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[導(dǎo)讀]回首2012年,視頻行業(yè)早已沒有了以往了兵刃相向的爭(zhēng)斗,取而代之的,是一條競(jìng)合的主旋律,但也不乏無(wú)聲之處的一記驚雷。與此相伴的是,新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)進(jìn)入,與視頻行業(yè)融合,整個(gè)產(chǎn)業(yè)正在向橫向與縱向延伸。BiaNews分

回首2012年,視頻行業(yè)早已沒有了以往了兵刃相向的爭(zhēng)斗,取而代之的,是一條競(jìng)合的主旋律,但也不乏無(wú)聲之處的一記驚雷。與此相伴的是,新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)進(jìn)入,與視頻行業(yè)融合,整個(gè)產(chǎn)業(yè)正在向橫向與縱向延伸。

BiaNews分析總結(jié)了2012年視頻行業(yè)動(dòng)態(tài),由此一探新一年行業(yè)的幾大趨勢(shì)。

  1、移動(dòng)端超越PC

智能手機(jī)的普及,尤其是從今年開始,由于大批手機(jī)廠商進(jìn)入低價(jià)智能機(jī)市場(chǎng),使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入爆發(fā)增長(zhǎng)期。

2012年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶已達(dá)4.5億,在全國(guó)網(wǎng)民總數(shù)占比超過(guò)70%;手機(jī)視頻用戶超過(guò)1億戶。全球智能手機(jī)用戶超過(guò)10億,滲透率超過(guò)15%,而中國(guó)大陸2012年智能手機(jī)銷量將增長(zhǎng)137%達(dá)到1.89億部。

可以大膽想象,2013年手機(jī)視頻用戶將超過(guò)PC端。這一趨勢(shì)推動(dòng)下,提前布局的視頻網(wǎng)站來(lái)自移動(dòng)終端的流量在今年得到了迅猛增長(zhǎng)。相應(yīng)的,移動(dòng)視頻商業(yè)化也將實(shí)現(xiàn)。

代表事件:

優(yōu)酷土豆移動(dòng)端已經(jīng)占據(jù)全站流量的20%以上。優(yōu)土將在2013年初正式啟動(dòng)移動(dòng)視頻商業(yè)化,預(yù)計(jì)在2014年達(dá)到移動(dòng)視頻營(yíng)收過(guò)億元。

PPTV表示其用戶在快速大規(guī)模的從PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移,用了一年零兩個(gè)月的時(shí)間,移動(dòng)端達(dá)到了現(xiàn)在的3000萬(wàn)覆蓋。PPTV預(yù)測(cè),也許到明年的某個(gè)時(shí)間,或者2014年年初,也許移動(dòng)端的用戶會(huì)超過(guò)PC端的用戶。(詳細(xì))

2、從電視回到電視

用戶觀看視頻從電視轉(zhuǎn)到視頻網(wǎng)站,又將從視頻網(wǎng)站轉(zhuǎn)到電視。

盡管三網(wǎng)融合在緩慢推進(jìn),視頻網(wǎng)站一直作為中堅(jiān)力量,嘗試互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容遷移到電視端。而機(jī)頂盒成為受歡迎的載體,多家視頻網(wǎng)站通過(guò)取得牌照或與有牌照企業(yè)的合作,進(jìn)軍機(jī)頂盒市場(chǎng)。不過(guò)機(jī)頂盒的盈利前景有待考驗(yàn)。

未來(lái)一年,視頻網(wǎng)站將分化出兩種觀看形態(tài):便攜性的移動(dòng)終端視頻,以及大屏幕搭載互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的客廳電視視頻。

代表事件:

今年1月,PPTV與華數(shù)集團(tuán)戰(zhàn)略合作,共同開拓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)及機(jī)頂盒市場(chǎng)。2月,與CNTV在互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴,在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)及視頻技術(shù)方面展開合作。

同年1月,樂視網(wǎng)與擁有廣電七大牌照方之一的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)(CNTV)達(dá)成了戰(zhàn)略合作,共同開拓互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒市場(chǎng)。(詳細(xì))

  3、反哺電視臺(tái)

去年開始,激烈競(jìng)爭(zhēng)的視頻網(wǎng)站為走差異化,開始注重自制內(nèi)容,包括微電影、自制節(jié)目、投拍影視劇等。

隨后,自制節(jié)目植入廣告,承擔(dān)部分營(yíng)收任務(wù),出色的節(jié)目也向電視臺(tái)輸入。從電視臺(tái)向視頻網(wǎng)站提供內(nèi)容,到視頻網(wǎng)站反哺電視臺(tái),這種模式已初見成效。明年這種趨勢(shì)仍將保持。

代表事件:

