優(yōu)朋普樂邵以丁痛批雷軍：小米盒子明顯政策違規(guī)

在昨日優(yōu)朋普樂與創(chuàng)維、南方傳媒合推好萊塢電影頻道之后，優(yōu)朋普樂董事長兼CEO邵以丁在接受采訪時(shí)表示，中國互聯(lián)網(wǎng)電視市場已經(jīng)打開，優(yōu)朋普樂在吸引新的融資時(shí)不需要再給投資人講故事。

邵以丁說，中國互聯(lián)網(wǎng)電視市場已經(jīng)形成了“內(nèi)容及傳輸平臺+終端+用戶渠道”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，這條產(chǎn)業(yè)鏈符合三網(wǎng)融合的趨勢以及國家文化產(chǎn)業(yè)政策，互聯(lián)網(wǎng)電視的B2C模式已經(jīng)形成。

互聯(lián)網(wǎng)電視市場開啟

昨日，優(yōu)朋普樂與創(chuàng)維、南方傳媒合推好萊塢電影頻道。

在三方開啟合作之后，優(yōu)朋普樂將打造直通好萊塢電影頻道的內(nèi)容，借助南方傳媒的互聯(lián)網(wǎng)電視牌照資質(zhì)，創(chuàng)維將通過電視終端對該頻道進(jìn)行推廣頻道，并將對頻道用戶進(jìn)行收費(fèi)。

據(jù)悉，目前暫定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每部5-8元、包月35元、半年200元，全年360元，并將通過創(chuàng)維充值卡進(jìn)行銷售。

不知是對優(yōu)朋普樂的看好還是對創(chuàng)維終端的足夠信任，創(chuàng)維高管始終激動的強(qiáng)調(diào)，“如此大規(guī)模的發(fā)布會就是要告訴用戶一點(diǎn)，那就是收費(fèi)，我們要向用戶收費(fèi)……”，據(jù)透露，創(chuàng)維方面表示明年的目標(biāo)是銷售30萬張充值卡，銷售額8000萬。

不過對于未來三方營收分成的問題上，創(chuàng)維則選擇了緘默不語。

而邵以丁在接受采訪時(shí)則表示，互聯(lián)網(wǎng)電視的市場才剛剛開啟，現(xiàn)在討論分成模式還為時(shí)尚早。“在蛋糕還沒有最終定格的情況下，談?wù)撊绾吻械案馐菦]有意義的”，邵以丁稱。

做為互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的元年，2012年，隨著聯(lián)想、蘋果、騰訊等行業(yè)巨頭的先后進(jìn)入，互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)被視為繼PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)之后的第三大網(wǎng)絡(luò)新興產(chǎn)業(yè)。

而互聯(lián)網(wǎng)公司對于互聯(lián)網(wǎng)電視的熱度毫不遜色于硬件廠商。包括優(yōu)朋普樂、樂視網(wǎng)在內(nèi)的眾多國內(nèi)視頻公司都已經(jīng)先后布局互聯(lián)網(wǎng)電視市場。

但是，產(chǎn)業(yè)鏈的整合方式和各方合作共贏的模式卻是業(yè)內(nèi)爭論不休的話題，而互聯(lián)網(wǎng)電視“收費(fèi)or不收費(fèi)”的問題，也是業(yè)界一直討論的焦點(diǎn)。

不過，隨著優(yōu)朋普樂、創(chuàng)維和南方傳媒的合作達(dá)成，邵以丁認(rèn)為，三方的合作意味著互聯(lián)網(wǎng)電視的服務(wù)終于落地，而互聯(lián)網(wǎng)電視的市場則正式開啟。

