移動(dòng)閱讀：App爭搶本地用戶，閱讀器趨向網(wǎng)絡(luò)化

移動(dòng)閱讀是一個(gè)不容忽視的市場。據(jù)Juniper Research的預(yù)測數(shù)據(jù)，全球移動(dòng)閱讀市場到2016年將達(dá)到97億美元，年均增長率約為10%。中國的移動(dòng)閱讀市場也備受矚目，2013年第3季度達(dá)到16.5億元人民幣，季度增長12%，年度增長更高達(dá)83.4%。

由于智能手機(jī)的普及和電子設(shè)備成本的下降，移動(dòng)閱讀在向兩端分化，一端是智能手機(jī)端的閱讀類APP客戶端步入上升周期，2013年各大應(yīng)用商店的Ebook APP用戶規(guī)模超過3500萬;另外一端則是電子閱讀器市場更趨集中，以Amazon Kindle為首的電子閱讀器在歐美市場占據(jù)絕對優(yōu)勢，在日韓及新興國家的銷量也在提升，不斷排擠其它企業(yè)生產(chǎn)的電子書設(shè)備。

閱讀類APP雖然種類繁多，但規(guī)模效應(yīng)也日益呈現(xiàn)，蘋果的iTunes及iReader憑借設(shè)備捆綁優(yōu)勢，市場份額正逐漸上升;Barnes & Noble等傳統(tǒng)媒體或出版企業(yè)憑借內(nèi)容優(yōu)勢占據(jù)有利地位，但由于地區(qū)內(nèi)容差異無法實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域應(yīng)用，其它各類閱讀類APP也以本國用戶為主紛紛搶占本地市場。

Amazon Kindle則開創(chuàng)了閱讀器全球網(wǎng)絡(luò)化的先河，通過Amazon的全球銷售及跨國運(yùn)營商合作，其全球網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋除非洲以外大部分國家與地區(qū)。但對于運(yùn)營商而言，Kindle雖然能帶來用戶數(shù)量的提升，卻正在加速運(yùn)營商管道化的速度。根據(jù)Sprint在2011年的數(shù)據(jù)顯示，Kindle用戶在月租減除補(bǔ)貼等費(fèi)用情況下，ARPU僅為2美元，而同期后付費(fèi)用戶ARPU為56美元;另外，Kindle用戶接入流量免費(fèi)，Amazon委托高通運(yùn)營自有的Whispernet網(wǎng)絡(luò)并提供計(jì)費(fèi)結(jié)算。此外，Amazon還在嘗試?yán)肒indle實(shí)現(xiàn)移動(dòng)虛擬運(yùn)營的可能性。

AT&T等運(yùn)營商也在思考如何規(guī)避Kindle管道化的風(fēng)險(xiǎn)，手段包括廣告植入版廉價(jià)Kindle來增強(qiáng)品牌印象，通過B2B付費(fèi)模式來增加ARPU，通過定向流量控制用戶去向。

除了APP與閱讀設(shè)備以外，不少運(yùn)營商也在考慮其它方面盈利的可能性，如docomo與日本最大出版集團(tuán)DNP合作內(nèi)容與實(shí)體、Orange/SFR與法國圖書館聯(lián)盟投資500萬歐元建立內(nèi)容數(shù)據(jù)庫等在內(nèi)容方面的努力，希望實(shí)現(xiàn)內(nèi)容源優(yōu)勢。德國電信則更側(cè)重于提供B2B解決方案，如PagePlace數(shù)字報(bào)刊亭和在線圖書館方案，運(yùn)營商的側(cè)重點(diǎn)在于定位電子出版平臺(tái)和支付手段。

展望未來，整個(gè)移動(dòng)閱讀價(jià)值鏈會(huì)進(jìn)一步分工明細(xì)及專業(yè)化，電信運(yùn)營商需視自身優(yōu)勢尋求自己的明確定位及盈利空間。