運營商與OTT（Over The Top，指通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應用服務）的話題，總是容易成為熱點。在今年夏季達沃斯年會上，微信又在一場有關壟斷的激辯中“躺槍”了。
昨日，在“中國向消費型國家轉(zhuǎn)變”分論壇上，北京大學經(jīng)濟學教授張維迎和中國移動通信集團公司副總裁李正茂就壟斷話題展開辯論。
李正茂稱，中國移動仍在與聯(lián)通、電信“競爭”，并現(xiàn)場嗆聲微信,以回應在座企業(yè)家對中移動壟斷的質(zhì)疑；而張維迎則回應稱，這是三家企業(yè)共占，并非競爭。
而在今年夏季達沃斯論壇的開幕儀式上，中國國務院總理李克強傳遞出放松管制的信號，表態(tài)中國要發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，放寬金融、石油、電力、鐵路、電信、資源開發(fā)、公用事業(yè)等領域的市場準入。
“壟斷”激辯
“剛才主持人提到，微信是不是使我們有不安全感？我可以坦率地講，根本不存在安全感的問題。”對待微信的敏感話題，李正茂似乎已經(jīng)應付自如：對于新的業(yè)務形態(tài)起來以后，我們更愿意把它放在一種產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)，以及我們怎樣競爭和合作，從這個角度來看這個問題。
不料話音剛落，主持人調(diào)侃稱：“我覺得每次李先生回答問題的時候最后都會說到——都可以合作。”
這是李正茂在論壇上第二次談到“合作”。稍早，當同臺的另一位嘉賓、熙可集團執(zhí)行總裁朱演銘談及競爭環(huán)境時，表示“在資源不平等的情況下沒有辦法競爭”，并自嘲肯定不能做中國移動做的事情；當時，李正茂回應稱“可以合作”，這個機敏的回答也被觀眾所贊賞。
就在觀眾的一片笑聲中，張維迎向李正茂拋出觀點：“我補充一點，你要人家跟你合作，就必須打破壟斷。”
顯然，這個觀點并沒有得到李正茂的認同。
“張教授你說出這個觀點，我倒覺得可以跟你稍微討論一下這個問題。”李正茂稱，現(xiàn)在，老是有人給我們“扣帽子”說我們壟斷；其實，身處電信行業(yè)的同仁都知道，現(xiàn)在中國有三大電信運營商，分別是中國移動、中國電信、中國聯(lián)通；其實，我們之間的競爭非常激烈。他舉例說，每年秋季新生入學的時候，在校園市場的爭奪真是白熱化，世界其他市場都很少見。
“這是什么呢？說明競爭是很厲害的；說（中國移動）壟斷，我們的很多同事、很多員工都不理解。”李正茂表示：雖然中國移動在移動用戶客戶的市場份額方面確實是比較高，在三大運營商中占據(jù)約2/3的客戶份額；但是三分之二并不意味著我們壟斷。
似乎意猶未盡，李正茂進一步表示：相反，騰訊微信目前是處在一個壟斷地位。“在座的有多少人正用微信??？這個比例比我們?nèi)种谋壤叩枚?，因為其他產(chǎn)品沒有幾個能夠跟（微信相比）。”他進一步表示,目前來講，什么叫壟斷？這才叫壟斷。
張維迎立即回應指出，出現(xiàn)上述觀點是由于許多經(jīng)濟學家錯誤定義了壟斷的結果。
張維迎表示，所謂壟斷是什么？就是政府以某種行政命令法律的辦法讓一部分人做，不讓另一部分人做，這叫壟斷。現(xiàn)在不是誰想做通信就可以做的，所以中國移動還是在壟斷。
“如果允許任何人都可以做電信，中國移動是其中一家，你就是競爭的。”對于李正茂提出的三家企業(yè)的“競爭”，張維迎指出，這是市場共占，而非競爭。
就騰訊與微信，張維迎則指出，騰訊是在競爭中推出了新的服務，如果馬化騰半年都在睡大覺，不想怎樣創(chuàng)新與競爭，騰訊馬上會死掉，而壟斷企業(yè)則不會。
李正茂沒有再繼續(xù)回應：“（如果）今天這個節(jié)目不是直播，在這個問題上我真是還要跟你討論。”
兩人的激辯在聽眾的陣陣掌聲中告一段落。
是否壟斷？
雖然論壇上的辯論已經(jīng)落幕，但是卻在網(wǎng)絡上掀起討論熱潮。
雖然微信常常被稱為 “一家獨大”，但其究竟是否屬于壟斷呢？
我國《反壟斷法》規(guī)定的壟斷行為主要包括“經(jīng)營者達成壟斷協(xié)議，經(jīng)營者濫用市場支配地位，具有或者可能具有排除、限制競爭效果的經(jīng)營者集中”三種情形。
判斷企業(yè)是否屬于“濫用市場支配地位”，核心在于如何界定相關市場、市場支配地位是否達到和是否具有濫用市場支配地位的行為，只有同時具備這三大要素，才能被認定為“濫用市場支配地位”從而構成壟斷。
今年8月的易信發(fā)布會上，網(wǎng)易CEO丁磊曾對《第一財經(jīng)日報》記者表示：“微信的一家獨大，以及它的閉環(huán)特性，對其他互聯(lián)網(wǎng)服務商來說，是件特別恐慌的事情。”
丁磊同時稱，網(wǎng)易希望通過與運營商的這種合作模式，以及更好的產(chǎn)品體驗，來打破目前騰訊微信在移動社交領域的相對壟斷格局；“除中國電信外，網(wǎng)易也將在數(shù)月后與聯(lián)通、中移動采取合作，來擴大易信的規(guī)模。”
事實上，移動互聯(lián)網(wǎng)的OTT業(yè)務對于傳統(tǒng)語音、短信業(yè)務的沖擊，在三家電信運營商身上得到了不同程度的體現(xiàn)。
工信部公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年，整體基礎電信企業(yè)話音業(yè)務收入實現(xiàn)2630.2億元，增速為0.9%；點對點短信量累計達到2313.7億條，同比下降11.7%，降幅同比擴大了8.1個百分點。而基礎電信企業(yè)的移動短信業(yè)務收入規(guī)模同比減少4.5億元，連續(xù)12個月出現(xiàn)負增長。
而三家運營商對OTT態(tài)度不一。面對OTT大潮，中國聯(lián)通先后與搜狐視頻、微信等互聯(lián)網(wǎng)公司建立定向合作，中國電信則與網(wǎng)易成立合資公司推出易信對抗微信。中國移動則開始整頓和開發(fā)自己的應用程序飛信、飛聊和Jego與微信競爭；同時，加速推進4G網(wǎng)絡的建設。
此前，艾媒CEO張毅曾對本報記者表示，運營商90%以上的價值仍在管道，基于管道的獨特價值，發(fā)掘新業(yè)務、新用戶、新模式，才是運營商的“金飯碗”。
“不過運營商已初步形成了對OTT廠商的共識，通過合作，獲取相應的流量附加值，而不是選擇強硬地站在移動互聯(lián)網(wǎng)公司的對立面上。”張毅同時表示，對于收費模式的方式會有很多種，思維需要再開闊一些。
中國社科院信息化研究所秘書長姜奇平則認為，運營商與OTT的合作空間在新領域，比如說基礎數(shù)據(jù)服務，“數(shù)據(jù)服務是運營商大有可為的一個領域，運營商可以把處理過的數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務相結合，展開合作。運營商和OTT的合作將推進應用進入更多細分生活領域，如金融、網(wǎng)絡游戲以及在線視頻領域等。”[!--empirenews.page--]
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