視頻行業(yè)整合正在加速，依舊燒錢的視頻網(wǎng)站PPS馬上將“嫁入豪門”。騰訊科技獲得確切消息，百度對PPS的收購將于5月初最終簽署，收購價格低于4億美元。被收購后的PPS將與百度旗下視頻網(wǎng)站愛奇藝整合，并將保持雙品牌運營。
據(jù)知情人士透露，百度與PPS的接觸已經(jīng)有一年時間，PPS投資人、啟明創(chuàng)投合伙人甘劍平參與了交易。PPS尋求出售有投資人尋求退出的考慮。甘劍平對外也未否認PPS尋求收購，言語中僅表示PPS已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模，采取任何資本動作都是可以理解。
另據(jù)了解，PPS高層已在內部證實百度收購PPS的消息，PPS一位高管在給員工短信中寫道：“告訴大家一個好消息，我們有后臺了，以各位的聰明才智，在新的環(huán)境中，一定能創(chuàng)造更大的價值！”經(jīng)PPS內部人士證實，短信中所指的“后臺”正是愛奇藝。
實際上，今年3月中旬傳出百度與PPS收購達成，卻在第一時間遭遇PPS總裁徐偉峰和聯(lián)合創(chuàng)始人張洪禹否認，其原因在于百度與PPS當時只是簽訂投資意向，價格尚未談攏，PPS希望以此對百度施加更大壓力。百度將于4月26日凌晨發(fā)布財報，預計會披露收購消息。
這也意味著百度與PPS的“愛情長跑”宣告結束，正式進入“結婚”倒計時。百度與PPS間也將留下一個懸念：遭優(yōu)酷合并后的土豆首個季度業(yè)績下降80%，CEO與眾多員工離職，土豆在視頻江湖的地位已日趨落寞。收購后的PPS是否會成為另一個土豆？
一位視頻行業(yè)CEO直言對愛奇藝整合PPS不看好。上述人士指出，優(yōu)酷土豆的整合已經(jīng)不容易，愛奇藝整合PPS整合將更難，客戶端和網(wǎng)頁是兩種不同模式，看起來互補，彼此卻擁有不一樣的DNA，PPS或許會遭遇徐偉峰及其管理團隊離職陣痛。
行業(yè)整合進行時 最終或只剩下3家
早在一個月前，就有消息稱，愛奇藝正通過百度向PPS發(fā)起收購要約，雙方已經(jīng)在21日晚簽署投資意向書。此次交易涉及金額為3.5億美元，并絕大部分采取現(xiàn)金支付。不過，百度、愛奇藝一直未予表態(tài)。只有PPS第一時間跳出來澄清，反而顯得澄而不清。
PPS聯(lián)合創(chuàng)始人張洪禹在微博中強調，1，此信息不實，PPS網(wǎng)絡電視獨立運營發(fā)展很好；2，PPS準備IPO是2011年，不是2012年；3，2012年PPS并沒有以4.7億美金出售；4，PPS目前資金充裕，現(xiàn)金流也非常好。徐偉峰也予以轉發(fā)，但未明確否認PPS將出售給百度。
百度收購PPS早有征兆。去年百度發(fā)債15億美元，增持愛奇藝后，愛奇藝CEO龔宇就對騰訊科技表示，在中國做視頻一定要有個靠山，如現(xiàn)金或資源(流量)，缺一個都未必能成。百度對視頻行業(yè)信心更足，不僅投入資源，還會在錢上繼續(xù)支持；愛奇藝正在和一家公司談判，這個務必要低調，任何影響到談判進展的事情都不能說出去。
就在傳出收購消息后，原去哪兒旅游網(wǎng)副總裁戴政就在微博指出，投資PPS完全符合百度的“中間頁”戰(zhàn)略布局。PPS在PC端和移動端的入口優(yōu)勢是百度投資的重要籌碼。去哪兒正是基于旅游搜索入口地位，才吸引了百度投資。
12視頻網(wǎng)站大體可分為三個入口：瀏覽器入口、桌面客戶端及移動客戶端。覽器入口為優(yōu)酷土豆的“天下”，而后兩者則是作為網(wǎng)絡電視概念的PPS擅長的領域。易觀數(shù)據(jù)顯示，PPS在iPad以及iPhone平臺中下載量位居第三位和第一位，而愛奇藝則分別位居第六位和第四位。
