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[導讀]7月26日消息,微信日前宣布和廣東聯通共同推出名為“微信沃卡”的定制電話卡開啟了運營商與OTT合作的破冰之旅。在此背景下,互聯網實驗室主辦的“OTT破冰,移動互聯網產業(yè)的創(chuàng)新與共贏研討會”本

7月26日消息,微信日前宣布和廣東聯通共同推出名為“微信沃卡”的定制電話卡開啟了運營商與OTT合作的破冰之旅。在此背景下,互聯網實驗室主辦的“OTT破冰,移動互聯網產業(yè)的創(chuàng)新與共贏研討會”本周一召開,會上發(fā)布了《移動互聯網生態(tài)經濟構建路徑》研究報告,15位業(yè)內專家針對廣東聯通與微信合作對產業(yè)發(fā)展的影響以及如何推進共生共贏產業(yè)生態(tài)進行了探討。專家們認為,聯通與微信的合作開啟了一個新的時代,運營商與OTT有望雙贏,彼此合作的未來空間巨大。

攜手破冰備受專家看好

針對微信和廣東聯通共同推出“微信沃卡”的定制電話卡合作,15位業(yè)內知名專家特別對此破冰合作進行了討論,與會專家對此一致表示看,對雙方的合作表示肯定,認為運營商與OTT的合作未來空間巨大,將迎來共贏發(fā)展。

通信業(yè)知名觀察家項立剛指出,聯通和微信合作,是一件好事。如果OTT能夠和運營商整合,形成好的服務平臺,至少越好越容易用。把賣產品轉化成賣服務,這才是行業(yè)的未來。項立剛稱,移動互聯網是全新的體系,包括網絡、智能手機,業(yè)務管理與計費平臺、服務支撐平臺等五個部分共同支撐起的新體系?;ヂ摼W和移動互聯網兩者雖然都具有信息傳播的特性,但仍有本質的區(qū)別,后者更有價值的東西是服務,創(chuàng)造的市場和服務騰空也是互聯網不可想象的,也是互聯網基于PC是不可能做到的。

知名電信廣電專家侯自強認為,關于廣東聯通和騰訊的合作模式,對運營商來講,要想參與服務,要將電信運營商的網絡資源能提供出來。

中國信息經濟學會理事長楊培芳認為,OTT陣營和運營商,聯通和騰訊做了很好的破冰,既然是破冰僅僅是開始,移動互聯網可能要開啟更大的藍海,不僅僅是在原來的內容方面。

北京郵電大學教授王立新對聯通和騰訊合作同樣表示了贊同。他指出,內容和應用是動力,最終能夠直接拉動產業(yè)前進一定是內容和應用,而產業(yè)的協同一定是根本,競爭的發(fā)展方向、合作方向一定是無邊界的跨界,而聯通邁出了第一步。他還認為,聯通和騰訊的合作一定是建立在優(yōu)勢互補上,并且合作一定要產生一加一大于三的新價值,只有把蛋糕做大了,增值部分大家能分到,而不是相互進行拆臺,互相剝削,這是肯定不行的。

DCCI互聯網數據中心創(chuàng)始人胡延平表示,騰訊和廣東聯通的合作肯定是方向,合作最大公約數,這毫無疑問。而以后的方向也很清楚,必然是更公開、更開放,一定程度的去管道化。他指出,運營商本身不夠開放,越開放反倒越有未來,越封閉越沒戲,把自己定義管道越OK,不想定位管道,未來連管道地位都可能不保。

著名互聯網律師于國富認為,騰訊和聯通的這個合作,對開啟運營商和OTT服務商合作機緣是一次很重要的事件。破冰這個詞用得特別好,起到破冰,后面有成千上萬的各地運營商和各地OTT服務商走合作共贏的路子。

如何促進運營商和OTT合作共贏,一是自由競爭,二是自由選擇,優(yōu)勢整合,利益共贏。于富國指出,騰訊和聯通之間有合作是利益共贏,OTT微信比較耗互聯網數據資源,聯通3G網是帶寬最寬的,雙方之間在這個優(yōu)勢上達到了契合。

互聯網實驗室方興東在《移動互聯網生態(tài)經濟構建路徑》的主題報告中表示,產業(yè)生態(tài)各方應該面向未來協同破冰,因為面臨著各種各樣的困難,比如說轉型期和變革中的困難,破除困難找到創(chuàng)新共贏的途徑,才能實現產業(yè)生態(tài)共贏。

合作開創(chuàng)想象空間

OTT和運營商的合作怎么樣才能走得更長遠?通信產業(yè)報總編辛鵬俊表示,廣東聯通和騰訊的合作,開創(chuàng)了運營商和移動互聯網合作的非常充滿想象的空間,聯通在開放自身的通信能力,獲得流量經營和新的用戶,騰訊則將獲得新用戶,擴大用戶規(guī)模,提高用戶黏度。這款新產品,推出了一個標準的電話卡,面向新的用戶獲得新的流量支配權,獲得微信特權服務。

辛鵬俊稱,微信和聯通的合作不是單方面,而是雙方你情我愿的產品創(chuàng)新,以電信標準產品電話卡的形式呈現出來的,究竟能走多長遠,聯通得到什么呢?騰訊得到什么?用戶得到什么?只有大家都能得到自己的利益,才能走得更長遠,有商業(yè),有錢賺,才有前途,至少給業(yè)內開創(chuàng)了非常好的想象的空間。

《互聯網周刊》主編姜奇平認為,電信運營商和OTT企業(yè)合作共贏的大趨勢已經非常明顯,語音向數據業(yè)務轉變。姜奇平指出,如果不合作的話,互聯網企業(yè)面對高增長區(qū)間,越來越蠶食電信運營商的空間,如果說處理不好關系,也可能導致雙輸的結局,產生一系列的業(yè)務摩擦。

姜奇平還認為,廣東聯通和騰訊就微信基礎業(yè)務進行合作,邁出了很好的一步,合作的前景非常廣闊,意義不僅在業(yè)務本身的影響,將來有可能塑造產業(yè)鏈新的模式,有望拉長、做大ICT產業(yè)鏈。姜奇平預計,在靠近應用的地帶產生應用型的平臺,不光是基礎業(yè)務的平臺,增值會空間也會越來越大。

通信世界網總編輯劉啟誠對廣東聯通和騰訊合作提出了兩個觀點,他認為,對騰訊來講不會局限于跟廣東聯通一家合作,對廣東聯通來講,有自己的網絡基礎達到了合作的效果。廣東聯通在三家運營商開放思路走得更多,協同是根本。其次運營商與OTT的合作還在摸索過程之中,還是摸著石頭過河的方向。

財訊傳媒集團首席戰(zhàn)略官段永朝則指出,平臺和平臺怎么樣合作?破得有多深,破冰冰在哪里?合作時怎么樣把客戶的利益和監(jiān)管方和其他的合作伙伴共同放在一個道場里?消費者到底在什么樣的生態(tài)鏈上?運營商和OTT由對抗走向合作,這是破冰第一層含義,光有這層含遠遠不夠,聯通和微博在合作發(fā)展中或將面臨一些難點。

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