“我能經(jīng)得住多大詆毀，就能擔(dān)得起多少贊美”，這是2011年6月，諾基亞在中國為基于MeeGo系統(tǒng)的智能手機N9所發(fā)布的廣告語，說這句話的是中國女影星范冰冰。而短短幾個月之后，MeeGo的系統(tǒng)也就面對了這樣殘酷的境遇對比。雖然市場對N9的用戶體驗、工業(yè)設(shè)計以及軟硬件的結(jié)合有了不錯的評價，可這并未讓諾基亞CEO斯蒂芬·埃洛普改變放棄MeeGo系統(tǒng)、依靠微軟Windows Phone的戰(zhàn)略。MeeGo系統(tǒng)原是由諾基亞與英特爾合作開發(fā)，雙方于2010年2月宣布將其開源。在諾基亞放棄MeeGo之后，2011年9月，英特爾也選擇放棄MeeGo。
N9成為了MeeGo手機在諾基亞的絕唱，當(dāng)人們以為一切結(jié)束的時候，Jolla出現(xiàn)了。面對這一讓人失望的情況，MeeGo項目組的成員陸續(xù)離開了諾基亞，他們選擇創(chuàng)業(yè)，建立起自己的公司Jolla，在諾基亞體外復(fù)活MeeGo系統(tǒng)，推出自己的品牌手機。
Jolla這家公司成立于2011年10月，在芬蘭語里它的意思是“快艇”。Jolla 的CEO Jussi Hurmola稱，“從去年2月之后，我們目睹了發(fā)生的一切，諾基亞開始了新的戰(zhàn)略。我們看看周圍這一切，聰明的隊友和技術(shù)，已經(jīng)準(zhǔn)備好的生態(tài)系統(tǒng)和產(chǎn)品，我們有繼續(xù)這一事業(yè)的各種要素，這里面也存在著商業(yè)機會。”
創(chuàng)業(yè)對他們來說是自然而然的事情，一方面是因為他們對于這款操作系統(tǒng)的信心，更多的則是不想就這樣草草結(jié)束一個研發(fā)團隊的歷史。
Jussi Hurmola曾于1997年加入諾基亞，參與過多個重要項目，涉及塞班系統(tǒng)、S60系統(tǒng)、諾基亞N系列手機以及MeeGo系統(tǒng)的開發(fā)，他自身也有過三年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
Jolla的團隊目前有50余人，近半數(shù)人員來自諾基亞，比如它的首席運營官馬克·迪龍(Marc Dillon)就曾是諾基亞MeeGo項目的首席工程師。諾基亞的前員工還擔(dān)任了首席技術(shù)官、銷售與商務(wù)高級副總裁和首席工程師。而另外一半則來自MeeGo開發(fā)者社區(qū)。他們的共同點是：幾乎所有人都擁有MeeGo的開發(fā)經(jīng)驗。
MeeGo系統(tǒng)當(dāng)初被諾基亞寄予了厚望，在蘋果和Android系統(tǒng)智能手機幾乎壟斷市場的情況下，諾基亞曾希望MeeGo系統(tǒng)能有所作為。然而諾基亞這一期望最終成為了泡影。如今在市場上的手機操作系統(tǒng)，蘋果的iOS系統(tǒng)封閉，Android系統(tǒng)手機硬件同質(zhì)化和系統(tǒng)版本分裂問題凸顯。手機銷售商和運營商都希望在智能手機市場上能有更多的選擇，比如像Windows Phone這樣的后來者。Jolla認為這其中存在著一塊相對小眾的市場。
雖然諾基亞不會再持續(xù)投入后續(xù)的系統(tǒng)升級，但N9的市場反饋給了Jolla一定的信心。產(chǎn)品本身的表現(xiàn)也得到了證明。而MeeGo的開源也給了Jolla在諾基亞體外重新復(fù)活它的條件。Jolla將重新打造自己的手機產(chǎn)品。Jussi Hurmola表示，Jolla將會重新開發(fā)自己的UI，而不是沿用諾基亞N9上的Swipe UI，Jolla也并沒有獲得諾基亞的任何知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)。
沒有了大公司內(nèi)部豐富的資源支持，一切都要從頭開始。Jolla面臨的問題除了繼續(xù)吸納各類人才組建團隊以外，還需要找到整條手機產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴以及這復(fù)活事業(yè)所需要的資金。
Jussi Hurmola認為Jolla接下來需要做的事可以劃分為四部分：設(shè)計出手機產(chǎn)品、進行市場推廣、大批量生產(chǎn)、生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。而對于資金的需求，即使是第一階段，設(shè)計出手機終端產(chǎn)品和量產(chǎn)就需要1000萬歐元。Jolla已向芬蘭政府和境內(nèi)外的私募投資者尋求資金支持。有趣的是，諾基亞公司自身有一個“橋梁”計劃，這是一個創(chuàng)業(yè)孵化基金，會提供給那些從諾基亞離職去創(chuàng)業(yè)的人一筆小額種子資金。Jolla就獲得了諾基亞的小額投資，不過這筆種子投資并不能滿足其龐大的資金需求。Jolla一邊尋找合作伙伴一邊尋找投資，推進自己的計劃。
