運(yùn)氣不佳！魅族淹沒(méi)在鋪天蓋地的微軟收購(gòu)諾基亞的浪潮里

21ic通信網(wǎng)訊，魅族MX3的新聞，終究沒(méi)有堅(jiān)挺住一個(gè)上午。它很快淹沒(méi)在，網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的微軟收購(gòu)諾基亞的新聞里?？上?，魅族運(yùn)氣不夠好。

時(shí)間總有驚人的巧合，三年前，8月15日，Google收購(gòu)摩托羅拉，價(jià)格是125億美金，一天后，小米1手機(jī)發(fā)布；三年后的今天，微軟作價(jià)71.7億美元，收購(gòu)諾基亞，9月5日，小米發(fā)布小米3手機(jī)。諾基亞作價(jià)71.7億美元，而小米公司最新一輪估值超100億美元。相形之下，天壤之別，讓人唏噓感懷，不已。

曾經(jīng)的巨頭，浪潮之巔時(shí)，何其雄壯，摩托羅拉第一次定義了移動(dòng)電話，諾基亞在2G時(shí)代，更是絕冠一時(shí)…不過(guò)，摩托早了三年，賣了個(gè)好價(jià)錢，而諾基亞卻…英雄遲暮時(shí)少年欺，落難鳳凰不如雞。這是歷史，這也是生意，都是冰冷殘酷，骨干之外亦不乏溫情。

微軟收購(gòu)諾基亞，水到渠成，自然且意料之中，這種合理性，最早始于微軟埃洛普先生遠(yuǎn)赴諾基亞任CEO，埃洛普上任不久，諾基亞便徹底拋棄塞班，加入Wphone陣營(yíng)，曾經(jīng)不可一世的帝國(guó)，甘做微軟馬前小卒。于是有了今日，見(jiàn)證奇跡的時(shí)刻。

Well Done，埃洛普先生，我們深知，離開(kāi)微軟投走諾基亞時(shí)，你的眼里有些許不愿與恐慌，的確，木馬臥底，需要膽量，忍辱負(fù)重，非將才不可為，這是份孤單的工作。

Well Done，鮑爾默先生，委屈你了，華爾街不懂你，臨退休時(shí)，還要侮辱你。沒(méi)有你的努力，沒(méi)有你的秀發(fā)飄零，微軟不會(huì)有今天——呃，至少是Office部門如此，你忍辱負(fù)重，微軟職業(yè)生涯彌留之際還要嘔心瀝血，落子布局。

Well Done，埃洛普、鮑爾默，是你們讓我們又相信愛(ài)情。。。。不，不，又相信，微軟還有決心賭未來(lái)。

收購(gòu)諾基亞，微軟維納斯計(jì)劃，死灰復(fù)燃，或許也有人言，微軟帝國(guó)，日不落。前世因，后世果，若不是當(dāng)年，微軟不遺余力地砍殺任天堂、索尼，便沒(méi)有今日最后的陣地堅(jiān)守——Xbox。好吧，讓我們忘記那個(gè)該死難看的Zune吧，讓我們忘記那一款款爛到極致的Surface，但請(qǐng)不要忘記，蓋茨大帝——比爾·蓋茨二世的家庭娛樂(lè)的夢(mèng)想，讓每個(gè)家庭都有電腦。

這種勃勃野心，讓微軟收購(gòu)諾基亞成為合理。當(dāng)然，更為重要的是，亞馬遜、蘋(píng)果、Google都在試圖打造這么一個(gè)帝國(guó)，僅僅憑Xbox很難堅(jiān)守住，微軟云-管-端的數(shù)字家庭帝國(guó)版圖。

英雄遲暮時(shí)少年欺，諾基亞與微軟結(jié)盟之際，Google VP曾諷刺挖苦，兩只火雞，湊在一起也不能變雄鷹，嗯，他們倒是很客觀地描述了Google與摩托的現(xiàn)狀，其實(shí)，我們應(yīng)樂(lè)觀地相信，微軟變硬后，與諾基亞的結(jié)合，至少是由兩只火雞組成的火雞群。

