IT企業(yè)頻繁換帥背后：產(chǎn)品周期縮短

北京時(shí)間7月30日下午消息（張?jiān)录t）近日，賽門鐵克、雅虎、RIM和惠普等IT公司都換了新的首席執(zhí)行官，希望以此更好的應(yīng)對產(chǎn)品周期加快、市場瞬息萬變帶來的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。

相同的行動也發(fā)生在虛擬軟件供應(yīng)商VMware、團(tuán)購網(wǎng)站Groupon中，幾個(gè)月前，Quest軟件公司和健康資訊公司W(wǎng)ebMd Health也換掉了他們的CEO，惠普和雅虎已經(jīng)兩次換掉CEO。

IT行業(yè)日益頻繁的走馬換帥，背后揭示的是正在發(fā)生巨變的行業(yè)趨勢：產(chǎn)品周期已縮小到僅有幾個(gè)月，傳統(tǒng)桌面計(jì)算正在向移動計(jì)算轉(zhuǎn)變，董事會成員，以及行業(yè)專家對企業(yè)的不良表現(xiàn)變得越來越?jīng)]有耐心，他們開始采取一些幾年前根本不會有的“激進(jìn)”行動。

董事會成員里的一些激進(jìn)股東因季度業(yè)績表現(xiàn)，一切都要CEO負(fù)責(zé)，并和薪酬掛勾。

根據(jù)美國人力資源顧問公司 Challenger, Gray & Christmas的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2012年上半年，61家計(jì)算機(jī)及軟件公司的CEO遭到董事會替換，相比之下2011年這一數(shù)字為55，2010年為45。

這家人力資源顧問公司的首席執(zhí)行官約翰•查林杰（John Challenger）表示：“我們正處在董事會和經(jīng)營問責(zé)變化中的分水嶺時(shí)期，很多董事成員對CEO的決定不再不假思索就簽字批準(zhǔn)，在質(zhì)疑經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)時(shí)也顧慮很少了。”

獨(dú)立代理咨詢公司 Glass Lewis首席策略官羅伯特•麥考密克（Robert McCormick）表示，科技行業(yè)的產(chǎn)品周期比制藥及資源產(chǎn)業(yè)的更快，后兩者產(chǎn)品周期可持續(xù)數(shù)年。他說，科技行業(yè)壓縮的產(chǎn)品周期意味著，如果產(chǎn)品時(shí)間表滯后、營收下滑，董事會傾向于換掉CEO而不是等待改善，因?yàn)楹笳呖赡軐?dǎo)致公司更加落后于競爭者。

麥考密克以黑莓制造商RIM為例，他說，董事會在換掉原來的兩位聯(lián)席CEO前，討論了數(shù)月之久，黑莓智能手機(jī)的市場份額不斷流向蘋果iPhone和Android陣營。麥考密克稱，董事會在替換CEO決策上的拖延對公司造成了破壞性傷害。

RIM一名新聞發(fā)言人回應(yīng)稱，公司的管理架構(gòu)多年來運(yùn)行良好，兩位CEO能夠很好地關(guān)注各自擅長的領(lǐng)域。

當(dāng)然，換掉CEO并不意味著快速扭轉(zhuǎn)局面，還有可能因此產(chǎn)生新的問題。繞開正常的繼任者選拔程序，匆忙解雇現(xiàn)任CEO有可能導(dǎo)致管理團(tuán)隊(duì)大幅變動。

同時(shí)在不確定時(shí)期，董事會和股東們向管理層施壓，要求管理層證明有能力領(lǐng)導(dǎo)公司，能夠理解行業(yè)發(fā)展的趨勢。券商FBR Capital Markets的分析師丹•艾維斯（Dan Ives ）表示，這一幕正發(fā)生在軟件行業(yè)，由于未來向虛擬化演變，很多軟件公司正在開發(fā)新的面向社交和移動的應(yīng)用。董事成員對于那些沒有跟上變化的管理團(tuán)隊(duì)，正變得越來越缺乏耐心。

艾維斯稱：“一旦失去耐心，董事會就會采取行動。”