銷售渠道、代工工廠、數(shù)量巨大的消費者，這都是Jolla所缺少的，而這些中國都有。Jussi Hurmola對《第一財經(jīng)周刊》表示：“Jolla希望在中國尋找各種合作伙伴，我們將中國看作是下一個可能引發(fā)重大變化的市場，除了零售和渠道商之外，我們也希望尋找多家公司合作，從應(yīng)用開發(fā)商、ODM廠商到運營商、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商等。”為此，Jolla每個月都會有員工來到中國。
隨后，Jolla在中國找到了迪信通。一開始Jolla希望迪信通能向其投資，但經(jīng)過談判之后，雙方達成了合作意向，Jolla與迪信通簽訂了零售與渠道合作協(xié)議。迪信通總裁辦公室項目經(jīng)理雷濤對《第一財經(jīng)周刊》說：“從迪信通自己的N9銷售數(shù)據(jù)、市場反饋以及Jolla的MeeGo系統(tǒng)原型機來看，迪信通對Jolla有信心。”迪信通對MeeGo系統(tǒng)產(chǎn)品的判斷是它不至于沒有競爭力，至少能抗衡Windows Phone系統(tǒng)產(chǎn)品。
尋找到中國本土合作伙伴對Jolla有很大幫助。以迪信通為例，現(xiàn)實地看，Jolla尚未推出產(chǎn)品，運營商目前對其并不會認可。而爭取到迪信通這樣的零售渠道商合作，能夠更加貼近一線市場，與最終消費者直接接觸上。迪信通能將一線的銷售數(shù)據(jù)、消費者的消費趨勢和習(xí)慣反饋給他們。“最先要得到消費者的認可。”雷濤說。此外，除了了解中國市場和消費者，迪信通還將實際地幫助這些芬蘭創(chuàng)業(yè)者們牽線搭橋，Jolla正是通過迪信通才與聯(lián)發(fā)科搭上了線。
當(dāng)然Jolla在中國市場要面對的不僅僅是跨國公司，對于小米和魅族這樣的中國本土公司的競爭，Jussi Hurmola表示：“小米和魅族在中國市場以及全球市場成為了新的玩家，創(chuàng)建了受歡迎的新品牌。Jolla也把它們的成功視作是一個我們在中國市場尋求機會的積極的信號。但它們都選用了Android系統(tǒng)，很多廠商都在基于Android系統(tǒng)開發(fā)自己的UI，那是一個追隨者的游戲，小米也是基于價格優(yōu)勢。而Jolla不想復(fù)制它們。”
軟硬件設(shè)計和批量生產(chǎn)都需要資金，而在錢之外，還有一個長遠的挑戰(zhàn)。智能手機時代的玩法已經(jīng)改變，除了強調(diào)硬件設(shè)計、軟件系統(tǒng)的用戶體驗之外，更有挑戰(zhàn)性的是需要建立一個生態(tài)系統(tǒng)。讓開發(fā)者參與進來，為系統(tǒng)平臺開發(fā)第三方應(yīng)用，從而吸引消費者。因此，怎樣打開缺口，建立屬于自己的生態(tài)，也是Jolla需要面對的問題。
Jolla的策略是在產(chǎn)品面對大眾消費者的同時也會提供一個“開發(fā)者模式”，讓那些極客開發(fā)者們對手機系統(tǒng)有更多的權(quán)限。此外，MeeGo系統(tǒng)和Android系統(tǒng)都是基于Linux系統(tǒng)開發(fā)，“就像一棵樹上的果子”，對開發(fā)者來說，Android應(yīng)用遷移到MeeGo相對比較容易。而Jolla也在考慮把模擬器軟件裝進手機，這樣將能直接安裝Android應(yīng)用。[!--empirenews.page--]
Jolla預(yù)計在2012年年內(nèi)推出新的產(chǎn)品，而此前這個原本低調(diào)的公司被曝光出來。在“隱藏”半年多之后，從7月開始這家公司的高層管理者開始頻繁接受媒體訪問，宣布他們的計劃以及對于MeeGo未來的美好期待。這與諾基亞的動作和產(chǎn)品有一定關(guān)系。
Jussi Hurmola稱，諾基亞在時隔半年后于本月初為N9推出了PR1.3版本的系統(tǒng)更新，業(yè)界廣泛預(yù)測這將是MeeGo故事的結(jié)局，而他就是想要在這個時機告訴大家：MeeGo不會死。也許今年內(nèi)我們就能看到這家公司的產(chǎn)品。
MeeGo正在復(fù)活。于是，Jolla就該浮出水面了。
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