華為去倫敦開旗下新旗艦P6的發(fā)布會，本來僅僅是個發(fā)布會而已，華為的又一次向中高端市場的努力，會后緋聞鬧出來了：英國《金融時報》爆出華為終端董事長、華為副總裁余承東考慮收購諾基亞（余承東表示：“正考慮進行此類并購交易，但這要視諾基亞意愿而定，華為對此持開放態(tài)度。”），消息傳出，諾基亞股票大漲11%。
隨后余承東發(fā)微薄澄清：媒體記者斷章取義誤解了，我們當(dāng)場對記者所提的華為收購諾基亞的建議和問題給予明確的否定的答復(fù)。我們持開放態(tài)度，并不意味著我們要去做，我們的答復(fù)是沒有去做。
被澄清的緋聞叫做謠言，但歷史告訴我們，謠言往往是最接近真相的。所以江湖上的猜測并沒有隨著澄清而平息。
判斷這到底是誤會還是有預(yù)謀的炒作，分析一下華為收購諾基亞會得到什么，值不值，也就一目了然了。
諾基亞的并購價值由這么幾部分組成：1.品牌。這個不用多說，畢竟曾經(jīng)是雄霸江湖十多年的帶頭大哥。2.渠道。3.研發(fā)能力。4.專利儲備。
品牌：華為雖然之前玩中低端機器，但進步很快，技術(shù)力量很強，今年以來一直在努力向中高端走，此次倫敦發(fā)布會推出的P6更是直面三星GalaxyS4的競爭。
有人拿吉利收購沃爾沃比較，其實兩者之間并不具備可比性。吉利在收購前的情況是自身規(guī)模不算太大，國外渠道有限、品牌影響力更是微乎其微，屬于典型的蛇吞象。華為則不然，2012年華為與諾基亞營收相當(dāng)，但盈利能力則遠超之，更不用說華為處于上升階段，而諾基亞跌跌不止。
華為手機的出貨量目前已居全球第三，僅次于三星和蘋果，有人、有錢、有技術(shù)、有經(jīng)驗、有決心，華為是完全有可能打響自己品牌的。
渠道：時光若回到四五年前，諾基亞的渠道足以讓任何一個對手垂涎三尺。到時至今日，只能說：變天了。
隨著蘋果和電商的興起，傳統(tǒng)的手機銷售渠道逐漸沒落，旗艦店、線上、運營商開始主宰渠道，傳統(tǒng)賣場、專營店逐漸淪落為小品牌乃至山寨品牌的救命稻草。一夜之間，那些讓諾基亞為之驕傲成就輝煌的傳統(tǒng)渠道，給諾基亞帶來的效益不但逐漸萎縮，而且還有成為包袱的趨勢！
（比較一下諾基亞和蘋果就知道了：諾基亞近三年僅裁員就達40000人，而蘋果總員工數(shù)也才60000人。）
對于這樣一個可能變成沉重包袱的渠道，華為有興趣納入旗下嗎？
研發(fā)：曾經(jīng)世界上最好的手機一大半出自諾基亞之手--即便現(xiàn)在，如果僅以耐用性作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，大概諾基亞仍然穩(wěn)坐NO.1。
有個段子說，當(dāng)初蘋果剛推出iphone，諾基亞工程師立即購買一臺回來測試，測試的結(jié)論是iphone不具備威脅性，理由是：摔在地上時，蘋果屏碎了。
華為對技術(shù)的狂熱有目共睹，手機，僅僅是華為的一部分。華為在通信設(shè)備多年的技術(shù)積累開始給手機業(yè)務(wù)提供支持，去年以來華為手機批量使用自家的海思處理器即為一例。
也許在技術(shù)層面，比起諾基亞還有差距，但從華為近期面向中高端推出的機型來看，這個差距正在迅速的縮小。
專利：諾基亞積攢下來的海量專利，才是諾基亞有核心價值所在。專利到底有多重要，看看蘋果揮舞著專利大棒，腳踩三星，拳打HTC，就知道專利實乃手機這一技術(shù)密集型行業(yè)，昂首闊步橫行無忌掀場子砸攤子收小弟斂保護費之必備利器。
大概這也是諾基亞唯一真正讓華為發(fā)自內(nèi)心垂涎的好東西。但這“唯一”的好東西，讓華為勒緊褲帶掏光腰包乃至舉債顯然理由還不夠--更何況作為諾基亞的鐵桿基友，微軟怎么會容忍諾基亞落到別人口中？除非華為能和微軟簽訂協(xié)議：收購諾基亞后，華為（包括自有的華為品牌手機）只生產(chǎn)WindowsPhone！
明眼人很容易看出，華為收購諾基亞的可能性極?。ㄟ溃孥E總是可能發(fā)生）。為什么從媒體到網(wǎng)民，對余承東的澄清還是百般猜測呢？筆者猜想主要是因為華為一直以來很低調(diào)，習(xí)慣悶聲發(fā)大財，一副悶騷型更年期大叔形象，對于類似“炒作”這種詞向來不感冒，所以一旦出來緋聞，觀眾們總是潛意識認定大叔要動真格了。
但觀眾們顯然低估華為重心轉(zhuǎn)向消費市場的決心了。工程師文化一向被認為是華為開拓消費市場的障礙，那么，現(xiàn)在，在歐洲，在旗艦產(chǎn)品P6發(fā)布會上，余承東決定開始入鄉(xiāng)隨俗，相比中年大叔，不斷制造花邊新聞的花花公子無疑更能贏得少女們的尖叫，特別是緋聞的另一方還是一位盡管沒落但卻始終被大眾高度關(guān)注的王孫貴族，這樣的緋聞無疑對華為提升在歐美的知名度有極大幫助。
最后，的，最后，再說一句：以上分析純屬扯淡，其實華為不可能收購的理由很簡單：華為沒有豐富的收購經(jīng)驗，多少年來上規(guī)模的收購只有當(dāng)年的港灣網(wǎng)絡(luò)，但收購港灣的目的僅僅是為了從肉體上消滅它，不存在多少整合的問題。一旦收購諾基亞，龐雜的整合將成為華為九死一生的檻兒。對于蒸蒸日上越來越露出一代王八之氣的華為而言，放著好日子不過，壓上全部家當(dāng)豪賭一把的意義何在？
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