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[導讀]他不在江湖,但江湖上卻不乏他的傳說。在手機江湖,這個“他”非魅族創(chuàng)始人黃章莫屬。春節(jié)假期剛過,黃章“復出”的消息在“江湖”上掀起波瀾,一段其與內(nèi)部員工交流的視頻在網(wǎng)上流傳

他不在江湖,但江湖上卻不乏他的傳說。在手機江湖,這個“他”非魅族創(chuàng)始人黃章莫屬。

春節(jié)假期剛過,黃章“復出”的消息在“江湖”上掀起波瀾,一段其與內(nèi)部員工交流的視頻在網(wǎng)上流傳。隨即,魅族正式宣布黃章將重新出任CEO一職,并表示公司將引入投資,采取員工股票和期權(quán)激勵制度,吸引更多人才。與黃章“復出”一同“上頭條”的還有格力董事長董明珠將投資魅族的傳聞。

人們開始猜測,已經(jīng)隱居4年的黃章為何重出江湖?格力真的會向魅族投資嗎?融資10億元將給魅族帶來何種巨變?

  一段視頻顯端倪

黃章復出很難說不是受了小米的刺激開始自我反省,也是為了進軍美國而做的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

一向低調(diào)的黃章因為一段視頻“意外”地高調(diào)起來。他說:“沒有什么不可以改變,只要改變就有魅力。”言外之意即他和魅族都要轉(zhuǎn)變了。這第一大轉(zhuǎn)變就是黃章從幕后走到了臺前,并開通自己的官微,要“嘗試接觸外界媒體”。但其目前尚未接受記者采訪。魅族市場部相關(guān)負責人向《中國電子報》記者解釋,黃章剛回歸,而且他沒有直面過媒體,需要一定的時間去調(diào)整。

此次黃章復出,很難說不是受了小米的刺激開始自我反省,同時也是為了進軍美國市場而進行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。曾向黃章取經(jīng)的雷軍已經(jīng)把小米帶到了100億美元的估值,2013年小米手機銷量達到1870萬部,而魅族手機月銷量約30萬~40萬部,大約只是小米的1/4。雷軍用數(shù)字給黃章上了一課。另外,在年初的CES上,魅族宣布2014年其海外市場的核心將是美國市場。要開拓新市場,其產(chǎn)品線、營銷能力、資金規(guī)模等都將面臨更大的挑戰(zhàn)。

第二大轉(zhuǎn)變就是魅族打算融資。盡管黃章說魅族并不缺錢,但他復出后還是提出了融資10億元的目標。“主要目的是為了推行員工股票期權(quán)制,其次是讓市場部有更多的資源可以加大市場推廣的力度,還有就是引進更多的人才。”上述魅族內(nèi)部人士告訴《中國電子報》記者,“10億元是老板的目標,他在論壇和‘魅友’們交流過,關(guān)于融資我們目前還沒有收到最新的消息。”

對此,iSuppli中國研究總監(jiān)王陽表示:“魅族終于要引入戰(zhàn)略投資了,靠自己每年300萬的量永遠也做不大,即使有一群死忠的粉絲。玩手機已經(jīng)不能再講硬件的故事,智能穿戴暫時還能講講,現(xiàn)在要講移動互聯(lián)網(wǎng)。”

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10億元融資引猜想

在魅族融資問題沒有塵埃落定前,各種猜測仍有很多。但可以肯定,黃章的改變將給魅族帶來更大的變化。

據(jù)黃章透露,格力有意投資魅族。再聯(lián)想到不久前格力董事長董明珠與小米CEO雷軍的10億元賭局,這一合作也不是無跡可尋。但在家電專家劉步塵看來,格力電器不可能投資魅族,其依據(jù)有三:一是不符合格力的專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略;二是格力不可能進入數(shù)碼領(lǐng)域;三是即使以投資者身份進入,格力也不可能選擇魅族這樣過氣的企業(yè)。

但也有觀點認為這一合作可能性很大。2013年,格力凈利潤超過100億元,是國內(nèi)首家凈利潤過百億元的白電企業(yè)。格力還提出了年產(chǎn)值要達到2000億元的目標,而其目前年產(chǎn)值約為1200億元。倘若只靠空調(diào)單一的產(chǎn)品線,要達到這個目標恐怕并不容易。而移動互聯(lián)網(wǎng)眼下正紅得發(fā)紫,作為移動互聯(lián)網(wǎng)的重要入口,格力看好手機這塊蛋糕也不無可能。

在大家仍對魅族的投資者會是誰議論紛紛時,魅族官方微博的一條消息讓這一猜測再度發(fā)酵。2月11日上午10點,魅族官微發(fā)布了一條“中國好鄰居來訪,正能量碰撞”的微博,迅速引來圍觀,網(wǎng)友猜測這一定是“董姐姐來了”。這條微博也似乎印證了傳聞,與魅族同處于廣東珠海的格力難道真的有所行動了?

對于魅族的合作對象,中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易也在微博上調(diào)侃了一把。2月9日,李易發(fā)布微博稱:“2014注定是中國乃至全球智能手機業(yè)血腥洗牌的一年,本人期待錘子手機盡快面世,更期待羅永浩和黃章結(jié)盟。你解決了他的營銷問題,他解決了你的產(chǎn)品問題,何樂而不為?”這樁“美事”盡管很快遭到了羅永浩的拒絕,但魅族官微卻表示“魅族歡迎任何可以凝聚更大威力創(chuàng)造更大共贏的力量”。魅族高級總監(jiān)李楠也開玩笑地向羅永浩提出“北京見一面”的邀請。雖然是調(diào)侃,但這卻折射出魅族所面臨的問題——有過硬的產(chǎn)品,而沒有過硬的營銷。黃章復出時也提到:“魅族需要改變,要加強產(chǎn)品開發(fā)的力度,讓產(chǎn)品更強悍豐富。加大推廣力度,引進牛人,一起操盤。”

除了格力,互聯(lián)網(wǎng)巨頭有望投資魅族的猜測也很多,比如百度、阿里巴巴和騰訊,它們似乎也都有著“終端夢”。百度一直想做硬件,去年還投資了百分之百;騰訊在電視機上和TCL有過合作;阿里巴巴旗下的阿里云已經(jīng)做過手機。更重要的是,三大巨頭都不差錢。不過,對于特立獨行的黃章來說,是否會接受互聯(lián)網(wǎng)巨頭伸過來的橄欖枝還很難說,除非這一投資不會讓他感到受制于人。

在魅族的融資問題沒有塵埃落定前,各種猜測仍然還有很多,但有一點可以肯定,那就是黃章的改變將給魅族帶來更大的變化。在智能手機市場的紅利不斷減少之時,魅族的未來值得關(guān)注。

微觀點

@小漁村的大圖:董明珠可以借魅族打壓小米從而“贏得”賭注,而與小米為敵的投資者絕對是魅族夢寐以求的。雙贏的合作!

@潘九堂:高人分析,阿里最可能投資魅族。阿里可幫助魅族解決營銷渠道和資本運作上市等大問題,魅族可教阿里如何玩手機/用戶體驗/早期發(fā)燒友等。

@UMEOX邵國光:小米骨子里不是硬件公司,它是一個電商+移動互聯(lián)網(wǎng)公司。魅族是個傳統(tǒng)硬件公司,曾經(jīng)用過粉絲營銷,相對現(xiàn)在很多手機公司的互聯(lián)網(wǎng)營銷水平,已經(jīng)落后了。這次的黃章復出,說明魅族的危機很大了。

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