大唐電信：產(chǎn)業(yè)與資本經(jīng)營雙輪驅(qū)動 今年計劃營收創(chuàng)歷史新高

10月14日早間消息（李明）受到全球經(jīng)濟不景氣、運營商投資放緩以及市場競爭不斷加劇的影響，電信設(shè)備商的營收和凈利潤均出現(xiàn)增長緩慢甚至大幅下滑的情況。面對變革，有些廠商選擇不斷擴張產(chǎn)品線以獲得端到端的產(chǎn)品線交叉優(yōu)勢，而有些設(shè)備商則大幅削減非主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品線僅專注于一個領(lǐng)域。

無論是選擇“加法”還是“減法”，戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型都成為企業(yè)應(yīng)對產(chǎn)業(yè)變革必須要邁出的一步。作為國內(nèi)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的信息產(chǎn)業(yè)高科技骨干企業(yè)，大唐電信科技股份有限公司（下稱“大唐電信”）最新的戰(zhàn)略調(diào)整及資產(chǎn)重組一直備受關(guān)注。對此，大唐電信董事長兼總裁曹斌在接受C114獨家專訪時為我們進行了解讀。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：聚焦四大核心產(chǎn)業(yè)板塊

其實，大唐電信是以做通信系統(tǒng)設(shè)備起家，2005年之后，大唐電信主動退出了交換和傳輸領(lǐng)域。“十一五”以來，為適應(yīng)新的形勢，大唐電信確立了“成為細分行業(yè)綜合領(lǐng)先的解決方案和服務(wù)提供商”的企業(yè)愿景，基本實現(xiàn)了從技術(shù)、設(shè)備提供商到服務(wù)、方案提供商轉(zhuǎn)型，從核心網(wǎng)領(lǐng)域向用戶端領(lǐng)域、從提供單一產(chǎn)品向提供完整解決方案的轉(zhuǎn)型。

對于這樣的轉(zhuǎn)型方向，曹斌回憶道，2005年，大唐電信陷入了困境，經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑。經(jīng)過對自身發(fā)展和未來市場的深入調(diào)研分析，大唐電信決定將發(fā)展重點由追求規(guī)模向追求效益轉(zhuǎn)變，由技術(shù)驅(qū)動向市場和業(yè)務(wù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從設(shè)備提供商向服務(wù)和方案提供商轉(zhuǎn)型。

曹斌坦言，“在傳統(tǒng)通信設(shè)備領(lǐng)域，與華為等企業(yè)相比，大唐電信不具備綜合優(yōu)勢?；谧陨砀偁幜褪袌銮熬暗榷喾矫婵紤]，大唐電信對原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，逐漸聚焦集成電路設(shè)計、軟件與應(yīng)用、終端設(shè)計及移動互聯(lián)網(wǎng)四大產(chǎn)業(yè)板塊，發(fā)展重點由核心網(wǎng)向更靠近用戶的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。在調(diào)整過程中，大唐電信采取了循序漸進的方式，最終在2008年基本完成了結(jié)構(gòu)調(diào)整。

到2012年，大唐電信經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整，已成功實現(xiàn)從核心網(wǎng)向用戶端、從提供單一通信設(shè)備向提供整體解決方案的轉(zhuǎn)型。大唐電信的產(chǎn)業(yè)也從核心網(wǎng)產(chǎn)業(yè)擴展到集成電路設(shè)計、軟件與應(yīng)用、終端設(shè)計和移動互聯(lián)網(wǎng)四大產(chǎn)業(yè)上來，客戶也從移動通信運營商向包括通信運營商在內(nèi)的政府、行業(yè)和企事業(yè)單位轉(zhuǎn)移。

截止2012年，大唐電信的經(jīng)營規(guī)模從2005年的15億元成長到2012年的61.83億元，經(jīng)營業(yè)績從2005年的巨虧到2012年的盈利2.22億元，公司資產(chǎn)總額一直保持30%左右的增長，銷售收入保持15%左右的增長，資產(chǎn)負債率持續(xù)改善。