由PPTV與北京賀盈時(shí)代影視文化有限公司共同出品的《囧人的幸福生活》登陸江蘇衛(wèi)視。

優(yōu)酷自制脫口秀《曉說(shuō)》宣布攜手浙江衛(wèi)視,與該頻道重點(diǎn)項(xiàng)目紀(jì)錄片《藝術(shù):北緯30度》合作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視頻自制綜藝節(jié)目登錄電視平臺(tái)并在黃金檔播出。

  4、電視人涌入

新興的網(wǎng)絡(luò)媒體在自制內(nèi)容深度及經(jīng)驗(yàn)不足,想發(fā)力自制內(nèi)容,引進(jìn)優(yōu)秀的傳統(tǒng)媒體節(jié)目制作人尤為必要。這將提高視頻媒體在內(nèi)容采編和原創(chuàng)節(jié)目制作方面的水平。傳統(tǒng)媒體人也將帶來(lái)合作資源。

不得不說(shuō),網(wǎng)絡(luò)視頻的興起,分流了傳統(tǒng)媒體用戶,同時(shí)也逼迫傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型。這也是傳統(tǒng)媒體人紛紛跳槽網(wǎng)站的原因之一。未來(lái),會(huì)有更多的電視人加入到視頻網(wǎng)站中來(lái)。

代表事件:

鳳凰衛(wèi)視原執(zhí)行臺(tái)長(zhǎng)劉春加盟搜狐,擔(dān)任搜狐公司副總裁、搜狐視頻首席運(yùn)營(yíng)官(COO),主要負(fù)責(zé)搜狐視頻的內(nèi)容和媒體業(yè)務(wù)。后任搜狐總編輯。

原央視著名主持人、導(dǎo)演、制片人馬東將加盟愛奇藝,擔(dān)任首席內(nèi)容官一職,全面負(fù)責(zé)愛奇藝的內(nèi)容采編及制作工作。

  5、發(fā)力UGC

視頻網(wǎng)站逐漸專注于兩種模式,一是大片,二是UGC。

大片模式燒錢,廣告營(yíng)收豐厚,那些資金緊缺的網(wǎng)站選擇了并購(gòu)或只做UGC內(nèi)容。未來(lái)無(wú)力承擔(dān)版權(quán)費(fèi)用的視頻網(wǎng)站要么并收購(gòu),要么轉(zhuǎn)戰(zhàn)UGC。

當(dāng)然,中國(guó)有很多優(yōu)秀的原創(chuàng)內(nèi)容,也有很多用戶喜歡把自拍的內(nèi)容放到視頻網(wǎng)站分享,這是個(gè)不可或缺的市場(chǎng)。

代表事件:

人人網(wǎng)以8000萬(wàn)美元現(xiàn)金收購(gòu)在線視頻網(wǎng)站56.com,56網(wǎng)成為人人公司的全資子公司。人人將專注于將56網(wǎng)的用戶生成內(nèi)容(UGC)與自己的SNS業(yè)務(wù)進(jìn)行高度協(xié)同。

酷6公布了2013年戰(zhàn)略,著重發(fā)力UGC模式,啟動(dòng)千萬(wàn)基金支持原創(chuàng)力量養(yǎng)成計(jì)劃。

  6、廣告兩極分化

不少用戶覺得,現(xiàn)在視頻網(wǎng)站的貼片廣告太長(zhǎng)!長(zhǎng)達(dá)1分鐘的廣告越來(lái)越常見。

數(shù)據(jù)顯示,在線視頻用戶覆蓋率達(dá)到96%,用戶規(guī)模首次超越搜索服務(wù)躍居第一,繼時(shí)長(zhǎng)份額居首后又成為覆蓋最多網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。由此,在線視頻成為互聯(lián)網(wǎng)第一大應(yīng)用。

因此,大金主們不會(huì)放過(guò)此種良機(jī),視頻網(wǎng)站也不會(huì)放棄白花花的銀子,長(zhǎng)廣告依然會(huì)很長(zhǎng)!

當(dāng)然有反其道而行之的,廣告形態(tài)更加多樣化,會(huì)有部分視頻網(wǎng)站從用戶體驗(yàn)考慮,將廣告縮短在10秒之內(nèi),形成與長(zhǎng)廣告網(wǎng)站的差異化。另外,UGC內(nèi)容也決定了貼片廣告不會(huì)太長(zhǎng)。

代表事件:

風(fēng)行網(wǎng)宣布將視頻前貼片廣告的時(shí)長(zhǎng)縮為15秒鐘。該網(wǎng)站希望以此促成行業(yè)新規(guī),不過(guò)PPTV、愛奇藝等視頻網(wǎng)站已表示不會(huì)跟進(jìn)。

