xù)支持他們不再熟悉的模樣？

這種決心被認(rèn)為是必要的。推倒黑莓的關(guān)鍵人物喬布斯很早就曾給過(guò)RIM忠告。2010年末，他就說(shuō)RIM必須離開(kāi)原先的溫柔鄉(xiāng)，進(jìn)入一個(gè)陌生的領(lǐng)域，讓自己轉(zhuǎn)型成為軟件平臺(tái)公司。

也有不同聲音。RIM面臨一團(tuán)亂局，但《黑莓星球》作者Alastair Sweeny認(rèn)為RIM不需要改變發(fā)展方向：他們需要的是停止言過(guò)其實(shí)、無(wú)法兌現(xiàn)的行為；停止認(rèn)為自己是宇宙的中心，回過(guò)頭好好地服務(wù)客戶。

不過(guò)，留給RIM的時(shí)間已經(jīng)不多。它的市值如今已降至49億美元左右，而保護(hù)股東利益的選擇之一或許是出售。

5月底，RIM宣布聘請(qǐng)摩根大通證券和加拿大皇家銀行資本市場(chǎng)的銀行家?guī)椭湓u(píng)估業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，這引發(fā)了公眾對(duì)黑莓或?qū)⒊鍪燮淙炕虿糠之a(chǎn)業(yè)的猜測(cè)。

沃爾夫奧林斯公司資深策略師曼利奧密納里認(rèn)為，黑莓專利目前價(jià)值60億美元，并且擁有7800萬(wàn)用戶，這將使得不乏對(duì)其有興趣的競(jìng)購(gòu)者。甚至有分析師列舉出了可能的收購(gòu)者名單，其中包括亞馬遜、微軟、Facebook、三星或來(lái)自中國(guó)的公司。

摩根士丹利分析師格爾布盧姆近日也表示，RIM基本上已無(wú)可救藥，將來(lái)很可能被分拆。RIM的生存之道只能是壓縮規(guī)模，出貨降至1000萬(wàn)~2000萬(wàn)臺(tái)，成為一家只針對(duì)高安全需求市場(chǎng)的小眾手機(jī)市場(chǎng)，如此RIM需要裁員90%，將員工數(shù)量從1.65萬(wàn)人降至2000人。

“黑莓的終端品牌仍很有價(jià)值，尤其是對(duì)中國(guó)企業(yè)而言。” IT觀察人士李易說(shuō)，如果剝離出售終端品牌業(yè)務(wù)，RIM或許能集中精力強(qiáng)化其企業(yè)服務(wù)和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)并對(duì)外開(kāi)放。RIM此前也曾做過(guò)類似嘗試，如對(duì)外授權(quán)其郵件服務(wù)體系。此外黑莓設(shè)備中的即時(shí)通訊服務(wù)BBM也頗有價(jià)值，在不少國(guó)家和地區(qū)被視為安全便捷的私有信息服務(wù)工具，并有望基于此強(qiáng)化社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。 [!--empirenews.page--]