2012年全球電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然不容樂觀。雖然新興經(jīng)濟體收入有所增長,但受歐洲經(jīng)濟發(fā)展緩慢拖累以及OTT業(yè)務(wù)擠壓,據(jù)OVUM統(tǒng)計,截至2012年第3季度全球電信運營商的收入達4726億美元,同比下降2.1%;全球3G用戶雖然已達13.8億,同比增長28%,但3G用戶增速開始下降。
根據(jù)Informa和IHS iSuppli的數(shù)據(jù),2012年全球智能終端出貨量達9.16億臺,智能手機同比增長45%,增速遠超3G用戶數(shù),由此帶動用戶移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)快速增長,為運營商拓展收入來源指明方向。
中國電信廣州研究院市場運營研究部長期研究電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,對于2012年電信產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新、并購、削減成本、資費、補貼、運營商與OTT競合、移動支付、大數(shù)據(jù)、ICT和終端十大領(lǐng)域的發(fā)展進行了跟蹤分析,我們認為2012年電信產(chǎn)業(yè)存在以下特點:
第一,削減成本、提升效率成為共識。
在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)增量不增收的現(xiàn)實面前,電信運營商的首要任務(wù)是降低成本、提升效率,通過并購、削減成本、調(diào)整終端補貼政策,來整合已有業(yè)務(wù)和提升運營效率。2012年前3個季度,全球運營商并購額不斷遞增,從并購類型來看,通過并購提升規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)是主要目標(biāo);在削減成本方面,裁員和網(wǎng)絡(luò)共享是主流手段,西班牙電信、沃達豐、德國電信紛紛宣布裁員計劃,一些實力相當(dāng)?shù)倪\營商則在部分區(qū)域開展網(wǎng)絡(luò)共享以節(jié)約成本;在補貼政策方面,則由高額終端補貼改為“終端補貼(機補)+資費補貼(話補)”的雙軌制補貼。
第二,繼續(xù)深化多層次創(chuàng)新。
面對OTT業(yè)務(wù)的擠壓,電信運營商一方面從頂層設(shè)計入手,繼續(xù)深化結(jié)構(gòu)改革、增加創(chuàng)新投入、引入外腦合作創(chuàng)新等,另一方面在底層通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新和資費創(chuàng)新等手段落實創(chuàng)新目標(biāo)。在資費創(chuàng)新方面,有網(wǎng)絡(luò)忙閑時段差別定價、不同速率差別定價、家庭數(shù)據(jù)共享套餐等;而在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面,則重點拓展移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),在與OTT加強競爭的同時探索更多合作方式,同時在移動支付、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等方面重點發(fā)力。
第三,政企業(yè)務(wù)云化。
在ICT領(lǐng)域,電信運營商不斷通過云計算技術(shù)的應(yīng)用提升ICT服務(wù)能力和水平,以繼續(xù)保持在ICT市場的優(yōu)勢。