參照高通創(chuàng)新模式練好內(nèi)功 應(yīng)對(duì)專利流氓現(xiàn)象

專利流氓是指沒(méi)有實(shí)體業(yè)務(wù)，主要通過(guò)購(gòu)買(mǎi)重要專利并且發(fā)動(dòng)專利訴訟，從中獲取利益而生存的公司。專利流氓其實(shí)是披著合法外衣的惡意競(jìng)爭(zhēng)，在海外手機(jī)市場(chǎng)這種行為尤盛，對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)形成了不小的困擾。為應(yīng)對(duì)專利問(wèn)題，除了加強(qiáng)自身研發(fā)實(shí)力之外，當(dāng)前國(guó)內(nèi)已有百余家業(yè)內(nèi)企業(yè)與高通簽署了專利授權(quán)協(xié)議，在市場(chǎng)開(kāi)拓中，獲得了高通在專利技術(shù)上強(qiáng)大的支撐力量。

作為無(wú)線通信領(lǐng)域的領(lǐng)先者，為了與產(chǎn)業(yè)共同進(jìn)步，高通在自身發(fā)展的同時(shí)也不斷將研究成果拿出來(lái)，通過(guò)專利授權(quán)的方式，與所有產(chǎn)業(yè)界分享前沿技術(shù)，強(qiáng)調(diào)“分享智慧”、“成就創(chuàng)新”的企業(yè)理念。高通擁有業(yè)界眾所周知的最具價(jià)值的專利組合，同時(shí)高通多年來(lái)一直引領(lǐng)通信產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，每年都巨資投入研發(fā)，每年都有大量促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展、提升用戶體驗(yàn)的諸多新的創(chuàng)新以專利的形式加入專利授權(quán)組合。合作伙伴能夠源源不斷地享有創(chuàng)新帶來(lái)的技術(shù)成果，從而加強(qiáng)自身專利優(yōu)勢(shì)或補(bǔ)齊專利短板，有效抵御專利流氓的侵襲騷擾。目前全球前十大手機(jī)廠商有七家是國(guó)產(chǎn)企業(yè)，都是高通的合作伙伴，并與高通簽訂了專利授權(quán)協(xié)議，遵守國(guó)際慣例和游戲規(guī)則已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商走出國(guó)門(mén)的必然選擇。抱有僥幸心理才會(huì)被專利流氓盯上，對(duì)企業(yè)自身蒙受不必要的損失。

如何才能應(yīng)對(duì)專利流氓呢?其實(shí)國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)不管是走向海外，還是本土發(fā)展，首先應(yīng)該練好內(nèi)功，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積累。沒(méi)有強(qiáng)大的專利技術(shù)實(shí)力，就沒(méi)有進(jìn)入海外市場(chǎng)的門(mén)票，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是高科技企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要基礎(chǔ)。也必須學(xué)習(xí)、熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則，并能夠自由運(yùn)用規(guī)則來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益。同時(shí)，要有尊重和保護(hù)專利的意識(shí)，使用了他人的專利技術(shù)理應(yīng)付費(fèi)，不能有搭便車思維，更不能將專利持有人合理合法的專利繳費(fèi)訴求都看做是專利流氓，雖然市場(chǎng)中專利流氓的情緒確實(shí)存在，但不能因噎廢食，以此為自己不付專利費(fèi)找到貌似合理的借口。這種行為事實(shí)上和當(dāng)前國(guó)家倡導(dǎo)的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、走出去等產(chǎn)業(yè)政策背道而馳，因?yàn)橹挥杏袊?yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，才有原創(chuàng)發(fā)明的不竭動(dòng)力。一味抄襲和濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)是兩個(gè)極端，都將損害行業(yè)環(huán)境，尊重而不濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能促進(jìn)有序競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)創(chuàng)新。也才會(huì)有企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的深度投資及對(duì)創(chuàng)新的動(dòng)力與積極性。沒(méi)有原創(chuàng)產(chǎn)生，一個(gè)國(guó)家不能成就大產(chǎn)業(yè)。即使就是成功了，也像沙漠上修的樓一樣，不會(huì)穩(wěn)固。

高通的創(chuàng)新模式獲得了令人矚目的專利成果，是值得參照的案例。高通連續(xù) 30 年來(lái)堅(jiān)持專利技術(shù)的研發(fā)，中間的成本不只是金錢(qián)，還承擔(dān)了極大的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)閯?chuàng)新本來(lái)就是不斷試錯(cuò)的過(guò)程。新技術(shù)的研發(fā)也不會(huì)一帆風(fēng)順，一些技術(shù)在剛剛被發(fā)明的時(shí)候，大家對(duì)它們的第一反應(yīng)都是：這是愚蠢的想法，但很多年后才意識(shí)到它們是多么好的想法。高通在創(chuàng)新中大概每20個(gè)發(fā)明的想法，最后只有一個(gè)能夠真正像預(yù)期的那樣有價(jià)值。這中間的代價(jià)可想而知。所以，如果沒(méi)有一個(gè)很好的機(jī)制讓專利轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值，企業(yè)高代價(jià)的創(chuàng)新過(guò)程是不可能持續(xù)的。所以說(shuō)專利成果得來(lái)不易，理應(yīng)受到保護(hù)。

在應(yīng)對(duì)專利流氓的同時(shí)，要知道并不是所有的專利持有人都是專利流氓，專利技術(shù)收取合理的授權(quán)費(fèi)用是受到法律保護(hù)的。多年來(lái)，高通將技術(shù)成果通過(guò)專利授權(quán)分享給整個(gè)無(wú)線通訊行業(yè)，這也是行業(yè)通行的模式。高通商業(yè)模式的本質(zhì)，其實(shí)是發(fā)明、分享和協(xié)作的模式。從技術(shù)分享角度講，由于高通把技術(shù)授權(quán)給其他公司使用，其實(shí)從而也確認(rèn)了自己的商業(yè)模式：只有合作伙伴成功，高通才能發(fā)展，沒(méi)有合作伙伴的成功就沒(méi)有高通今天的成就。高通絕不故步自封，更希望把自己掌握的核心專利技術(shù)分享出來(lái)，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)從中受益，而且范圍不僅限于國(guó)內(nèi)，還包括整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)。對(duì)于那些正在成長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商，高通的這些支持是非常有價(jià)值的。事實(shí)上專利流氓絕不會(huì)如高通這樣做。

無(wú)論是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還是專利技術(shù)，只有受到法律保護(hù)才能保障更多企業(yè)的合法權(quán)益不受侵犯，激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新不止。在這方面，高通一向被視為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制的積極擁護(hù)者，并且在近年來(lái)充分發(fā)揮出高通專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)，不斷與國(guó)內(nèi)公司展開(kāi)合作，擴(kuò)大在中國(guó)的布局。智能手機(jī)山寨的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，專利已經(jīng)成為行業(yè)“入場(chǎng)證”。只有自身的專利技術(shù)做到位，才能有效避免專利流氓的偷襲，企業(yè)的產(chǎn)品才能不斷的開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。