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[導讀]在以3G為起點的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,智能終端的普及,多元化移動應用的快速滲透,在推動用戶行為習慣變化的同時,也悄然改變了運營商原有的業(yè)務收入結(jié)構。在流量經(jīng)營的路線上,運營商開始重新定義WLAN的價值,并將其提升

在以3G為起點的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,智能終端的普及,多元化移動應用的快速滲透,在推動用戶行為習慣變化的同時,也悄然改變了運營商原有的業(yè)務收入結(jié)構。在流量經(jīng)營的路線上,運營商開始重新定義WLAN的價值,并將其提升到戰(zhàn)略層面。

的確,WLAN有其技術本身所具備的天然優(yōu)勢。低成本、高速率以及高容量等核心因素,使運營商將蜂窩網(wǎng)、固網(wǎng)以及WLAN進行融合,優(yōu)劣互補,在分流與網(wǎng)絡疏導的過程中,以進一步實現(xiàn)全網(wǎng)價值的最大化,為業(yè)務增收創(chuàng)造條件。

不可否認, 3G時代,WLAN扮演了重要角色。然而,進入后3G時代,尤其是4G規(guī)模商用之后,運營商多網(wǎng)并存共營的局面將不可避免,面對日益復雜的網(wǎng)絡環(huán)境,WLAN在新時代的價值何以體現(xiàn)?市場將給WLAN發(fā)展帶來哪些機遇?WLAN又將如何幫助運營商突破傳統(tǒng)商業(yè)模式的枷鎖?等等,帶著這一系列問題,通信世界網(wǎng)記者獨家采訪了Ruckus Wireless(優(yōu)科)總裁兼CEO盧綺霞女士(Selina Lo)。

  傳奇女強人:借道WLAN再入資本市場

與愛立信、華為、中興等通信設備巨頭相比,Ruckus并不被太多人熟知。業(yè)界對其的了解幾乎全部來自尋找優(yōu)秀企業(yè)級WLAN產(chǎn)品與解決方案的道路上,而其中絕大部分也成為了Ruckus的合作伙伴。如今,Ruckus在全球已擁有約24400家客戶,遍及公共領域、電信運營商、教育、物流、零售、酒店等各行各業(yè)。

實際上,從最初創(chuàng)立到今天,Ruckus僅用了9年時間。也正是這短短的9年,Ruckus憑借對市場的敏銳洞察力以及強勁的技術優(yōu)勢,獲得了客戶的認可,并成功地進入到資本市場。2012年11月16日,一個以“小狗”為標志的品牌出現(xiàn)在了美國紐交所。而將Ruckus一路帶到這的,正是這位曾經(jīng)領導兩家企業(yè),并成功帶入資本市場的擁有傳奇經(jīng)歷的女強人Selina Lo。

在發(fā)展過程中,Ruckus也并非一帆風順,期間也經(jīng)歷了多次戰(zhàn)略的調(diào)整。 “最初,Ruckus的戰(zhàn)略重點并不是運營商與企業(yè),而是瞄準家庭多媒體。為此,我們也投入了很多的精力用于產(chǎn)品研發(fā)。但是,我們很快發(fā)現(xiàn),家庭用戶對成本的考量比較關注,而我們并不愿意以犧牲設備性能獲取成本上的優(yōu)勢,于是我們開始調(diào)整方向。” Selina Lo說。

她告訴記者,2008年,當時的香港3G網(wǎng)絡已經(jīng)發(fā)展起來,而在全球范圍內(nèi),Wi-Fi在運營商市場的發(fā)展尚處起步階段,但香港主要的運營商之一,電訊盈科卻主觀性的認識到,Wi-Fi與3G并非競爭,而是一種重要的補充。“也正是基于這一點,我們的戰(zhàn)略開始向運營商市場推進。”

調(diào)整之后的Ruckus開始步入快速發(fā)展軌道,憑借其創(chuàng)新的智能天線陣列等專利技術,獲得市場認可,并一舉超過摩托羅拉和HP,成為全球第三大企業(yè)WLAN設備供應商。

市場研究機構IDC發(fā)布的最新研究報告指出,2013年第一季度,全球企業(yè)WLAN(無線局域網(wǎng))市場同比增長19.3%。其中,Ruckus第一季度企業(yè)市場WLAN收入同比增長24%,遠超市場整體表現(xiàn)。

IDC曾給予Ruckus高度評價: “雖然Ruckus還是一家相當‘年輕’的Wi-Fi設備廠商,但是憑借在企業(yè)市場與服務提供商市場的出色表現(xiàn),Ruckus已經(jīng)樹立了穩(wěn)固的市場地位。” 而另一家研究機構 Gartner也指出,Ruckus是全球5大企業(yè)WLAN供應商中市場份額增長最快。

看市場變局:消費驅(qū)動變 重要性更顯

從市場發(fā)展的角度來看,消費電子一直是推動Wi-Fi發(fā)展的主導因素,而伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,尤其是BYOD趨勢來襲,Wi-Fi角色的重要性仍將延續(xù)。Selina Lo指出,盡管3G、4G將快速普及,但用戶同時也希望有Wi-Fi相隨。她認為,未來五年內(nèi),Wi-Fi仍將成為運營商移動網(wǎng)絡的核心組成部分。