7、盈利上市

上市的,求盈利;不盈利,求上市。

視頻網(wǎng)站中有很多富二代,如果亂花錢而不求創(chuàng)收,再有錢的爹恐怕也要拋棄它。短期內(nèi)無(wú)法盈利的,將謀求上市,如果明年中該股大門未敞開的話,A股將成上市選擇。

那些上市的,為了股價(jià)有好的表現(xiàn),也在積極追求盈利。

代表事件:

優(yōu)酷土豆總裁劉德樂暗示,公司或?qū)⒃?013年實(shí)現(xiàn)盈利。與去年相比,視頻內(nèi)容的價(jià)格已經(jīng)大幅下滑,其有利影響將體現(xiàn)在2013年業(yè)績(jī)上。盡管公司并沒有給出具體的盈利時(shí)間表,但在2013年將有不錯(cuò)表現(xiàn)。

8、結(jié)盟并購(gòu)持續(xù)

優(yōu)酷土豆的合并對(duì)行業(yè)產(chǎn)生了重大影響,改變的不僅僅是市場(chǎng)份額和版權(quán)價(jià)格。

新的一年,為防止視頻行業(yè)一家獨(dú)大的出現(xiàn),行業(yè)還會(huì)出現(xiàn)縱橫捭闔的局面,各家網(wǎng)站間的聯(lián)手合作將不會(huì)減少;熬不住的將選擇被巨頭并購(gòu)。[!--empirenews.page--]

代表事件:

一方面,為了對(duì)抗優(yōu)酷土豆的合并,搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝達(dá)成協(xié)議,共同組建“視頻內(nèi)容合作組織”,實(shí)現(xiàn)資源互通、平臺(tái)合作,在版權(quán)和播出領(lǐng)域展開深度合作。(詳細(xì))

另一方面,暴風(fēng)影音CEO馮鑫、PPS總裁徐偉峰、風(fēng)行網(wǎng)CEO羅江春,PPTV副總裁單曉蕾四位掌門人在今年的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)攜手合影,行業(yè)猜測(cè)四家視頻客戶端抱團(tuán)聯(lián)盟進(jìn)而抵制有可能出現(xiàn)的行業(yè)壟斷或者“一家獨(dú)大”行為。

  9、版權(quán)價(jià)格回落

行業(yè)的結(jié)盟整合,成熟化、集中化,意味著資源的共享,話語(yǔ)權(quán)的提高,內(nèi)容支出的合理。

版權(quán)整體價(jià)格在回落,2012年整體比2011年合理很多。明年行業(yè)并購(gòu)結(jié)盟的繼續(xù),以及自制內(nèi)容的涌現(xiàn),版權(quán)價(jià)格將進(jìn)一步回歸理性。但是,一些網(wǎng)站的內(nèi)容采購(gòu)總額還會(huì)增加。

代表事件:

今年以來(lái),視頻網(wǎng)站漸漸進(jìn)入內(nèi)容選擇的冷靜期,視頻版權(quán)價(jià)格整體下跌了大約30%,但優(yōu)質(zhì)的電視劇價(jià)格還是很貴。

10、電商視頻融合

電商和視頻,似乎是兩個(gè)最燒錢的行業(yè)。如果它們結(jié)合起來(lái)呢?

從各自特征來(lái)看,一個(gè)缺錢,一個(gè)缺流量。視頻網(wǎng)站可以給電商帶來(lái)流量,電商一定程度上又可以給視頻網(wǎng)站貢獻(xiàn)收入。

這還只是淺顯的廣告合作層面,有趣的是,視頻購(gòu)物不久將會(huì)實(shí)現(xiàn)。

有兩種表現(xiàn)形式,一是視頻網(wǎng)站為電商提供視頻工具以及上傳空間,以全方位展示產(chǎn)品;二是視頻中出現(xiàn)商品后,顯示商品信息,并鏈接到電商網(wǎng)站。元芳,你怎么看?

代表事件:

土豆網(wǎng)將向淘寶網(wǎng)和天貓商城購(gòu)物平臺(tái)提供視頻支持,助力淘寶和天貓開展新業(yè)務(wù)——視頻購(gòu)物。有消息稱,阿里巴巴集團(tuán)旗下的天貓正在內(nèi)測(cè)視頻購(gòu)物,且已進(jìn)入最后測(cè)試階段。

樂視網(wǎng)宣布,與淘寶共同打造視頻購(gòu)物商城的合作正式啟動(dòng),網(wǎng)友將可以通過(guò)樂視網(wǎng)以視頻加圖片的方式進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)。甚至可以在觀看影視劇的同時(shí),輕松購(gòu)買到影視劇中的服飾,物品。

總結(jié):2013年,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)將如一部大片,格局仍將變幻,多業(yè)態(tài)的融合讓其更加充滿了想象。

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