亞馬遜Kindle手機(jī)有可能破壞運(yùn)營商盈利模式

北京時(shí)間7月9日上午消息（張?jiān)录t）自從美國財(cái)經(jīng)媒體彭博社爆出亞馬遜正在開發(fā)智能手機(jī)的消息后，業(yè)內(nèi)人士對(duì)亞馬遜的策略猜測(cè)就不曾停止過。近日又有消息稱，亞馬遜正在申請(qǐng)無線技術(shù)專利，這些專利可保證其手機(jī)產(chǎn)品正常上市。

去年，亞馬遜推出Kindle Fire平板電腦以來，銷量和市場(chǎng)反應(yīng)大獲成功，亞馬遜利用了Android開放源代碼的特點(diǎn)，加上自己的UI，應(yīng)用，服務(wù)，應(yīng)用商店，打造出來一個(gè)沒有Google控制的系統(tǒng)，為了突破蘋果、三星和Android軍團(tuán)的即有格局，亞馬遜采用硬件低價(jià)甚至虧損銷售，通過出售電影、圖書、音樂等數(shù)字內(nèi)容盈利。

作為全球最大的網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司，亞馬遜在復(fù)制蘋果公司垂直整合硬件和內(nèi)容的模式方面，有著強(qiáng)大的軟實(shí)力。亞馬遜在內(nèi)容和資源上布局多年，其網(wǎng)上商城販賣書籍、音樂、電視、電腦、軟件、電視游戲、電子產(chǎn)品、衣服、家具等幾乎一切商品，同時(shí)擁有Prime以及自己的應(yīng)用商店。

蘋果iPhone的成功在一定程度上改變了美國無線市場(chǎng)格局，但這僅限于蘋果自身，美國無線運(yùn)營商仍牢牢控制著主動(dòng)權(quán)，iPhone并沒有改變運(yùn)營商占主導(dǎo)地位的局面，終端廠商要想在無線市場(chǎng)取得成功，仍然要依賴運(yùn)營商的支持。

不過《福布斯》近日發(fā)布的文章稱，亞馬遜推出的智能手機(jī)很有可能改變這一局面。

電信運(yùn)營商目前擁有兩個(gè)主要的優(yōu)勢(shì)：接入和分布系統(tǒng)。按照運(yùn)營商按使用收費(fèi)的商業(yè)模式，亞馬遜“Kindle phone”上市后，需要插入一張SIM卡，然后使用運(yùn)營商提供的通信及增值服務(wù)。

然而亞馬遜擁有自己的Whispernet，這是一個(gè)橫跨其它運(yùn)營商基礎(chǔ)設(shè)施的3G網(wǎng)絡(luò)，聽起來和MVNO有點(diǎn)相似，亞馬遜可以像移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商一樣，和擁有基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營商談判獲得更有價(jià)格競(jìng)爭力的數(shù)據(jù)和語音使用量，再整合自己的內(nèi)容服務(wù)，以捆綁銷售的方式提供給終端用戶。

就如同亞馬遜的Kindle Fire平板電腦一樣，硬件售價(jià)很低甚至虧本銷售，通過出售數(shù)字內(nèi)容或Amazon Prime收費(fèi)來實(shí)現(xiàn)盈利。如此一來，亞馬遜完全可以繞過電信運(yùn)營商的接入和分布網(wǎng)絡(luò)。

作為全球最大的電子商務(wù)巨頭，亞馬遜最為擅長的就是將自己的東西打包推銷給用戶。

谷歌在2010年推出了Nexus One手機(jī)，試圖走這條硬件+內(nèi)容的模式，然而作為一家搜索引擎公司，谷歌缺乏在硬件支持和服務(wù)上的經(jīng)驗(yàn)。但谷歌在這方面的缺陷恰是亞馬遜的核心競(jìng)爭力，它幾乎掌控電商服務(wù)的一整條供應(yīng)鏈，包括前臺(tái)頁面、導(dǎo)購和促銷,也包括后臺(tái)采購管理、物流配送等。

Kindle系列產(chǎn)品的試水成功，使亞馬遜成功建立了面向終端用戶的硬件品牌，擁有在電商服務(wù)上的豐富經(jīng)驗(yàn)，亞馬遜唯一缺的一塊就是智能手機(jī)了。Kindle手機(jī)很有可能延續(xù)Kindle Fire的模式，搭載深度定制的Android系統(tǒng)，捆綁眾多亞馬遜的服務(wù)，增加的通信及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)服務(wù)，會(huì)像之前的Kindle系列一樣，從運(yùn)營商處購買批發(fā)服務(wù)，捆綁數(shù)字內(nèi)容和應(yīng)用，提供整體服務(wù)。亞馬遜的用戶完全不用再和傳統(tǒng)的電信運(yùn)營商打交道了。