美國通信公司Verizon日前宣布，已與英國移動通信巨頭沃達豐集團達成協(xié)議，將斥資1300億美元收購對方在二者合資的Verizon無線公司所持有的45%股份。Verizon無線是美國市場上運營得最好的無線運營商，Verizon對其投巨資進行擴張，以期在美國手機市場尋找增長空間。
Verizon巨資贖身聚攏利潤
Verizon通信和沃達豐的交易有望在2014年第一季度完成。在結(jié)束雙方長達14年的“跨國戀情”之后，美國Verizon通信公司將成為Verizon無線的唯一控股股東。購回股份完全擁有Verizon無線后，Verizon公司將可獲得Verizon無線未來的全部利潤；而沃達豐在繼其退出日本電信市場后，現(xiàn)在又從美國市場抽身，不過美國媒體分析，沃達豐其實是在以退為進，賣股是為歐洲并購擴張籌集“彈藥”。
過去幾年，Verizon通信和沃達豐集團一直試圖就雙方之間的關(guān)系作出決定。現(xiàn)在，雙方終于達成一致，前者同意以1300億美元的價格收購后者手頭Verizon無線公司45%的股份，從而全額控股美國市場上這個最具盈利能力的無線運營商。
此項交易的總價值達到1300億美元，幾乎相當(dāng)于Verizon通信的總市值，這也成為目前全球歷史上第三大并購交易案。據(jù)悉，此次交易已經(jīng)獲得了雙方董事會的一致批準。
在雙方董事會批準通過這一交易后，接下來就是經(jīng)過監(jiān)管部門的批準以及公司股東的同意。而最新的消息是，Verizon通信的一個股東對此次交易很不滿意。這位名叫娜塔莉·戈登(Natalie Gordon)的股東認為，1300億美元的收購價格過高，損害了股東價值，所以，他向法院提起訴訟，請求法庭責(zé)令Verizon通信廢除這項交易或?qū)灰讞l款進行改進，并要求本案中的個人被告支付賠償金。
運營商擴張規(guī)模壯大移動市場
Verizon無線1999年由Verizon電信與沃達豐共同成立，是美國最大的移動運營商。Verizon電信近年來將無線業(yè)務(wù)作為公司的支柱業(yè)務(wù)，去年公司總收入的三分之二來源于無線業(yè)務(wù)收入，但與沃達豐的合資關(guān)系令Verizon的實際盈利大幅縮水。2012年，Verizon實現(xiàn)凈利潤106億美元，但其中97億美元歸屬于沃達豐，Verizon獲得的利潤僅為8.75億美元。
當(dāng)然還有更長遠的利益，那就是布局本土的無線市場。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，全球運營商面臨著轉(zhuǎn)型任務(wù)，與固網(wǎng)不力相反，移動無線業(yè)務(wù)在運營商的收入占比越來越大。
市場研究公司Moffett Research分析師克雷格·墨菲特(Craig Moffett)稱，Verizon無線是美國市場上運營得最好的無線運營商，按某些標(biāo)準來看可能是世界上運營得最好的無線運營商。
Verizon如此大手筆進行交易，的確反映了Verizon對美國無線市場的信心。但公司此舉也不妨反過來看，那就是Verizon正在面臨挑戰(zhàn)，其競爭對手正在通過并購交易擴大規(guī)模。Verizon無線最大的競爭對手是AT&T，今年7月，AT&T同意收購預(yù)付費無線運營商Leap Wireless。此外，美國第三大無線運營商Sprint在今年7月被軟銀收購，這令Sprint獲得了升級自身技術(shù)和提高競爭力所需要的現(xiàn)金；德國電信旗下T-Mobile美國已在5月與MetroPCS合并，目前正在推出更具競爭力的無線服務(wù)計劃和價格；美國衛(wèi)星電視服務(wù)提供商Dish Network董事長查理·厄根(Charlie Ergen)則一直都在收購無線頻譜，也希望在無線市場上分得一杯羹。
由于多名競爭對手正對Verizon無線虎視眈眈，Verizon通信必須拿出應(yīng)對措施。在獲得對Verizon無線的100%控股權(quán)之后，Verizon通信就不再需要同沃達豐共享利潤，也能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)格局的變化及時采取完全自主的應(yīng)對措施。
事實上，全球范圍內(nèi)的運營商都在通過積極擴張來擴大自己的規(guī)模，他們在通過擴大規(guī)模布局自己的移動市場，增強自己在未來市場的競爭力。
運營市場用戶競爭日益激烈
不過根據(jù)市場研究公司Chetan Sharma Consulting的測算，美國各大移動運營商第二季度僅新增13.9萬網(wǎng)絡(luò)連接，創(chuàng)下歷史新低。BI Intelligence的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，美國各大移動運營商的用戶增長均出現(xiàn)了放緩跡象。
Chetan Sharma Consulting創(chuàng)始人齊坦·沙瑪估計，美國運營商的新增用戶中，有90%是從其他運營商搶來的，剩余10%才是整個行業(yè)的凈增量。雖然單個運營商實現(xiàn)增長，但整體數(shù)據(jù)卻基本保持不變。
移動用戶的增速放緩，用戶增長天花板效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，實際上這也是全球運營商共同面臨的問題。當(dāng)前，電信運營商普遍面臨傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受沖擊、整體收入與利潤下滑等嚴峻挑戰(zhàn)。一方面，語音、短信等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到了OTT業(yè)務(wù)替代，另一方面，移動用戶日漸飽和，在新的增長點尚不明確之際，搶得新用戶實屬不易，爭奪存量用戶就成為運營商的重要目標(biāo)。
而Verizon總營收的三分之二左右來自移動業(yè)務(wù)，截至目前，Verizon移動用戶的數(shù)量已超過1億，未來，其無線業(yè)務(wù)還有多大增長空間呢？Verizon通信CEO麥克亞當(dāng)表示，“無線流視頻和4G LTE寬帶可以強化我們的光纖、全球IP和云計算業(yè)務(wù)。我們相信，對威瑞森無線的全額控股將使威瑞森更加高效地運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多機會。”麥克亞當(dāng)認為，美國市場還有很大增長空間。多年來，Verizon認為無線滲透率可以達到300%到500%，也就是說每個人都將擁有3-5個移動無線設(shè)備。據(jù)移動行業(yè)貿(mào)易集團CTIA數(shù)據(jù)，去年美國無線滲透率為102%，這一數(shù)據(jù)距離Verizon的預(yù)測還相去甚遠。
盡管運營商面臨著各種困難，但目前從美國電信市場上傳來的卻是極其熱鬧的景象，并購潮一浪高過一浪。相信各大運營商自有算計，隨著4G LET網(wǎng)絡(luò)的普及，“數(shù)字生活方式”等一個個新的消費熱點即將出現(xiàn)，未雨綢繆，恐怕這就是理由。
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