21ic通信網(wǎng)訊，在土豆并入優(yōu)酷后，CEO王微和COO王祥蕓的相繼離職，已經(jīng)為土豆系高管的命運埋下了伏筆。
王微離職后，土豆團隊迎來離職潮，半年內(nèi)離職率超過50%。今年6月，土豆網(wǎng)多年老臣總編輯祖晨離職；7月，土豆網(wǎng)技術(shù)副總裁黃冬、曾主導(dǎo)成立“上海土豆樂視影視有限公司”項目的高級總監(jiān)吳懿相繼離職。
于洲作為最后一位土豆系高層，如果離職，王微時代的管理團隊將徹底出局，變成過去式。
除了因為大Boss王微的離職，讓土豆系高管失去了可以仰仗的勢力。優(yōu)酷對土豆團隊的大張旗鼓的清洗也成為土豆高層不斷出走的原因。
據(jù)一位從土豆網(wǎng)離職的員工透露，新任CEO楊偉東上任之后，為了迅速打造屬于自己的團隊，大規(guī)模招兵買馬。新招來的總監(jiān)級中層管理者達28位之多，原有的員工因為和新人風(fēng)格不合、被擠壓等因素大批離職。
新官上任三把火的節(jié)奏不過如此。這種情境讓土豆更多的感受到了一股“姥姥不疼，舅舅不愛”的悲涼。
優(yōu)酷當(dāng)年到底為什么“迎娶”土豆？
去年作為視頻網(wǎng)站新貴的“高富帥”優(yōu)酷“迎娶”了在資本市場失意的土豆。成為去年震驚中國互聯(lián)網(wǎng)界的十大熱門新聞之一。
當(dāng)所有的人都以為這會是一場“佳偶良緣”的聯(lián)姻時，僅有一年的時間，土豆就坐上了“冷板凳”，被優(yōu)酷“冷漠”的對待。
除了新任高層團隊重組帶來的壓力，優(yōu)酷對土豆不夠重視也成原土豆系高層紛紛出走的原因。
據(jù)艾瑞MUT（移動智能終端用戶行為研究）6月對視頻網(wǎng)站移動app端監(jiān)測校準(zhǔn)數(shù)據(jù)，優(yōu)酷、愛奇藝和PPTV的日均覆蓋用戶數(shù)位居前三，日均覆蓋人數(shù)分別在1410萬、790萬和740萬，但土豆網(wǎng)的日均覆蓋人數(shù)僅為71萬，體量在同集團優(yōu)酷網(wǎng)的二十分之一。
雖然人事的動蕩給土豆業(yè)務(wù)帶來了影響，但是在所有的視頻網(wǎng)站都積極跑馬圈地的時候，土豆網(wǎng)卻意外停滯掉隊。優(yōu)酷土豆2012年8月合并，現(xiàn)在看，這不是個理想的并購，1+1大于2效應(yīng)不明顯。
12想當(dāng)初的“郎情妾意”，如今已不復(fù)存在。買了卻不重視，那么優(yōu)酷當(dāng)時為什么要收購?fù)炼梗?/p>
有業(yè)內(nèi)人士分析指出，當(dāng)時優(yōu)酷不吃下土豆不行，因為土豆被其它大站拿下，優(yōu)酷就危險了。
優(yōu)酷當(dāng)年這么做，還有一層原因可能或許來自于他很早就嗅到了視頻網(wǎng)站的并購趨勢。
不斷合縱連橫的行業(yè)格局
在對于未來移動互聯(lián)網(wǎng)入口的爭奪戰(zhàn)中，各路勢力不斷對各種可能性進行探索，其中一個切入點就是視頻網(wǎng)站。
只是在真正的尋找到“入口”之前，行業(yè)的格局勢必會進行一場重大的重組并購。這也是為什么有的人說“視頻網(wǎng)站現(xiàn)在進入了找爹的時代”。
除了去年的優(yōu)酷“迎娶”土豆，近年來有關(guān)視頻行業(yè)被收購的消息，屢屢見諸報端。
2009年，盛大旗下華友與酷6股權(quán)合并。2011年56網(wǎng)以8000萬美元委身人人網(wǎng)。今年5月，百度旗下愛奇藝3.7億美元收購PPS。此外，有關(guān)PPTV將被收購的消息不斷傳出，一說搜狐將收購PPTV，一說阿里巴巴入股PPTV的談判已接近尾聲。
經(jīng)過八年發(fā)展，視頻網(wǎng)站等到了視頻大發(fā)展的春天，但同時也迎來了更為殘酷的競爭。在這個極度燒錢的行業(yè)，現(xiàn)在的玩法已經(jīng)變成了“找爹”游戲，在并購聲中開始新一輪洗牌。
目前的互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)已經(jīng)奠定一線地位的包括優(yōu)酷、搜狐、騰訊以及百度愛奇藝，二線類視頻網(wǎng)站包括酷6、PPTV、暴風(fēng)影音、迅雷、六間房等各類中小視頻網(wǎng)站。
在一線視頻網(wǎng)站中，搜狐、騰訊都是門戶，百度是搜索平臺，而優(yōu)酷目前是視頻行業(yè)第一。但是相比其他幾家的平臺優(yōu)勢和門戶優(yōu)勢，若不能保持高度的危機感，也很容易被超越。畢竟虎視眈眈盯著第一位置的視頻網(wǎng)站不在少數(shù)。
對于優(yōu)酷而言，如何很好的利用好土豆這顆“棋子”也是非常重要的事情。
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