騰訊與小米聯(lián)手看中的是整個(gè)雷系的力量

騰訊與小米、馬化騰與雷軍，猶如美劇，近期第二季開播。

一年前，就曾傳過騰訊擬60億美元全資收購(gòu)小米的緋聞，但終未成真。上一輪，小米估值翻上了40億美元。

如今，江湖間再度傳聞騰訊又來，只是這一次，變成了借道DST入股領(lǐng)投。實(shí)際上，DST已是上一輪融資的投資者之一，騰訊此前也成為DST的股東。傳聞?wù)f，騰訊直接入股不便，于是假DST之手或許更為便捷。傳聞這一輪的融資值將達(dá)20億美元，小米公司整體估值將水漲船高到接近100億美元。

根據(jù)投資界多方消息，小米近期close最新一輪融資幾成定局。這一輪的估值猛增也早在預(yù)料之中。從去年全年到今年上半年，小米出貨量和營(yíng)收的增幅給了一下強(qiáng)勁的支撐。

于是你不難揣測(cè)小米上周公布上半年業(yè)績(jī)的用意：半年賣出703萬臺(tái)手機(jī)，營(yíng)收132.6億元超過了去年全年，所有的潛在投資者都難免為此而心旌搖動(dòng)。

小米、騰訊內(nèi)的朋友都確認(rèn)，本周中小米高管的確夜赴深圳，密會(huì)騰訊。而與此同時(shí)，小米內(nèi)部也已做好準(zhǔn)備，今日即將聯(lián)合騰訊邀請(qǐng)媒體召開聯(lián)合新聞發(fā)布會(huì)。

如此看來，若非騰訊資本聯(lián)姻小米，也將有雙方重大合作。

企鵝、米兔如何這般基情？?jī)杉抑g早有淵源。騰訊之前就曾投資金山網(wǎng)絡(luò)，并于金山網(wǎng)絡(luò)在“3Q大戰(zhàn)”中并肩對(duì)抗周鴻祎，而小米CEO雷軍既是金山網(wǎng)絡(luò)投資人也是金山集團(tuán)的董事長(zhǎng)。我們可視為此劇之前傳。

投資或重大戰(zhàn)略合作顯然不可能止于感情。

90億-100億美元，小米最新的估值，超過了網(wǎng)易的87.6億美元，另一對(duì)緋聞基友搜狐（市值25.64億美元）和奇虎（市值73.66億美元）相加也不過如此。若以市值看，它將在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中站上第四位。在它身前，只剩下BAT（百度、阿里、騰訊）三家了。

而這三家在移動(dòng)互聯(lián)棋局中的戰(zhàn)爭(zhēng)正漸入酣境。就在這幾天，百度為收購(gòu)91無線砸出的19億美元，正把布局戰(zhàn)爭(zhēng)推上新高潮呢。阿里之前也是接連投資、收購(gòu)了一長(zhǎng)竄名字：友盟、墨跡天氣、高德、新浪微博……

大家都是為了那張重口傳頌的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門票。矢志于此一直保持領(lǐng)先的騰訊，盡管已有了眾人艷羨、令馬云“倒吸一口寒氣”的超級(jí)神器“微信”，但或許在對(duì)手拼命攻城略地之間，也還有更多尋求安心的沖動(dòng)。

與小米聯(lián)手，就是拉攏結(jié)盟行業(yè)第四極，甚至是整個(gè)雷系的力量。在BAT三巨頭移動(dòng)混戰(zhàn)之際，小米的態(tài)度也許會(huì)是決定戰(zhàn)局平衡走向的關(guān)鍵棋子。

騰訊看重的想來不僅僅是小米硬件出貨和營(yíng)收增量，小米用戶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面的高活躍度是這一價(jià)值的放大器。

小米原生于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，其用戶也是被圈出的熟稔手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、有強(qiáng)烈消費(fèi)意愿的年輕人群。而這與騰訊自身不少產(chǎn)品的用戶群體也有很是不小的重合度，這是重要的合作協(xié)力基礎(chǔ)。

同時(shí)，小米豎立起的消費(fèi)電子產(chǎn)品消費(fèi)品牌推力也將有助于騰訊尋找更好的流量變現(xiàn)渠道和方式。

或許會(huì)有人問。騰訊本身就是超級(jí)平臺(tái)，用戶、流量等啥都不缺，為何還要借助小米之力呢？

因?yàn)樾∶走€有另一種更為稀缺的能力價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)本身是一種工具。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，提供了讓數(shù)字化、智能化、大數(shù)據(jù)化滲透進(jìn)我們?nèi)粘Ｉ畹墓ぞ邇r(jià)值。

于是，我們生活的每一個(gè)領(lǐng)域中都會(huì)爆發(fā)大量的新電子智能化產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，大到智能汽車、智能房產(chǎn)，小到電子化的牙刷、現(xiàn)在興起的各種可穿戴設(shè)備……這一變革可能將帶來遠(yuǎn)超如今行業(yè)體量的巨大增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

這將是典型的軟硬件加互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)品進(jìn)化形態(tài)。咦？怎么聽著似乎有點(diǎn)耳熟？沒錯(cuò)，這其實(shí)就是小米一直說的那個(gè)“鐵人三項(xiàng)”嘛。

正如我們前幾天說到過的。眼下看來，這類軟硬件加互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用結(jié)合的產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)，由純硬件廠商和渠道廠商推動(dòng)看起來非常不現(xiàn)實(shí)，有著更多產(chǎn)品意識(shí)和多元化現(xiàn)代推廣能力的還是得看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

不過，有些遺憾，在可見的當(dāng)前世代中，曾經(jīng)長(zhǎng)年累月的野蠻戰(zhàn)爭(zhēng)，造就了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界有強(qiáng)大動(dòng)員能力的，往往是平臺(tái)巨頭，而少見產(chǎn)品品牌巨頭。

如果是推一項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品，BAT三家總有各自合適的領(lǐng)域、傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)的疆界，因?yàn)椋兓ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品本身嘗試成本極低（感謝我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界根深蒂固、深入骨髓的免費(fèi)傳統(tǒng)）、擴(kuò)散極快、遷移成本也相對(duì)較低，于此它們總能得心應(yīng)手。

而對(duì)于一款通常需要預(yù)付費(fèi)的軟硬件一體化產(chǎn)品而言，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)巨頭并沒有多少優(yōu)勢(shì)。預(yù)付費(fèi)需要更強(qiáng)的品牌推力，更深的跨界整合能力和經(jīng)驗(yàn)。

所以，你看盛大推啥GEEK指環(huán)，應(yīng)者寥寥。當(dāng)然，你說盛大近年衰落，不足為例。OK，阿里自己作為絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)的第一大電商平臺(tái)，賣個(gè)搭載自己OS的手機(jī)之前也那么費(fèi)勁；百度流量夠牛X哄哄了吧，做咕咚手環(huán)也還聲響不大。

至于騰訊，人家很識(shí)趣，自己整點(diǎn)小Q機(jī)器人、投影儀、微信耳機(jī)啥的，都是只做極少量的試作心態(tài)。

所以，這是軟硬件互聯(lián)網(wǎng)融合產(chǎn)品在中國(guó)會(huì)普遍遇到的一個(gè)問題：“多見森林，少見大樹。”

小米能不能成為那棵撐起巨大品牌勢(shì)能的大樹？目前看來，國(guó)內(nèi)似乎它最接近。