網(wǎng)景創(chuàng)始人：智能手機(jī)3年內(nèi)完全取代功能手機(jī)

網(wǎng)景聯(lián)合創(chuàng)始人、風(fēng)險(xiǎn)投資公司安德森·霍洛維茨基金（Andreessen Horowitz）合伙人馬克·安德森（Marc Andreessen）日前在接受《華爾街日報(bào)》專訪時(shí)對未來幾年科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了預(yù)測。安德森指出，智能手機(jī)將在未來三年內(nèi)完全取代功能手機(jī)，智能手機(jī)的用戶將達(dá)到50億人。

安德森2011年曾在《華爾街日報(bào)》上發(fā)表《軟件正在吞噬整個(gè)世界》文章，稱當(dāng)今的軟件應(yīng)用無所不在并且正在吞噬整個(gè)世界。該文章分析了目前科技行業(yè)發(fā)展趨勢和原因，最后的結(jié)論稱“這是一個(gè)偉大的機(jī)會，我明白該把自己的錢投向哪里。”如果有什么區(qū)別的話，安德森的預(yù)言將會超前實(shí)現(xiàn)。智能手機(jī)如今已經(jīng)成為了預(yù)定出租車、預(yù)約醫(yī)生或是進(jìn)行約會的入口。

包括旅行房屋租賃網(wǎng)站Airbnb、跑腿網(wǎng)站TaskRabbit、私家車短租服務(wù)公司RelayRides一直通過使用軟件應(yīng)用來開辟新經(jīng)濟(jì)體系。在這里，消費(fèi)者能夠分享他們的生活資料和服務(wù)。當(dāng)年在安德森發(fā)表《軟件正在吞噬整個(gè)世界》的文章時(shí)，按照市值計(jì)算，谷歌曾是全球第十二大公司；如今，這家公司已成為全球第三大公司。

安德森日前在接受《華爾街日報(bào)》專訪時(shí)，不僅回憶了自己的預(yù)期，而且還對未來科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了新的預(yù)測。他堅(jiān)持自己關(guān)于新軟件公司估值的提升是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，而非是新一輪泡沫的觀點(diǎn)，并解釋了自己公司投資的圖片社交網(wǎng)站Pinterest，以及沒有參與投資的“閱后即焚”應(yīng)用Snapchat估值為何能夠達(dá)到數(shù)十億美元的原因。以下為訪談內(nèi)容摘要：

問：是什么推動了當(dāng)前技術(shù)進(jìn)步的速度？

答：僅僅用了過去兩年的時(shí)間，智能手機(jī)便成為了一種大眾現(xiàn)象。進(jìn)入2014年，我認(rèn)為全球智能手機(jī)用戶可能達(dá)到20億，這個(gè)數(shù)據(jù)增長的確實(shí)非?？臁Ｈ曛畠?nèi)，我認(rèn)為不會再有人會去購買一部非智能手機(jī)。從字面上來將，供應(yīng)商將會停止制造低端的功能手機(jī)，相反他們會去制造智能手機(jī)。這將讓智能手機(jī)用戶總數(shù)達(dá)到50億。我們當(dāng)前身處在一個(gè)每個(gè)人口袋里都有一臺超級計(jì)算機(jī)，而且每個(gè)人都能夠接入互聯(lián)網(wǎng)的世界。

問：未來是否會掌控在那些控制了平臺的企業(yè)，如蘋果和谷歌？

答：按照目前的趨勢來看，情況確實(shí)如此。蘋果和谷歌當(dāng)前身處特別有利的位置，因?yàn)樗麄兪切率澜鐑蓚€(gè)統(tǒng)治性平臺的所有者。毫無疑問，上述兩家公司的地位都在不斷加強(qiáng)。對蘋果而言，當(dāng)前的一個(gè)大問題是能否在高端市場穩(wěn)固住市場份額。對谷歌而言，則是能夠保持Android的完整性，或是在細(xì)分、特別是海外市場有所作為。

