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[導(dǎo)讀]近日,美國(guó)政府以安全為由,將中國(guó)電信設(shè)備商華為和中興拒之門(mén)外,其中華為與老對(duì)手思科競(jìng)爭(zhēng)中的江湖恩怨也浮出水面,并引發(fā)業(yè)內(nèi)種種猜想。和解知識(shí)產(chǎn)權(quán)案 雙方難言勝負(fù)華為與思科的直接交鋒,可以追溯到1999年。華為

近日,美國(guó)政府以安全為由,將中國(guó)電信設(shè)備商華為和中興拒之門(mén)外,其中華為與老對(duì)手思科競(jìng)爭(zhēng)中的江湖恩怨也浮出水面,并引發(fā)業(yè)內(nèi)種種猜想。

和解知識(shí)產(chǎn)權(quán)案 雙方難言勝負(fù)

華為與思科的直接交鋒,可以追溯到1999年。華為以接入服務(wù)器開(kāi)始進(jìn)軍企業(yè)市場(chǎng),隨后,華為開(kāi)始將觸角延伸到路由器、以太網(wǎng)等主流數(shù)據(jù)產(chǎn)品。2002年,華為在中國(guó)路由器、交換機(jī)市場(chǎng)的占有率直逼思科,成為它最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

“路由器、交換機(jī)等數(shù)據(jù)產(chǎn)品,正是思科長(zhǎng)期以來(lái)最具優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域,它在全球數(shù)據(jù)通信市場(chǎng)占有率達(dá)70%。隨著華為國(guó)際化進(jìn)程的推進(jìn),思科感受到了來(lái)自華為的威脅,并直接導(dǎo)致了2003年思科對(duì)華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟。”某熟悉當(dāng)時(shí)事件的業(yè)內(nèi)人士告訴記者。

2003年思科公司在美國(guó)指控中國(guó)華為技術(shù)有限公司及其美國(guó)分公司盜用部分思科的IOS(互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng))源代碼,并應(yīng)用在其Quidway路由器和交換機(jī)的操作系統(tǒng)中,對(duì)思科專(zhuān)利形成至少5項(xiàng)侵權(quán)。思科聲稱(chēng),此次訴訟旨在尋求法律禁令,以制止華為對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)繼續(xù)進(jìn)行侵犯,并彌補(bǔ)華為的非法侵權(quán)行為對(duì)思科所造成的損失。它請(qǐng)求法院下令禁止華為出售這些侵權(quán)產(chǎn)品,并要求華為給予經(jīng)濟(jì)賠償。

據(jù)記者了解,當(dāng)時(shí)這是一場(chǎng)實(shí)力對(duì)比懸殊的較量,因?yàn)樵?003年,思科的銷(xiāo)售額達(dá)189億美元,華為銷(xiāo)售額為317億元人民幣,海外銷(xiāo)售僅10億美元。在中間經(jīng)歷種種變數(shù)的19個(gè)月后,雙方達(dá)成和解。思科當(dāng)時(shí)對(duì)外表示,華為已經(jīng)同意修改其命令行界面、用戶(hù)手冊(cè)、幫助界面和部分源代碼,在某種程度上代表了自己的勝利。

不過(guò)與思科對(duì)外宣稱(chēng)的勝利不同,知情人士稱(chēng),思科公司內(nèi)部認(rèn)為,華為在這場(chǎng)訴訟中獲得了比思科更多的商業(yè)利益和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。例如思科今后不得再就此案提起訴訟或者以相同事由提起訴訟,這令思科在以知識(shí)產(chǎn)權(quán)名義阻止華為進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略失效。

同時(shí),也有業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為:“2003年思科與華為的訴訟難分勝負(fù),思科借此遏制了華為對(duì)于自己核心業(yè)務(wù)的進(jìn)一步?jīng)_擊,畢竟與思科相比,華為產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯,而華為雖然在此訴訟中提升了自己在美國(guó)市場(chǎng)的品牌認(rèn)知度,其間也通過(guò)3Com公司的銷(xiāo)售渠道進(jìn)入美國(guó)企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng),但終究未能像預(yù)期那樣在美國(guó)企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)獲得可觀的市場(chǎng)份額,并對(duì)思科核心業(yè)務(wù)造成實(shí)質(zhì)性沖擊。”

10年黃金期 華為再動(dòng)思科奶酪

2003年雙方知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟案和解之后,難言勝負(fù)的思科與華為走上了不同的發(fā)展道路。思科依然專(zhuān)注于企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng),而華為則將重心放在了電信運(yùn)營(yíng)商設(shè)備市場(chǎng)。不過(guò)二者在各自的重點(diǎn)領(lǐng)域卻經(jīng)歷了不同的發(fā)展和境遇。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2000年,思科年銷(xiāo)售額高達(dá)180億美元,市值達(dá)到4440億美元。而到2010年思科收入432.18億美元,10年只是增長(zhǎng)了一倍。而2011年底,思科的市值已經(jīng)跌破1000億美元,不到高峰期的1/4左右。相比之下,2000年,華為的銷(xiāo)售收入不過(guò)220億元人民幣,海外銷(xiāo)售額只有1億美元。而2010年,華為的銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)了7倍,高達(dá)1852億人民幣(280.6億美元)。

