HTML5和MVNO都是機(jī)遇

如果站在發(fā)展高度上來(lái)看，當(dāng)前OTT業(yè)務(wù)的發(fā)展，更多是基于APP客戶端實(shí)現(xiàn)，APP始終受制于iOS和Android的控制。相反，隨著HTML5技術(shù)的發(fā)展，移動(dòng)瀏覽器逐漸成為平臺(tái)化的產(chǎn)物，能夠聚合更多的資源和服務(wù)，而且跨平臺(tái)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行能夠擺脫終端操作系統(tǒng)的控制。一些運(yùn)營(yíng)商看中了移動(dòng)瀏覽器的發(fā)展?jié)摿?，提前與眾多瀏覽器廠商合作，開(kāi)發(fā)基于瀏覽器的內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)，甚至推出自己的瀏覽器，提前占領(lǐng)未來(lái)的戰(zhàn)略要塞。在2012年5月，海豚瀏覽器與KDDI， UC優(yōu)視與沃達(dá)豐都開(kāi)始了新的合作。Orange還推出了自己的“9點(diǎn)3刻”手機(jī)瀏覽器，主打離線閱讀；西班牙電信聯(lián)合Mozilla、高通合推Firefox操作系統(tǒng)。瀏覽器和APP的競(jìng)爭(zhēng)將是未來(lái)一段時(shí)間移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主題之一，而運(yùn)營(yíng)商力圖跳出與OTT廠商囚徒困境的博弈模式，提前布局瀏覽器，也有著類似于over the top的戰(zhàn)略意味。

除了提前布局移動(dòng)瀏覽器之外，當(dāng)下電信運(yùn)營(yíng)商在MVNO上也許會(huì)有新的機(jī)遇，能夠挽回由于OTT業(yè)務(wù)的沖擊帶來(lái)的市場(chǎng)和收入損失。對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商而言，提供大規(guī)模普遍服務(wù)沒(méi)有問(wèn)題，但是針對(duì)細(xì)分用戶群的挖掘便顯得有些力不從心，或者是無(wú)暇顧及。而虛擬運(yùn)營(yíng)商在這方面就有了可發(fā)揮的舞臺(tái)。這也是雙方達(dá)成合作的主要基礎(chǔ)。同時(shí)，通過(guò)租賃網(wǎng)絡(luò)資源，引入一批有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)去做通信業(yè)務(wù)，通過(guò)明確的職責(zé)分工和利益分成機(jī)制化敵為友。通過(guò)與MVNO合作更有利于對(duì)于細(xì)分市場(chǎng)的需求挖掘，也會(huì)為運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)更多的收益。