PPS宣稱累計客戶端裝機量達到5億，月度活躍一個多億。2012年10月，PPS在移動端的裝機量突破1000萬，占行業(yè)三分之一。移動市場瀏覽量估計能占總瀏覽量25-30%。而且年增長量在70-150%左右。以網(wǎng)頁為主導的愛奇藝整合PPS無疑可彌補在客戶端的弱勢。
實際上，當前視頻行業(yè)已變成“拼爹”市場，選擇退出無疑是PPS好的出路。北極光創(chuàng)投合伙人鄧鋒接受騰訊科技專訪時就表示，中國視頻公司未來保留三四家就不錯，沒有上市的視頻網(wǎng)站被并購的幾率較大。第二陣營不能持續(xù)燒錢就要考慮退出問題。華興資本CEO包凡去年就表示，未來剩下3家左右大的視頻網(wǎng)站差不多。
土豆被指成土豆泥PPS或重蹈覆轍
優(yōu)酷土豆的合并無疑做大了優(yōu)酷，讓土豆大傷元氣。有人就尖銳指出，土豆創(chuàng)始人已離職，辦公地點從小資地方向商業(yè)中心區(qū)轉移，現(xiàn)在的“總裁”是從一家落寞外企空降來的職業(yè)經(jīng)理人。土豆并不是更土豆，而是先是“土豆泥”，然后是優(yōu)豆，最后變成“轉基因食品”。
優(yōu)酷和土豆的合并無疑“吹涼”了土豆員工的心，也冷卻了在線視頻行業(yè)合并風。徐偉峰曾表示，2012年4月至6月不僅很多家來找過PPS，PPS也主動去聯(lián)系了很多其他同行，最終都沒有結果。重要原因是，大家看到優(yōu)酷和土豆的合并沒有解決問題。
相對來說，優(yōu)酷和土豆是重疊度高達80%的公司，愛奇藝與PPS兩家重疊度并不高。視頻行業(yè)分析師熊飛曾表示，兩家正好可以互補。“愛奇藝的用戶主要集中在一二線城市，而對于PPS這樣的客戶端視頻網(wǎng)站更受三四線城市用戶喜歡。”
不過，PPS依然很可能重蹈當初土豆命運。一位視頻行業(yè)CEO對騰訊科技表示，愛奇藝和PPS文化差異性卻非常大，整合難度非常高。PPS整合到愛奇藝下后，雙方交流必然增多，愛奇藝在整合PPS資源過程中必然帶來動蕩，從而影響PPS在PC客戶端和移動端的價值。
去年4月，優(yōu)酷和土豆聯(lián)誼會上優(yōu)酷CEO古永鏘還熱情洋溢的給土豆員工鼓勵，安慰其不要被外界因素影響，并稱雙方合并順利。戲劇性的是，僅僅幾個月后，優(yōu)酷在接管土豆銷售、技術、廣告等體系過程中就架空了土豆眾多中高層，導致土豆人員大量流失。
“徐偉峰和他的管理團隊還會不會在新公司？如果離開會讓PPS造成多大影響？”上述高管稱，這都是愛奇藝整合PPS將面臨的問題，一旦處理失當，也影響新公司的核心競爭力。
一位PPS人士也對騰訊科技表達了擔憂，收購之后是否會緊接著大刀闊斧的人事改革。畢竟，優(yōu)酷合并土豆已經(jīng)作出樣板。
另一方面，愛奇藝以長視頻、正版為主，PPS上卻有大量盜版內容。僅僅在2012年3、4月份，PPS就被各版權方起訴五起。PPS屢遭起訴屢屢盜播根源在于“利益”。一般來說，盜播一部熱門電視劇，會給視頻客戶端帶來數(shù)千萬甚至上億播放量，如此龐大的播放量給視頻客戶端帶來的直接受益就達數(shù)百萬人民幣。一旦PPS被整合，盜版內容清理也是一項工作。[!--empirenews.page--]
甚至有人已認為百度收購PPS不值。有觀點稱，視頻從本質上并不是百度最核心業(yè)務，此次收購無法解決百度最被人詬病的移動端問題。而且百度與其給PPS估值3.5億美元，且交易大部分要給現(xiàn)金，還不如以這些錢推廣愛奇藝APP。
不過，愛奇藝做大規(guī)模顯然更重要。當前優(yōu)酷雖是視頻行業(yè)老大，卻沒壟斷，沒絕對定價權，還要虧下去；早年是通過盜版以及免費聚合影視節(jié)目發(fā)跡，如今這一模式無法持續(xù)下去，盜版又面臨華誼、江蘇衛(wèi)視、迅雷的輪番起訴。優(yōu)酷還面臨著移動端沖擊。對于擁有雄厚資金和流量優(yōu)勢的百度來說，當布局完整財務數(shù)據(jù)轉好后，推動愛奇藝上市成必然之路。
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