Hugo走后 Android內(nèi)部將如何洗牌？

21ic通信網(wǎng)訊，本周Android VP Hugo Barra出走天朝的消息確認(rèn)。這是繼Andy Rubin之后，谷歌最大平臺(tái)上的又一位高層離任。那么自此Android內(nèi)部，管理層將如何洗牌？5個(gè)月前，平臺(tái)最早的發(fā)起人之一Andy Rubin離任Android，后轉(zhuǎn)入谷歌的神秘項(xiàng)目。而現(xiàn)在Hugo Barra亦退而奔小米。

在外界看來(lái)，Rubin和Barra是Android上兩張非常熟悉的面孔。據(jù)前Googler表示，過(guò)去Rubin、Barra再加上工程VP Hiroshi Lockheimer，是Android內(nèi)部最有影響力的三人組。三人在產(chǎn)品上共同決策， 一面謹(jǐn)慎部署Android上的新功能，同時(shí)也指引著平臺(tái)的快速演進(jìn)。

而現(xiàn)下，Android是由谷歌最有才的管理層之一Sundar Pichai帶領(lǐng)。谷歌表示Barra一直以來(lái)都是team最強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)人之一。

Android部門不多見(jiàn)的友善面孔

Barra長(zhǎng)于管理、設(shè)計(jì)和演講。在Nuance Communications的5年使他深諳移動(dòng)技術(shù)，尤其在語(yǔ)音搜索和移動(dòng)消息領(lǐng)域。他從08年加入谷歌，2年后成為Android主管產(chǎn)品的VP。

Android部門在谷歌一直以排外著稱，包括排其他部門的Googler。甚至有一段時(shí)間，Android大樓內(nèi)的咖啡廳都只對(duì)Android人員開(kāi)放。

前同事們將Android的這種“孤島效應(yīng)”歸咎到Rubin身上——在他們看來(lái)Rubin雖是平臺(tái)非常強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)人，但對(duì)外部世界似乎毫不關(guān)心。其他部門與Rubin的合作，大部分僅僅局限在代碼和文件討論。與Android合作基本等同于為它做一個(gè)app，或者是共同開(kāi)發(fā)一個(gè)API。比如在Rubin任內(nèi)推出的Google Wallet快捷支付。

對(duì)Android的“外人”而言，Barra是不多見(jiàn)的一張友善面孔。外部的同事在Android上的合作常常會(huì)直接去找Barra，因?yàn)镽ubin很“難搞”。

Android的同事也表示，Barra在產(chǎn)品上有很高的威信。“這過(guò)不了Hugo那關(guān)”或者是“Hugo估計(jì)不會(huì)這么看”是Android內(nèi)部時(shí)而提到的口頭禪。

Android的現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)

作為Android的掌門人，Pichai在OS與谷歌其他服務(wù)的整合上推進(jìn)非?？臁６F(xiàn)在Barra退出，谷歌會(huì)尋找組建新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來(lái)帶領(lǐng)Android的推進(jìn)。

與Rubin不同，Pichai在同事中一直以產(chǎn)品上的決斷和平易近人并稱。

同時(shí)，Pichai手下掌管的也是谷歌內(nèi)部品類最廣也最重要的一系列服務(wù)，所以他本人到底能放多少時(shí)間在Android上有很多人質(zhì)疑。但自從今年初接管以來(lái)，Pichai在OS的重大決策上都有很高的參與。

Hiroshi Lockheimer是Android的工程VP。對(duì)比Rubin和Barra，Lockheimer很少在公眾前露面。但兩人的告別信中都在顯著的位置提到了他，Rubin寫道：“…Hiroshi Lockheimer和Andriod的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將帶領(lǐng)所有的partner共同推進(jìn)Android。”

　　Hugo給Android team的告別信

一位前同事表示自Pichai接任以來(lái)，Lockheimer在team中的位置變得更加重要，現(xiàn)在公司內(nèi)部的Q&A Session都是Lockheimer主持。

Team上現(xiàn)在另一位重要的人物是Matias Duarte，Android設(shè)計(jì)總監(jiān)。Duarte過(guò)去是Palm webOS的總設(shè)計(jì)，來(lái)到谷歌后著手操刀大改Android的風(fēng)格。

在Android 4.0上，他試圖讓整個(gè)OS的風(fēng)格更加一致和現(xiàn)代。在內(nèi)部，大家把Android的設(shè)計(jì)復(fù)興很大一部分歸功在Duarte身上。

“Android以前從沒(méi)有過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)則或者風(fēng)格指導(dǎo)，”一位同事說(shuō)道，“但這些在Matias來(lái)了之后很快完善起來(lái)。”

此外Android Team上還有Dave Burke，工程總監(jiān)。一位同事表示他所掌管的是“平臺(tái)的架構(gòu)，而這個(gè)恰恰是Andriod的靈魂。”在去年的Google I/O上，Burke上臺(tái)展示了Project Butter。這是Android上一項(xiàng)非常重要的圖像技術(shù)，在OS上以60的每秒幀率播放高清動(dòng)畫。

Burke在部門之外名聲不大，但如果谷歌希望找一位善技術(shù)又在內(nèi)部有威望的選手，Burke絕對(duì)在候選之列。

此外，呼聲很高的還有Johanna Wright，Google Now負(fù)責(zé)人；Jamie Rosenberg，現(xiàn)主管Google Play。還有一個(gè)我們熟知，但上面沒(méi)有提到的名字：Vic Gundotra，負(fù)責(zé)Google+的VP。但內(nèi)部同事表示，Gundotra若參與Android高層管理意義不大。

未來(lái)的挑戰(zhàn)

Android生態(tài)的軟硬件碎片化仍是平臺(tái)的大難題，Android的用戶也尚未養(yǎng)成很好的app付費(fèi)習(xí)慣——這會(huì)影響到開(kāi)發(fā)者社區(qū)的發(fā)展。而隨時(shí)間的推進(jìn)，運(yùn)行Android的產(chǎn)品品類也在增加：可穿戴設(shè)備，電視產(chǎn)品。谷歌在這些上需要一個(gè)擅長(zhǎng)的manager，一個(gè)能夠指引開(kāi)發(fā)者并且將產(chǎn)品推向公眾的領(lǐng)袖，這恰恰是Barra走后留下的空缺。

所以谷歌要找的其實(shí)是Android的品牌大使：對(duì)內(nèi)能取得Android team的信任，對(duì)外能推動(dòng)產(chǎn)品。

谷歌打下正在打造下一代的Android，而且很可能伴隨新一代硬件產(chǎn)品。但突然之間，團(tuán)隊(duì)上缺少了這么一個(gè)能夠協(xié)調(diào)多面的角色。Pichai當(dāng)前最大的壓力是不要影響下一代OS的進(jìn)程，同時(shí)他所做的決定也會(huì)在未來(lái)數(shù)年對(duì)谷歌和Android產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。