微軟董事會(huì)那幫該死的股東們，還有每天6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班的員工們，還有windows\office那幫強(qiáng)勢(shì)的既得利益者都知道：微軟娛樂(lè)和設(shè)備部門第四財(cái)季營(yíng)收為19.15億美元，占整個(gè)微軟的10%，office和windows賺錢快。他們會(huì)傲嬌的認(rèn)為，只有蘋(píng)果這種loser才指望賣手機(jī)賺錢，我們也有surface，ipad、chrome cast，還有那半死不活的蘋(píng)果TV、Google TV能敵得過(guò)Xbox。

以鮑爾默為代表的Office勢(shì)力，習(xí)慣了壟斷紅利，他們或許還會(huì)重復(fù)著那句，我死后哪管那洪水滔天？反正鮑爾默也要退休了。

剿匪不力，不是敵軍太狡猾，而是微軟太傲嬌。

傲嬌的，同樣還有魅族。魅族手機(jī)，在國(guó)內(nèi)也是少有的，有審美，用心的手機(jī)廠家。一句話，它算是國(guó)產(chǎn)手機(jī)出類拔萃者，只不過(guò)，它的傲嬌有點(diǎn)過(guò)了。

魅族傲嬌，在造神，毫無(wú)節(jié)制的造神。魅族的造神，始于黃章，這是個(gè)聰明的做法——硬件創(chuàng)新，已無(wú)新意，作為電子消費(fèi)品，手機(jī)在今天，更需要賦予個(gè)性色彩，總之，人們買個(gè)手機(jī)，一看手機(jī)品相，二需要個(gè)足夠打動(dòng)它購(gòu)買的沖動(dòng)。賦予品牌特有氣質(zhì)，也是機(jī)海突圍上策。

魅族將黃章，抽象成J·Wong，一個(gè)無(wú)時(shí)不在，愛(ài)恨分明，又有追求與品位情懷的神。而魅族的故事，便是一個(gè)出埃及記的救贖，J·Wong便是摩西，他的一言一行，則成了碑刻傳世的《十誡》。在魅族演繹救贖故事里，小米、中國(guó)移動(dòng)以及其他一切手機(jī)廠商，成為阻止它們回到應(yīng)許之地的邪惡力量。

《摩西十誡》分明寫(xiě)著，“除我之外，你不可有別的神”，所以，魅族J·Wong要一次次挑戰(zhàn)他人，小米、蘋(píng)果、中國(guó)移動(dòng)…有不少網(wǎng)友說(shuō)，魅族不懂傳播，公關(guān)不力，平心而論，魅族的品牌策略，是聰敏的，這個(gè)出埃及記的故事塑造，足夠讓魅族的市場(chǎng)策略，笑傲機(jī)壇。

聰敏反被聰明誤，MX3的發(fā)布會(huì)，造神運(yùn)動(dòng)有些用力過(guò)猛。譬如這條，魅族官方微博：

J.Wong 拿到樣機(jī)。僅僅兩小時(shí)后，就發(fā)現(xiàn)？感沒(méi)有模型好。時(shí)間已經(jīng)不夠了！ 但我們明白，J.W不會(huì)讓步。透過(guò)3D掃描，發(fā)現(xiàn)樣機(jī)和模型偏差了0.07mm。為了這 0.07mm，改18套磨具，耗資百萬(wàn)。今天看來(lái)，是值得的，手握的確更舒適了。#更好用的大屏手機(jī)#。

有網(wǎng)友笑侃，J·Wong的手要么是游標(biāo)卡尺，要么就是陀螺測(cè)微儀，0.07MM的差距，真的能讓人感知道么？我們只能感嘆：人與人有異，差距咋這么大呀？

企業(yè)與人生一樣，講究個(gè)一命二運(yùn)三風(fēng)水。命是企業(yè)基因，運(yùn)是市場(chǎng)時(shí)機(jī)。魅族是個(gè)好手機(jī)，作為旁觀者，我們也不得不感嘆，它有些誤入歧途。比較遺憾，MX3搶先于小米3、iPhone5s\5c的發(fā)布，遭遇到微軟搞基。這也是運(yùn)氣不夠好。