分析：黑莓不會(huì)是市場(chǎng)變革中最后一個(gè)犧牲者

9月22日消息，據(jù)《巴倫周刊》報(bào)道，2008年夏天，即蘋果發(fā)布iPhone一年后，曾經(jīng)主宰企業(yè)移動(dòng)計(jì)算市場(chǎng)、當(dāng)時(shí)市值近820億美元的黑莓，公布了被分析師稱為“災(zāi)難性的”季度業(yè)績(jī)，運(yùn)營(yíng)虧損約10億美元，并宣布將裁員40%，那個(gè)周五其股價(jià)暴跌了17%。

現(xiàn)在黑莓的市值僅為46億美元，基本只剩下一個(gè)殼，盡管其產(chǎn)品依然很好。在智能手機(jī)成為一種消費(fèi)現(xiàn)象時(shí)，該公司錯(cuò)過(guò)了好機(jī)遇，未能看到這種轉(zhuǎn)變也會(huì)削弱其在企業(yè)市場(chǎng)的地位。目前看來(lái)，黑莓在未來(lái)越來(lái)越可能出售資產(chǎn)、被杠桿收購(gòu)或出售給另一家科技公司，雖然沒(méi)有人能想到誰(shuí)會(huì)收購(gòu)。

截至上季度末，黑莓有每股6美元的現(xiàn)金，但R.W. Baird的分析師威廉·鮑爾（William Power）周五表示，該公司每季度可能要消耗5億美元或每股1美元，黑莓的專利價(jià)值也可能有約3美元每股。黑莓與諾基亞類似，他們有著相同的教訓(xùn)，即被新生力量取代后再也恢復(fù)不了往日的輝煌。

這一事實(shí)解釋了，過(guò)去10年隨著智能手機(jī)和平板電腦的出現(xiàn)，微軟等公司的業(yè)績(jī)?yōu)槭裁匆沧兊明龅饋?lái)。對(duì)原有市場(chǎng)被破壞的害怕在某種程度上也能解釋，為什么這些新生力量使微軟等老牌公司處境艱難，股票難以上漲。這些破壞者或者說(shuō)挑戰(zhàn)者，包括Salesforce.com和Workday，他們的云計(jì)算軟件正在取代甲骨文和SAP的產(chǎn)品。

云軟件運(yùn)行在軟件銷售商建造的大數(shù)據(jù)中心里，而不是安裝在客戶的電腦中。這大大降低了客戶的軟件維護(hù)成本，也影響了甲骨文和其余公司的傳統(tǒng)套裝軟件銷售。Workday沒(méi)有盈利，但市值卻是其今年預(yù)計(jì)銷售額的31倍，而微軟只有3.2倍。而Salesforce是否盈利一直是華爾街長(zhǎng)期爭(zhēng)論的問(wèn)題，由于他們沒(méi)有股票期權(quán)成本，預(yù)計(jì)其今年每股盈利34美分，市盈率達(dá)到155倍。

這一切都是營(yíng)收增長(zhǎng)前景所致。Salesforce今年預(yù)計(jì)營(yíng)收可增長(zhǎng)30%，而甲骨文只有約3%，而Workday的增長(zhǎng)率可能達(dá)到63%。在這個(gè)變革的世界里，挑戰(zhàn)者營(yíng)收的增長(zhǎng)是來(lái)自舊的做業(yè)務(wù)方式的失敗，因此投資者拋售微軟和甲骨文等公司股票，而購(gòu)買這些挑戰(zhàn)者的股票。正如黑莓看到其在移動(dòng)計(jì)算領(lǐng)域出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的失敗，由此可見(jiàn)，軟件行業(yè)的老牌公司將需要開拓出自己的業(yè)務(wù)。

在科技公司會(huì)議上，常常能聽(tīng)到向云轉(zhuǎn)變的話題，他們?nèi)找娌粔蛸I軟件，而只是租用相關(guān)功能，節(jié)約電腦設(shè)備和軟件的支出，因?yàn)檫@對(duì)新創(chuàng)公司是很大的開支。CLSA的分析師埃德·馬奎爾（Ed Maguire）周五很好地詮釋了這種后果，他給予Salesforce買入評(píng)級(jí)，并認(rèn)為該公司在改變科技行業(yè)的經(jīng)濟(jì)。

馬奎爾稱，軟件正在變成自助服務(wù)，不負(fù)責(zé)IT的人也可以登錄網(wǎng)站，購(gòu)買如人力資源管理或客戶關(guān)系管理等功能。而營(yíng)銷主管也日益成為可以做出IT決策的人。當(dāng)企業(yè)越來(lái)越成為不停營(yíng)銷的實(shí)體，控制技術(shù)支出的人不是科技人員，而是品牌和形象人員。