不可否認,在Wi-Fi高速發(fā)展的幾年里,智能手機在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要地位。但在未來,這種重要性將逐步被平板電腦所取代。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,未來兩年內(nèi),智能手機市場就會達到全面飽和。移動業(yè)界著名市場分析師霍利斯·德迪烏(Horace Dediu)的測算,目前,美國有59%的手機用戶已經(jīng)擁有智能手機。如果按照當前的趨勢發(fā)展下去,這一比例一年后大約會達到80%,2015年則會達到100%。

“相比智能手機,未來12個月,平板電腦的增速將有更大的空間。” Selina Lo表示,目前,平板電腦的出貨量已超過傳統(tǒng)的終端設備,而平板電腦出于設計考慮,大部分并未配備3G、4G卡槽,同時也不具備以太網(wǎng)端口, Wi-Fi成為了其網(wǎng)絡接入必要的方式。

而從購買人群來看,過去集中在20-40歲的主要消費群體向兩端延伸,更年輕與年老的用戶群體開始出現(xiàn)。在擁有了支持3G、4G的智能手機之后,他們更愿意購買價格更低,僅支持Wi-Fi的平板電腦。“這種需求的變化,也使得Wi-Fi的重要性超過了固網(wǎng),對于運營商而言,這仍是尚未被開發(fā)的巨大潛在市場。” Selina Lo說。

從運營商市場來看,近年來,在重新評估Wi-Fi的重要性后,運營商開始從被動部署轉(zhuǎn)向積極主動。目前,全球已經(jīng)有89%的寬帶服務運營商部署了Wi-Fi網(wǎng)絡。而在國內(nèi),三大運營商在寬帶提速的整體國家寬帶戰(zhàn)略下,也開始了新一輪的WLAN擴張計劃。而中國移動更是將WLAN作為其四網(wǎng)協(xié)同的重要組成部分,與2G、3G、4G提到了同一高度。

值得注意的是,面對未來日益變化的市場環(huán)境,尤其是高密度的用戶群體、BYOD與視頻等帶寬應用將對WLAN網(wǎng)絡的部署提出更多挑戰(zhàn)。

Selina Lo認為,構建一個健壯的WLAN網(wǎng)絡對運營商尤為重要。“這包括網(wǎng)絡的穩(wěn)定可靠、抗干擾性、多用戶并發(fā),以及是否滿足未來應對大帶寬的擴容需求等等,真正實現(xiàn)WLAN網(wǎng)絡的可運營可管理。”

她同時也指出,隨著運營商多網(wǎng)并存成為常態(tài),Small Cell也將是運營商一個重要的組網(wǎng)趨勢。“未來,運營商網(wǎng)絡發(fā)展的關鍵在于,如何告訴消費者去選擇正確的網(wǎng)絡,在2G、3G、WLAN與4G網(wǎng)絡間實現(xiàn)快速無縫切換。” Selina Lo說。

透析運營模式:從個人轉(zhuǎn)向企業(yè)

在競爭日益激化的市場環(huán)境下,WLAN已經(jīng)成為了運營商以提升“用戶感知”,實現(xiàn)流量經(jīng)營整體目標的重要籌碼。運營商通過大幅增加在公共Wi-Fi網(wǎng)絡上的投資,改善網(wǎng)絡質(zhì)量,增加用戶在網(wǎng)黏性,并在發(fā)展的過程探索其盈利模式。[!--empirenews.page--]

正如市場研究機構AnalysysMason所言,Wi-Fi不只是分流和疏通擁擠網(wǎng)絡的手段,而是成為一種能夠向用戶提供的增值服務。

“增值”,對于運營商而言,必須落實到商業(yè)模式上。長期以來,盡管運營商對WLAN的熱度已從低谷回升,并積極探索“增值”之道,也出現(xiàn)了區(qū)域化建網(wǎng)、“3G+WLAN+固網(wǎng)”業(yè)務捆綁等比較切實的模式,但對于收入的幫助,卻并沒有真正體現(xiàn)出來。

那么,如何“增值”?對此,Selina Lo表示,將運營商業(yè)務與企業(yè)業(yè)務進行捆綁,提供創(chuàng)新性的業(yè)務模式將降低運營商盈利的門檻。

Selina Lo告訴記者,在日本,運營商KDDI與羅森便利店合作,在全國超過9000家連鎖店部署免費Wi-Fi熱點。便利店可借助免費Wi-Fi網(wǎng)絡吸引消費者,同時通過Wi-Fi網(wǎng)絡將促銷活動推廣至聯(lián)網(wǎng)消費者的終端設備,以此來拉動銷售。同時便利店也將根據(jù)店內(nèi)用戶聯(lián)網(wǎng)情況,以及對消費拉動的增長情況,與KDDI進行收入分成。

除此之外,另一個重要的趨勢在于位置服務。由于室內(nèi)不具備GPS的能力,借助Wi-Fi,提供位置服務,對于大型賣場、購物商場,有著足夠的吸引力。“商家希望通過室內(nèi)人員的定位,檢索到商場人流的分布與流動方向,不同區(qū)域停留的時長。通過具體的數(shù)據(jù)分析,可以幫助業(yè)主對商場的布局更有針對性的進行調(diào)整。同時,也可以將商場內(nèi)的相關活動及時推動到消費者手中。”

從個人轉(zhuǎn)向企業(yè),商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,或許將為運營商帶來更多地利潤增長空間。Selina Lo 表示,“如果運營商能夠深入挖掘企業(yè)的潛在需求,并針對性的開發(fā)出一些創(chuàng)新的業(yè)務為其提供服務,Wi-Fi給運營商帶來的不再會是困擾,而是業(yè)務創(chuàng)收。”

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