邵以丁表示，這個(gè)頻道的所有環(huán)節(jié)中，南方傳媒負(fù)責(zé)內(nèi)容的安全播控審查，優(yōu)朋普樂提供包括互聯(lián)網(wǎng)電視的播控平臺技術(shù)支撐，以及CDN部署、流媒體分發(fā)、市場運(yùn)營和內(nèi)容提供等全套產(chǎn)品服務(wù)解決方案，而創(chuàng)維作為硬件代表，將會通過更接近消費(fèi)者的渠道，將這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推送給用戶。“我從來沒有擔(dān)心過付費(fèi)的問題，面對好的內(nèi)容，用戶肯定是樂意付費(fèi)的”，邵以丁認(rèn)為。

邵以丁同時(shí)透露，優(yōu)朋普樂未來還將考慮把更多的頻道放到這種合作的模式中。同時(shí)，也會增加一些增值頻道實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，例如他一直非?？春玫挠變航逃l道等等。

一位分析人士表示，互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)模式一直懸而未決，此前，互聯(lián)網(wǎng)電視的點(diǎn)播業(yè)務(wù)插放廣告以及服務(wù)資費(fèi)與電視機(jī)捆綁銷售的保守方式都未被看好，優(yōu)朋普樂的模式或許能夠成為第一個(gè)涉水成功的案例。

不過，他同時(shí)也表示，在互聯(lián)網(wǎng)電視市場規(guī)模還不大時(shí)，商業(yè)模式也未被放大，一些問題可能不會暴露出來，因此，不能過于樂觀。“好的商業(yè)模式需要長時(shí)間的積累才能成為行業(yè)模式”，該分析人士表示。

雙百萬的故事

為了新的一輪融資或者說為了準(zhǔn)備明年上市，邵以丁最近在見很多投資人。

據(jù)他透露，他見到的這些投資人對互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)業(yè)越來越有興趣，熱情始終很高漲，而隨著互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的落地和市場的開啟，已經(jīng)不需要再去向他們陳述優(yōu)朋普樂所打造的概念。

“現(xiàn)在不需要給投資人再去講故事，也不要過多的向他們展示數(shù)據(jù)，我們明年的預(yù)期數(shù)據(jù)甚至就可以有很強(qiáng)的說服力”，邵以丁表示。

他表示，這個(gè)數(shù)據(jù)就是之前所提到過的“雙百萬計(jì)劃”。

即，通過電信運(yùn)營商渠道實(shí)現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)電視付費(fèi)用戶規(guī)模將突破100萬人次；通過在電視機(jī)和機(jī)頂盒內(nèi)置互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)的方式實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電視付費(fèi)用戶也將達(dá)到100萬人次。

邵以丁說，以前，優(yōu)朋普樂內(nèi)部架構(gòu)有類B2B的“優(yōu)朋服務(wù)”和類B2C的“優(yōu)朋影視”，而第一塊業(yè)務(wù)已經(jīng)形成用戶付費(fèi)的傳統(tǒng)模式，第二塊業(yè)務(wù)的模式也即將形成，這將是用戶付費(fèi)和廣告主付費(fèi)并存的一種模式。

“這個(gè)目標(biāo)是根據(jù)近年來沉淀下來的模式經(jīng)驗(yàn)以及優(yōu)朋普樂各渠道的發(fā)展速度而合理推算而來。”邵以丁表示。

邵以丁認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)電視付費(fèi)用戶達(dá)到200萬的量級應(yīng)該是很容易實(shí)現(xiàn)的，一方面，電視做為最接近用戶的載體，能夠通過豐富的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)用戶的快速轉(zhuǎn)化；另一方面，廣電總局此前下發(fā)的《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理通知》給互聯(lián)網(wǎng)電視創(chuàng)造了一個(gè)干凈的環(huán)境，在這個(gè)市場上，盜版處理將有法可依，這也在一定程度上保障了版權(quán)方的利益，版權(quán)方將無后顧之憂。

此外，對于目前業(yè)內(nèi)關(guān)于“小米盒子”違規(guī)的討論，邵以丁笑稱，他不明白為什么雷軍會堅(jiān)持做這種明顯違規(guī)的產(chǎn)品，或許這只是小米的一種戰(zhàn)略需求。