從上述業(yè)績(jī)的數(shù)字對(duì)比不難發(fā)現(xiàn),華為的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了思科。目前華為已經(jīng)是全球第二大電信設(shè)備商,而今年上半年,華為銷(xiāo)售收入達(dá)1027億元(約合162億美元),一舉超過(guò)愛(ài)立信,成為全球銷(xiāo)售額第一的電信設(shè)備制造商。

不過(guò),隨著這兩年全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷以及全球電信業(yè)步入成熟和換代的真空期,在電信設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的同時(shí),利潤(rùn)也日漸稀薄。所以,盡管華為的營(yíng)收還在增長(zhǎng),但利潤(rùn)卻在下滑。

“在這種形勢(shì)下,對(duì)于華為這樣高速增長(zhǎng)的企業(yè),惟有找到新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)才能保證營(yíng)收可持續(xù)增長(zhǎng),以彌補(bǔ)利潤(rùn)的下滑。”某熟悉華為的業(yè)內(nèi)人士告訴記者。

在電信設(shè)備市場(chǎng)觸頂之際,華為在2011年年初簽約神州數(shù)碼作為數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品的總代理,高調(diào)重返企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng),并將企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)定位于與運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、消費(fèi)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的三大重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一。同年華為宣布,將加大企業(yè)網(wǎng)方面的投入,希望在3年內(nèi)確立在國(guó)內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,到2015年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入150億美元。

“華為重新組建企業(yè)業(yè)務(wù)BG(業(yè)務(wù)集團(tuán)),全面進(jìn)入企業(yè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一通信與協(xié)作、云計(jì)算與數(shù)據(jù)中心以及企業(yè)信息安全領(lǐng)域,這些均直指思科的核心業(yè)務(wù)——企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)。”國(guó)金證券某電信分析師如此評(píng)價(jià)華為重返企業(yè)市場(chǎng)的影響。

思科身處十字路口 遲來(lái)之戰(zhàn)不可避免

眾所周知,思科在企業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域有著強(qiáng)大的實(shí)力,多年來(lái)把精力專(zhuān)注于企業(yè)市場(chǎng)的積累,構(gòu)筑了堅(jiān)固的防線,在全球數(shù)據(jù)企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)占有很高市場(chǎng)份額,在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),思科在路由器與交換機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域擁有70%~90%的市場(chǎng)份額。

不可否認(rèn),目前思科在營(yíng)收和利潤(rùn)上仍領(lǐng)先于華為,但思科目前也已經(jīng)走到了十字路口,裁員重組消息頻頻,尤其是在視頻領(lǐng)域先是快速擴(kuò)張,很快又由于某些原因關(guān)停了“網(wǎng)真”業(yè)務(wù),折射出其多元化策略已導(dǎo)致增長(zhǎng)乏力。

此外,在企業(yè)級(jí)高端市場(chǎng),思科面臨著來(lái)自Juniper、華為以及惠普的競(jìng)爭(zhēng),在低端產(chǎn)品領(lǐng)域,同樣面臨戴爾和華為等公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),在過(guò)去五年,思科路由器市場(chǎng)份額從66%降至55%,交換機(jī)市場(chǎng)份額下跌2%至67%,在中國(guó)市場(chǎng),思科已經(jīng)連續(xù)3年被H3C超越。

在利潤(rùn)方面,五年前,思科每1美元營(yíng)業(yè)收入中能獲得27美分的凈利潤(rùn),而現(xiàn)在只是獲得10美分的凈利潤(rùn)。其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)在過(guò)去兩年已延長(zhǎng)了20%,這意味著思科正在依靠更加優(yōu)惠的付款方式來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

“如此競(jìng)爭(zhēng)壓力之下,華為在企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)的再度發(fā)力,無(wú)疑令思科感到恐懼,尤其是一旦華為進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),本身承壓的思科利潤(rùn)勢(shì)必受到進(jìn)一步擠壓。”某業(yè)內(nèi)人士告訴記者。該人士的評(píng)價(jià)不無(wú)道理,外媒曾如此評(píng)價(jià)華為:“一旦進(jìn)入某個(gè)行業(yè),就能成為該行業(yè)的核心玩家。”

對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng):“近期美國(guó)政府以安全為由拒華為、中興于美國(guó)市場(chǎng)大門(mén)之外,除去政治上的原因,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的因素也不可或缺。”

思科CEO錢(qián)伯斯曾公開(kāi)聲稱(chēng)“思科將在本土及全球市場(chǎng)與華為全面開(kāi)戰(zhàn)”,而10年后的華為在企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)也勢(shì)在必得,由此看,不管華為最終能否進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),這場(chǎng)遲來(lái)10年的思科華為間的戰(zhàn)爭(zhēng)將不可避免。 [!--empirenews.page--]

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