問：大量的資金正如潮水般涌向軟件企業(yè)，這種情況能否持續(xù)？

答：依據(jù)我的觀點(diǎn)，這種情況并不會發(fā)生轉(zhuǎn)變。本質(zhì)上而言，該領(lǐng)域并不存在什么泡沫。泡沫是一種非常特殊的現(xiàn)象，屬于一種群體心理，當(dāng)大媽們、出租車司機(jī)、擦鞋匠們都開始買入股票時(shí)，泡沫才會出現(xiàn)。目前的情況還沒有到這種地步。我們談?wù)摰闹皇且恍〈槠髽I(yè)，而且全部都是私有企業(yè)。這確實(shí)不會給公眾市場帶來太大的影響。

問：這與當(dāng)年的網(wǎng)絡(luò)泡沫有何不同？

答：如今創(chuàng)建一家網(wǎng)絡(luò)公司所需要的花費(fèi)遠(yuǎn)低于上世紀(jì)90年代末。在上世紀(jì)90年代末，如果要創(chuàng)建一家網(wǎng)絡(luò)公司，首先需要購買Sun的服務(wù)器，思科的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，甲骨文的數(shù)據(jù)庫，以及EMC的存儲系統(tǒng)。即便是僅僅成立公司，這些企業(yè)也要收取巨額的資金。如今的創(chuàng)新企業(yè)不再需要這樣做。不夸張的說，如今的創(chuàng)新公司根本不再需要購買這些企業(yè)的任何產(chǎn)品。如今他們只需要前往亞馬遜公有云服務(wù)AWS（Amazon Web Services），就能夠以非常低的價(jià)格獲得所需的服務(wù)器、存儲空間、以及軟件服務(wù)。上世紀(jì)90年代末的網(wǎng)絡(luò)公司在高支出的背景下能夠存活下來本身就是奇跡，所以說亞馬遜和eBay都是奇跡。

問：在同樣獲得風(fēng)險(xiǎn)投資基金的支持下，是否有足夠的需求支持更多的競爭對手在相同領(lǐng)域展開競爭？

答：科技市場本身就是“贏家通吃”的市場。谷歌依然在搜索市場與微軟、雅虎展開競爭，只不過谷歌的市場份額一直在不斷提升。我認(rèn)為問題的關(guān)鍵在于分類和行業(yè)有什么不同？Dropbox和Box是否屬于同一類別的公司，或是兩家完全不同的公司。一種思維是上述兩家公司屬于同一類別的公司，另一種思維則完全不同，因?yàn)橐患夜緦Ｗ⒂谙M(fèi)者市場，另一家則專注于企業(yè)市場。

還有一種思維認(rèn)為所有的共享經(jīng)濟(jì)公司均屬于同一類型的企業(yè)。我們并不這樣認(rèn)為，我們認(rèn)為每一個(gè)垂直領(lǐng)域都有一個(gè)大贏家。

問：你們?yōu)楹螌]有業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)行投資？對于像Pinterest這樣沒有實(shí)現(xiàn)營收的公司，你們?yōu)楹谓o出了38億美元的估值？

答：像這樣的企業(yè)有兩個(gè)類別，你可以猜猜我認(rèn)為Pinterest屬于哪一類？有一類企業(yè)所有人都不知道他們將如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收，但他們自己知道。Facebook、LinkedIn、Twitter就屬于這一類公司。還有一類公司在創(chuàng)建之初對創(chuàng)收并沒有任何主意，比如說谷歌。

問：Snapchat屬于什么類型的公司？

答：Snapchat有一家在中國的效仿對象--騰訊。這家公司的市值已經(jīng)達(dá)到了1000億美元。騰訊的市值能夠達(dá)到1000億美元，原因是這家公司針對著智能手機(jī)推出了即時(shí)消息服務(wù)，并圍繞著該服務(wù)又推出了一系列的服務(wù)，如電子郵件、游戲、視頻聊天、社交網(wǎng)絡(luò)等。然后，騰訊通過推出的附加服務(wù)向用戶收費(fèi)。騰訊已成為有史以來最成功的科技公司之一，而且在香港證券交易所的市值已經(jīng)達(dá)到了1000億美元。Snapchat聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官艾文·斯皮格爾（Evan Spiegel）可能會采用類似的計(jì)劃?；蛟S斯皮格爾的計(jì)劃就是把騰訊的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)移到美國，因?yàn)樵诿绹袌鍪聦?shí)上還沒有企業(yè)這樣做。