補強短板：外延式并購發(fā)力移動互聯(lián)網(wǎng)

2012年大唐電信完成增發(fā)重組，進一步增強了集成電路設(shè)計、終端設(shè)計兩個產(chǎn)業(yè)板塊的競爭力，但大唐電信在移動互聯(lián)網(wǎng)板塊的業(yè)務(wù)仍相對較為薄弱。

數(shù)據(jù)顯示，2012年大唐電信移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊的收入為6409萬元，較2011年增長33.84%。但根據(jù)大唐電信2012年度按業(yè)務(wù)類別分類的收入情況顯示，其集成電路設(shè)計、軟件與應(yīng)用、終端設(shè)計、移動互聯(lián)網(wǎng)等四大業(yè)務(wù)類別收入的占比分別為27.98%、50.93%、20.04%、1.04%，移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在大唐電信四大業(yè)務(wù)板塊中所占比重還較小，因此如何拓展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)就成為當務(wù)之急。

為了迅速補強移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)短板，前不久，大唐電信在資產(chǎn)重組方面再添新動作，大唐電信擬以對價16.99億元收購游戲運營商——廣州要玩娛樂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（下稱“要玩娛樂”）100%股權(quán)。

對于選擇進入游戲行業(yè)的原因，曹斌指出，移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)非常寬泛，許多業(yè)務(wù)的盈利模式仍在探索中，目前盈利模式比較清晰的有兩種業(yè)務(wù)：第一是流媒體業(yè)務(wù)；第二就是游戲業(yè)務(wù)。尤其是近年來國家大力推動包括網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫等文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，游戲業(yè)務(wù)作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一，已經(jīng)得到業(yè)內(nèi)專家和同行企業(yè)的高度重視，大唐電信對游戲產(chǎn)業(yè)非?？春?。

“本次重組對要玩娛樂的收購，將使大唐電信相對較為薄弱的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的業(yè)務(wù)得到較大加強，促進公司四大業(yè)務(wù)板塊均衡發(fā)展，提升整體競爭力，降低經(jīng)營風險；同時有利于快速拓展新業(yè)務(wù)，實現(xiàn)特定業(yè)務(wù)板塊的外延式發(fā)展；此外，還可進一步提高公司盈利能力，改善公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，彌補以前年度虧損。”曹斌說。

對于這種通過并購來補強業(yè)務(wù)短板的方式，曹斌認為，“目前，產(chǎn)業(yè)并購、第三方收購或者說是外延式并購，是上市公司做大做強的必經(jīng)之路，尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域。并購的模式有利于縮短企業(yè)進入該領(lǐng)域的時間成本以及降低其他風險。通過并購行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，能夠迅速切入新行業(yè)取得較為領(lǐng)先的市場地位，有利于快速拓展新業(yè)務(wù)，實現(xiàn)特定業(yè)務(wù)板塊的外延式發(fā)展。”

“未來，大唐電信將會根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況，適時考慮新的并購重組。同時，大唐電信將以產(chǎn)業(yè)運營和資本運營為驅(qū)動，協(xié)同均衡發(fā)展。”曹斌稱，大唐電信將通過引入移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)運營業(yè)務(wù)內(nèi)容，實現(xiàn)“以移動互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建與運營為核心能力，圍繞‘平臺運營+應(yīng)用增值+業(yè)務(wù)服務(wù)’整合資源，打造以平臺與應(yīng)用為軸心的運營服務(wù)體系，實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)板塊的快速發(fā)展”的戰(zhàn)略目標。

布局4G：把握產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)

移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展也促使移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，向LTE演進已經(jīng)成為全球主流運營商的共同選擇。前不久，國務(wù)院常務(wù)會議要求推動年內(nèi)發(fā)放4G牌照，中國LTE距離正式商用已進入倒計時，三大運營商也開始提速LTE部署。

對于4G時代的到來，曹斌表示，大唐電信將緊抓機遇，加緊布局，持續(xù)加強4G產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升芯片設(shè)計、終端設(shè)計和軟件應(yīng)用能力，切實提升核心競爭力；在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)方面，繼續(xù)完善產(chǎn)業(yè)布局，創(chuàng)新商業(yè)模式，促進物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，以市場和客戶需求為導(dǎo)向，實現(xiàn)TD-LTE產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

據(jù)曹斌介紹，多年來，大唐電信順應(yīng)產(chǎn)業(yè)和市場趨勢，積極進行戰(zhàn)略調(diào)整，從核心網(wǎng)向終端用戶領(lǐng)域延伸，將集成電路設(shè)計、軟件與應(yīng)用、終端設(shè)計及移動互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)作為主營業(yè)務(wù)，依托深厚的3G/4G技術(shù)和市場影響力，高效協(xié)同開發(fā)，踐行從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。[!--empirenews.page--]

據(jù)了解，為迎接4G時代的到來、促進TD-LTE產(chǎn)業(yè)化進程加速，大唐電信積極響應(yīng)國家TD-LTE產(chǎn)業(yè)化、市場化戰(zhàn)略，全方位部署基于4G技術(shù)的芯片、接入、終端設(shè)備及軟件的創(chuàng)新性研發(fā)。目前已率先推出商用化產(chǎn)品與解決方案，包括芯片（如智能終端芯片LC1813，LTE數(shù)據(jù)終端芯片LC1760等）、接入設(shè)備（如LTE無線網(wǎng)關(guān)等）、終端設(shè)備（如Uniscope系列智能手機、LTE測試終端及MiFi900數(shù)據(jù)終端等）和軟件應(yīng)用的整體解決方案。

發(fā)展目標：產(chǎn)業(yè)與資本經(jīng)營雙輪驅(qū)動 今年計劃營收創(chuàng)歷史新高

基于強有力的戰(zhàn)略調(diào)整和一系列資產(chǎn)重組，大唐電信也提出了 “十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展目標，計劃到“十二五”期末，大唐電信年度營收可以達到150億元，利潤總額6億元。但是2012年大唐電信營收僅為61.7億元，與“十二五”目標還有較大差距。

不過，在曹斌看來，進入“十二五”，信息通信領(lǐng)域正經(jīng)歷著巨大變革，信息通信行業(yè)逐漸走向泛在融合發(fā)展趨勢。集成電路、下一代移動通信、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在國家政策的引導(dǎo)下，呈現(xiàn)出巨大產(chǎn)業(yè)價值。

面對新時點和新形勢，曹斌表示，“未來三到五年，大唐電信將依托核心技術(shù)與產(chǎn)品，把握戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，以全面提升核心競爭力為重點，聚焦主營業(yè)務(wù)；采取產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營雙輪驅(qū)動發(fā)展的策略，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新水平、行業(yè)領(lǐng)先地位、企業(yè)管理能力、規(guī)模價值增長等核心競爭力指標的顯著提高。”

“十二五規(guī)劃的后三年，大唐電信將繼續(xù)圍繞集成電路設(shè)計、軟件與應(yīng)用、終端設(shè)計以及移動互聯(lián)網(wǎng)等四大主營業(yè)務(wù)，提供以芯片、智能卡、終端產(chǎn)品、系統(tǒng)設(shè)備、軟件應(yīng)用、平臺運營等產(chǎn)品和服務(wù)為核心的、面向智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合等的系列解決方案，做細分行業(yè)綜合領(lǐng)先的解決方案和服務(wù)提供商，向?qū)崿F(xiàn)2015年收入150億元，利潤總額6億元的發(fā)展目標穩(wěn)步邁進。”曹斌透露，今年大唐電信將計劃實現(xiàn)銷售收入創(chuàng)歷史新高，利潤總額同步增長，經(jīng)營性現(xiàn)金流持續(xù)好轉(zhuǎn)。